今天，你學(xué)習(xí)了嗎？

       小呂是一家大集團(tuán)的管理干部，業(yè)務(wù)能力突出，但學(xué)歷不高。董事長(zhǎng)見(jiàn)小呂是可造之材，有一天找個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)撥他說(shuō)：“小呂啊，你很聰明，也很有上進(jìn)心，但是作為部門(mén)的負(fù)責(zé)人，你要學(xué)習(xí)的東西還很多?。?rdquo;

       小呂訴苦說(shuō)：“我平時(shí)工作太忙了，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)啊。”

       董事長(zhǎng)耐心開(kāi)導(dǎo)他：“你的工作比我還忙嗎？我每天都在不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)之道。你擔(dān)負(fù)部門(mén)重任，怎能不加強(qiáng)學(xué)習(xí)呢？”

       在董事長(zhǎng)的教育下，小呂從此開(kāi)始專(zhuān)心學(xué)習(xí)。

       新上任的總經(jīng)理原來(lái)一直不看好小呂，后來(lái)有一天和小呂討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，見(jiàn)小呂不乏真知灼見(jiàn)，很受震驚，感嘆說(shuō)：“我一向認(rèn)為小呂有勇無(wú)謀，現(xiàn)在才知道，小呂已經(jīng)不是以前的小呂了。”

       小呂笑著說(shuō)：“士別三日，要刮目相看?？偨?jīng)理要用發(fā)展的眼光看人！”

       這個(gè)故事出自《三國(guó)志》，大家都知道，后來(lái)小呂也就是呂蒙當(dāng)上了東吳集團(tuán)的第三任總經(jīng)理（大都督），這個(gè)故事告訴我們，一個(gè)優(yōu)秀的集團(tuán)，必然是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，每一個(gè)優(yōu)秀的員工，都是在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)起來(lái)的?，F(xiàn)在是21世紀(jì)了，進(jìn)入信息化時(shí)代，科學(xué)知識(shí)更新的很快，更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

       我們美機(jī)在成長(zhǎng)過(guò)程中，也像三國(guó)時(shí)期的東吳一樣，十分注重打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍非常濃。

       就拿11月份來(lái)說(shuō)吧，公司組織了3場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第一場(chǎng)培訓(xùn)安排在11月5日下午，培訓(xùn)主題是《精益生產(chǎn)在服裝廠的應(yīng)用》，培訓(xùn)老師是匯成企管劉老師；第二和第三場(chǎng)培訓(xùn)分別安排在11月8日晚和11月22日晚，公司邀請(qǐng)匯成企管任老師為公司管理人員進(jìn)行5S管理、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

       通過(guò)《精益生產(chǎn)在服裝廠的應(yīng)用》培訓(xùn)，大家對(duì)服裝企業(yè)幾大基本的生產(chǎn)模式，如課桌式、流水線包式、單件式、U型生產(chǎn)模式等有了更加全面的了解，對(duì)服裝企業(yè)的精益化生產(chǎn)知識(shí)有了全新的認(rèn)知，對(duì)服裝企業(yè)未來(lái)的縫制設(shè)備需求趨勢(shì)有了全新的思考。

       通過(guò)5S管理、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓大家進(jìn)一步拓寬了視野，看到了自己在平時(shí)工作管理中的不足，學(xué)習(xí)和掌握了一些管理工具和方法，并逐步領(lǐng)悟到一些管理的奧妙。

       學(xué)習(xí)是一個(gè)積累的過(guò)程，一個(gè)聚沙成塔的過(guò)程，每一堂培訓(xùn)，每一次學(xué)習(xí)，都只是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一小步，不積跬步無(wú)以至千里，沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步，相信在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，美機(jī)的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，一定會(huì)涌現(xiàn)出一批像呂蒙一樣優(yōu)秀的人才。