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孫淮濱:以“大質(zhì)量”為抓手,以“微創(chuàng)新”落實(shí)處

           今年是“十三五”開(kāi)局之年,按照國(guó)家部署,我國(guó)紡織工業(yè)加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)下一年的全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量工作,同時(shí)總結(jié)過(guò)去一年中行業(yè)質(zhì)量工作取得的成績(jī),全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)已經(jīng)成為行業(yè)年度重要工作會(huì)議。在2016年全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)即將召開(kāi)之際,記者專訪了長(zhǎng)期負(fù)責(zé)行業(yè)質(zhì)量工作的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫淮濱,他多角度地闡述了紡織行業(yè)質(zhì)量工作的重要性和迫切性,以及此次全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)將會(huì)呈現(xiàn)出的亮點(diǎn)。

           記者:近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)一系列政策措施,使之促進(jìn)全行業(yè)抓好質(zhì)量工作。您認(rèn)為,抓好質(zhì)量工作對(duì)行業(yè)發(fā)展有著哪些意義?

           孫淮濱:在供給側(cè)改革的背景下,無(wú)論是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策還是“十三五”的目標(biāo)任務(wù),都將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革都是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。雖然供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的短期任務(wù)是去產(chǎn)能、去杠桿、去庫(kù)存、補(bǔ)短板、降成本,但最終目的是要改善供給結(jié)構(gòu),提高供給質(zhì)量,增加供給的靈活性和適應(yīng)性,來(lái)使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更加健康和持續(xù)。所以把質(zhì)量問(wèn)題提升到重要位置,也是我國(guó)紡織工業(yè)作為全球紡織服裝產(chǎn)品最大的供給方,更要切實(shí)提升供給質(zhì)量。

           國(guó)家提出的“三品”戰(zhàn)略,質(zhì)量是關(guān)鍵,積極落實(shí)紡織行業(yè)質(zhì)量工作,也是貫徹“三品”戰(zhàn)略一項(xiàng)重要的工作。

           特別值得的關(guān)注的是,雖然當(dāng)前行業(yè)整體運(yùn)行狀況受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)筑底過(guò)程持續(xù),出口形勢(shì)較為嚴(yán)峻、內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)下降趨緩、綜合成本不斷上升、棉花市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大、綠色環(huán)保責(zé)任不斷加重等多方面因素的影響。但是我們?nèi)砸獔?jiān)持加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,促進(jìn)行業(yè)整體質(zhì)量的有效提升,實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展。這體現(xiàn)了行業(yè)的責(zé)任、使命與形象以及我國(guó)的大國(guó)責(zé)任、大國(guó)使命和大國(guó)形象。

           記者:長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)對(duì)紡織行業(yè)質(zhì)量工作常抓不懈。您認(rèn)為,行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量工作,需要從哪些方面入手?

           孫淮濱:我認(rèn)為,全行業(yè)要進(jìn)一步做好質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。行業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步做好《QC小組工作方法》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的導(dǎo)入培訓(xùn)工作,通過(guò)行業(yè)評(píng)比和推優(yōu)的過(guò)程樹(shù)立典型企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)。

           首先,QC小組作為紡織行業(yè)切實(shí)落實(shí)全面質(zhì)量管理工作和群眾性質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ),目前收獲了越來(lái)越豐富的QC成果。這些成果不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的操作技術(shù)、設(shè)備管理和產(chǎn)品性能等環(huán)節(jié),還涉及到企業(yè)管理各環(huán)節(jié)和節(jié)能減排等多個(gè)方面。QC小組工作是一種切實(shí)改進(jìn)工作方法、逐步完善管理制度、有效提升整體質(zhì)量的質(zhì)量管理方法。堅(jiān)持開(kāi)展QC小組工作,對(duì)于有效提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,具有群眾性和基層性的重要作用。只有不斷完善每一個(gè)小細(xì)節(jié),才能有整體地提升,最終實(shí)現(xiàn)全面提升紡織工業(yè)企業(yè)的“大質(zhì)量”。

           多年來(lái),為了使我國(guó)的紡織企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和國(guó)際化,同時(shí)從我國(guó)紡織工業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的宣貫、培訓(xùn)工作,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立了“全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”。與此同時(shí),聘請(qǐng)經(jīng)行業(yè)認(rèn)證的權(quán)威專家在宣貫、培訓(xùn)、評(píng)審的過(guò)程中,為企業(yè)提供診斷、咨詢、服務(wù),提出建設(shè)性意見(jiàn),以此來(lái)不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

           記者:在“質(zhì)量為本”的基礎(chǔ)上,紡織行業(yè)如何推動(dòng)開(kāi)展“三品”戰(zhàn)略工作?

