孫淮濱：紡織業(yè)“大質(zhì)量”格局要從細(xì)微處抓起
隨著社會(huì)的發(fā)展，質(zhì)量的內(nèi)涵與外延也在不斷的充實(shí)與擴(kuò)展。質(zhì)量的提升，是一場(chǎng)永無(wú)止境的競(jìng)賽。因責(zé)任和使命而出發(fā)，在追求卓越的跑道上不斷超越與被超越。如今，我國(guó)紡織工業(yè)正在逐漸告別以規(guī)模優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展模式，走上了一條以質(zhì)取勝的升級(jí)之路。在不斷的探索和實(shí)踐中逐步明確了以樹(shù)立、貫徹、夯實(shí)“大質(zhì)量”作為我國(guó)紡織工業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
2016年，是“十三五”的開(kāi)局之年，是中國(guó)制造業(yè)大轉(zhuǎn)型的一年，同時(shí)也是我國(guó)紡織工業(yè)按照國(guó)家部署，進(jìn)一步提升質(zhì)量、增加品種和塑造品牌的重要一年。全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)作為總結(jié)行業(yè)質(zhì)量工作的年度重要工作會(huì)議，被看作是行業(yè)質(zhì)量工作的閱兵場(chǎng)。如今，大會(huì)召開(kāi)在即，記者專訪了長(zhǎng)期負(fù)責(zé)行業(yè)質(zhì)量工作的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫淮濱，他從多方面闡述了紡織行業(yè)質(zhì)量工作的重要性以及本次全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)將呈現(xiàn)的亮點(diǎn)。
記者：一直以來(lái)，中紡聯(lián)對(duì)質(zhì)量工作長(zhǎng)抓不懈，現(xiàn)階段，做好質(zhì)量工作對(duì)行業(yè)發(fā)展有著哪些現(xiàn)實(shí)意義？
孫淮濱：做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命。
特別是在供給側(cè)改革的背景下，無(wú)論是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策還是“十三五”的目標(biāo)任務(wù)，供給側(cè)改革都是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。雖然“供給側(cè)”的短期任務(wù)是去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存、補(bǔ)短板、降成本，但其最終目的是要改善供給結(jié)構(gòu)，提高供給質(zhì)量。我國(guó)紡織工業(yè)作為全球紡織服裝產(chǎn)品最大的供給方，更要切實(shí)提升供給質(zhì)量。
值得指出的是，雖然當(dāng)前行業(yè)整體運(yùn)行狀況受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)筑底過(guò)程持續(xù)，出口形勢(shì)較為嚴(yán)峻，綜合成本不斷上升，棉花價(jià)格波動(dòng)較大，環(huán)保責(zé)任不斷加重等多方面因素的影響。但是我們?nèi)砸獔?jiān)持加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，促進(jìn)行業(yè)整體質(zhì)量的有效提升，實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。這不僅僅體現(xiàn)了行業(yè)的責(zé)任、使命與形象，更重要的是在全世界面前樹(shù)立了我國(guó)的大國(guó)責(zé)任、大國(guó)使命和大國(guó)形象。
記者：行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量工作，需要從哪些方面入手？
孫淮濱：我認(rèn)為，企業(yè)要進(jìn)一步做好《QC小組工作方法》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的導(dǎo)入培訓(xùn)工作，通過(guò)行業(yè)評(píng)比和推優(yōu)的過(guò)程樹(shù)立典型企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)。
QC小組是紡織行業(yè)切實(shí)落實(shí)全面質(zhì)量管理工作和群眾性質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ)。如今，QC成果越來(lái)越豐富，不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的操作技術(shù)環(huán)節(jié)、設(shè)備管理環(huán)節(jié)和產(chǎn)品性能環(huán)節(jié)。同時(shí)還涉及企業(yè)管理各環(huán)節(jié)和節(jié)能減排等多個(gè)方面。QC小組工作是一種切實(shí)改進(jìn)工作方法、逐步完善管理制度、有效提升整體質(zhì)量的質(zhì)量管理方法。堅(jiān)持開(kāi)展QC小組工作，對(duì)于有效提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，具有基礎(chǔ)性和廣泛性的重要作用。只有不斷完善每一個(gè)小細(xì)節(jié)，在細(xì)枝末節(jié)下大力氣和大功夫，才能最終成就“大質(zhì)量”。
近年來(lái)，為了讓我國(guó)的紡織企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和國(guó)際化。按照國(guó)際慣例標(biāo)準(zhǔn)與我國(guó)紡織工業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，聯(lián)合會(huì)開(kāi)展了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的宣貫、培訓(xùn)工作。并在此基礎(chǔ)上設(shè)立了“全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”。聘請(qǐng)經(jīng)行業(yè)認(rèn)證的權(quán)威專家在宣貫、培訓(xùn)、評(píng)審的過(guò)程中，為企業(yè)提供診斷、咨詢服務(wù)。以此來(lái)不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
