樊綱：真正的轉(zhuǎn)型升級不應該放棄自己熟悉的領(lǐng)域

       中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長樊綱17日在深圳表示，中國的制造業(yè)企業(yè)確實面對成本提高等挑戰(zhàn)，但有些企業(yè)熱衷于這個轉(zhuǎn)產(chǎn)（轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)），到處打聽哪個產(chǎn)業(yè)好，進入不熟悉的領(lǐng)域，這種轉(zhuǎn)產(chǎn)不叫轉(zhuǎn)型。

　　11月17日，由深圳市人民政府、中國電子商會等主辦“華強北轉(zhuǎn)型升級國際高峰論壇”在深圳舉行。與會的學者和商界人士以深圳華強北為例，探尋中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能性。 

　　會上，樊綱主要關(guān)注中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級以及制造業(yè)企業(yè)。樊綱指出，企業(yè)客觀上面臨挑戰(zhàn)，但是轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)產(chǎn)，不是有些企業(yè)把工廠生產(chǎn)線搬到了國外，自己搞別的產(chǎn)業(yè)。

　　對于企業(yè)轉(zhuǎn)型，樊綱認為，真正的轉(zhuǎn)型升級，不應該放棄自己熟悉的領(lǐng)域，不放棄自己幾十年積累起來的核心競爭力，不放棄整個價值鏈。

　　制造業(yè)企業(yè)的價值鏈從低端到高端之間有非常寬廣的領(lǐng)域，樊綱認為，很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，需要深耕細作的領(lǐng)域，企業(yè)確實不要做低端，但是逐步向高端發(fā)展還有很大的市場空間，需要專注和專業(yè)、長期積累。

　　樊綱強調(diào)，沒有不好的產(chǎn)業(yè)，只有做不好的企業(yè)。只有一些企業(yè)東張西望，老想轉(zhuǎn)產(chǎn)，最后沒做好，是因為注意力分散，資金也分散。

　　對于整個經(jīng)濟大環(huán)境，樊綱的觀點在于，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷周期，這個也不是中國特殊的，任何一個經(jīng)濟經(jīng)歷周期的階段，對目前的經(jīng)濟應該有一個正確的認識，我們需要轉(zhuǎn)型升級。

　　在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大舉措。作為“中國電子第一街”的華強北也不例外。

　　在這個面積達1.45平方公里，日均客流50萬人，商業(yè)經(jīng)營面積達300萬平方米，年交易額3000億元的地方，在“新常態(tài)”下，華強北積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭地位，發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商業(yè)包括奢侈品等多元業(yè)態(tài)，形成以高端電子產(chǎn)業(yè)為龍頭，多業(yè)態(tài)共存共榮的發(fā)展局面多業(yè)態(tài)，為轉(zhuǎn)型升級提供支撐和動力。

　　樊綱指出，華強北背后的科技市場是一套體制和規(guī)則，而研究深圳是全國一個熱門話題，深圳在轉(zhuǎn)型中一花獨放，有很多高新科技企業(yè)，深圳經(jīng)驗的核心就是建立科技市場。

　　以華強北為例，樊綱表示，華強北經(jīng)驗的基礎(chǔ)就是自負盈虧，企業(yè)不斷更新技術(shù)，不斷競爭，互相整合。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級會自動產(chǎn)生活力，發(fā)現(xiàn)新機會，不斷跟上新潮流。

　　當日，國家商務部市場建設司副司長曹德榮也表示，隨著電子配套市場的價格與國際市場直接接軌，華強北不僅成為全國電子配套市場的“晴雨表”，還將其影響力輻射到東南亞和歐美地區(qū)。華強北的成功實踐生動的詮釋了市場流通和促進經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性和先導性作用。

　　曹德榮指出，當前，我國經(jīng)濟“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”浪潮正在蓬勃興起，新技術(shù)，新產(chǎn)品，新業(yè)態(tài)，新商業(yè)模式大量涌現(xiàn)。在這樣的形勢下，提出華強北的轉(zhuǎn)型升級恰逢其時，是富有成效的戰(zhàn)略舉措。要破除傳統(tǒng)觀念的束縛，把經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效率，生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新驅(qū)動，體制改革等新的發(fā)展理念放置于轉(zhuǎn)型升級的首位，用更先進的發(fā)展理念來支撐市場的轉(zhuǎn)型升級。