           孫淮濱:在今年的全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)上,三品戰(zhàn)略將作為重要內(nèi)容進(jìn)行解讀,讓更多企業(yè)明確如何落實(shí)“三品”戰(zhàn)略。

           “品質(zhì)”是“三品”戰(zhàn)略的重要支撐點(diǎn),而質(zhì)量又是品質(zhì)的基礎(chǔ)。那么,品質(zhì)如何去抓?首先要站在行業(yè)戰(zhàn)略層面,牢固樹(shù)立“品質(zhì)為先”的戰(zhàn)略理念。《中國(guó)制造2025》中明確指出制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和質(zhì)量為先。因此紡織行業(yè)也要根據(jù)這一指導(dǎo)思想,重視質(zhì)量、做好質(zhì)量工作,并形成一種行業(yè)氛圍。

           其次,要牢固樹(shù)立“工匠精神”,從細(xì)微入手。實(shí)際上很多創(chuàng)新并不能稱得上是革命性的,而是一種“微創(chuàng)新”,就是把細(xì)節(jié)做好,每一道工序,每一個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)環(huán)節(jié),做精做細(xì),不能‘什么都差不多,那就差得很多’。因此,宏揚(yáng)工匠精神非常重要,這是對(duì)“三品”戰(zhàn)略的切實(shí)落實(shí)。

           紡織有著一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,流行趨勢(shì)不只是體現(xiàn)在終端,從纖維就有流行趨勢(shì),因此我們要從源頭開(kāi)始引導(dǎo)消費(fèi)。這既包含品牌價(jià)值觀的樹(shù)立,又包含品質(zhì)、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任和快速反應(yīng)等因素的匯聚,也是對(duì)公共行為準(zhǔn)則的一種追求。

           記者:今年的質(zhì)量大會(huì)將出現(xiàn)哪些新的亮點(diǎn)和內(nèi)容?

           孫淮濱:今年質(zhì)量大會(huì)的內(nèi)容比較豐富。今年的質(zhì)量大會(huì),我們會(huì)將這些具有不同形式和不同特點(diǎn)的質(zhì)量管理工作方法以交流材料的形式展示出來(lái)。

           因?yàn)椋總€(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作都有各自不同的特點(diǎn),我們是通過(guò)總結(jié)一些質(zhì)量管理工作成功的模式和經(jīng)驗(yàn),供全行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。例如有的企業(yè)是以做專做精取勝;有的企業(yè)將產(chǎn)品的文化屬性作為提升質(zhì)量的要素;有的企業(yè)是以代工為基礎(chǔ),有的企業(yè)是以高新技術(shù)的方式呈現(xiàn)高質(zhì)量;有的企業(yè)以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為提升質(zhì)量的前提。

           同時(shí),在行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)過(guò)程中,為了幫助企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,紡織行業(yè)質(zhì)量工作開(kāi)創(chuàng)性的引入了創(chuàng)投基金以及證券保險(xiǎn)基金。目的也是在讓社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源逐步向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)集中,以此來(lái)助推行業(yè)質(zhì)量工作有序健康的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量的提升,幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)。

           記者:在“大質(zhì)量”的范疇下,您認(rèn)為,行業(yè)所開(kāi)展的質(zhì)量管理工作還有哪些方面需要進(jìn)一步提升?

           孫淮濱:回顧質(zhì)量工作不僅僅是用數(shù)字來(lái)衡量,同樣,評(píng)判質(zhì)量工作能否做好,企業(yè)的整體質(zhì)量能否提升,不僅僅是工作能力的問(wèn)題和工作水平的問(wèn)題,起決定性因素的是思想意識(shí)、重視程度、理念思路的問(wèn)題。

           因此,首先需要企業(yè)管理者們提升對(duì)“大質(zhì)量”理解,提高對(duì)“大質(zhì)量”工作的重視程度。其次需要企業(yè)管理者們提升對(duì)基礎(chǔ)工作的重視程度。質(zhì)量工作務(wù)必要從群眾、基層、基礎(chǔ)做起。第三企業(yè)管理者們敢于剖析和完善自我,要敢于接受先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),敢于修訂和完善規(guī)章和管理制度,敢于摒棄過(guò)時(shí)、落后、不科學(xué)的做法。

           總而言之,我們需要在質(zhì)量標(biāo)桿的塑造上,“三品戰(zhàn)略”的貫徹上,以及相關(guān)質(zhì)量工作的保障機(jī)制上建立健全,來(lái)推動(dòng)我們行業(yè)的質(zhì)量工作。

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