記者：國(guó)家提出的“三品”戰(zhàn)略，與紡織行業(yè)的質(zhì)量工作不謀而合，您認(rèn)為紡織行業(yè)如何在“質(zhì)量為本”的基礎(chǔ)上推動(dòng)“三品”戰(zhàn)略的工作？
孫淮濱：“品質(zhì)”是“三品”戰(zhàn)略的重要支撐點(diǎn)，而質(zhì)量又是品質(zhì)的基礎(chǔ)。因此，在今年的全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)上，三品戰(zhàn)略將作為重要內(nèi)容進(jìn)行解讀，讓更多企業(yè)明確如何落實(shí)“三品”戰(zhàn)略。
品質(zhì)如何去抓？首先要站在行業(yè)戰(zhàn)略層面，牢固樹(shù)立“品質(zhì)為先”戰(zhàn)略理念。2015年，作為我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)的《中國(guó)制造2025》由國(guó)務(wù)院正式印發(fā)，指出制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和質(zhì)量為先。因此紡織行業(yè)也要根據(jù)這一指導(dǎo)思想，重視質(zhì)量、做好質(zhì)量工作，并形成一種行業(yè)氛圍。
其次，要牢固樹(shù)立工匠精神，從細(xì)微入手。實(shí)際上很多創(chuàng)新并不能稱得上是革命性的，而是一種“微創(chuàng)新”。因此，在某個(gè)領(lǐng)域追求精益求精，發(fā)揚(yáng)工匠精神也是對(duì)“三品”戰(zhàn)略的切實(shí)落實(shí)。
當(dāng)然，我們還要豐富和滿足消費(fèi)領(lǐng)域不斷變化的消費(fèi)需求，因?yàn)槠贩N的豐富實(shí)際上也是一種外在質(zhì)量的體現(xiàn)。特別是紡織有著一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，流行趨勢(shì)不只是體現(xiàn)在終端，從纖維就有流行趨勢(shì)，因此我們要從源頭開(kāi)始引導(dǎo)消費(fèi)。
做好品質(zhì)、豐富品種，最終目的是要?jiǎng)?chuàng)立品牌。實(shí)際上品牌是對(duì)產(chǎn)品的一種升華，既有品牌價(jià)值觀樹(shù)立的問(wèn)題，又有品質(zhì)、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任和快速反應(yīng)等因素的匯聚。是對(duì)公共行為準(zhǔn)則的一種追求。
記者：本次質(zhì)量大會(huì)有哪些新的亮點(diǎn)和內(nèi)容？
孫淮濱：我們將總結(jié)一些質(zhì)量管理工作成功的模式和經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作都有各自不同的特點(diǎn)。比如有的企業(yè)是以精取勝，專注于做好一件事情；有的企業(yè)將產(chǎn)品的民族文化屬性作為提升質(zhì)量的要素；有的企業(yè)是以高新技術(shù)的方式呈現(xiàn)高質(zhì)量；有的企業(yè)以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為提升質(zhì)量的前提。會(huì)議期間，我們會(huì)將這些為實(shí)現(xiàn)“大質(zhì)量”這一共同的目標(biāo)，但具有不同形式和不同特點(diǎn)的質(zhì)量管理工作方法以交流材料的形式展示出來(lái)。
同時(shí)，在行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)過(guò)程中，為了幫助企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，紡織行業(yè)質(zhì)量工作開(kāi)創(chuàng)性的引入了創(chuàng)投基金以及證券保險(xiǎn)基金。旨在讓社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源逐步向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)集中，以此來(lái)助推行業(yè)質(zhì)量工作穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量的提升。
記者：對(duì)于目前行業(yè)所開(kāi)展的質(zhì)量管理工作，您認(rèn)為還有哪些需要提升的地方？
孫淮濱：質(zhì)量工作能否做好，企業(yè)的整體質(zhì)量能否提升，不僅僅是工作能力的問(wèn)題和工作水平的問(wèn)題，起決定性因素的是思想意識(shí)、重視程度、理念思路的問(wèn)題。因此首先需要企業(yè)管理者們提升對(duì)“大質(zhì)量”理解，提高對(duì)“大質(zhì)量”工作的重視程度。其次需要企業(yè)管理者們提升對(duì)基礎(chǔ)工作的重視程度。俗話說(shuō)“力從地起”，質(zhì)量工作務(wù)必要從群眾、基層、基礎(chǔ)做起。第三企業(yè)管理者們敢于剖析和完善自我，要敢于接受先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，敢于修訂和完善規(guī)章和管理制度，敢于摒棄過(guò)時(shí)、落后、不科學(xué)的做法。
放眼未來(lái)，紡織行業(yè)質(zhì)量的提升不僅僅是單個(gè)企業(yè)質(zhì)量的提升，而是一整條產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量的全面提升。我們要共同著力于打造一條高質(zhì)量的供應(yīng)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)和傳導(dǎo)效應(yīng)，讓全面質(zhì)量管理方法、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則等質(zhì)量管理方法，成為中間企業(yè)尋找上下游合作企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
