快時(shí)尚的“壓榨勞工”和奢侈品巨頭們的“性別平等”
在全球紡織業(yè)工人的權(quán)益意識(shí)逐步加強(qiáng)的現(xiàn)在，用低廉的時(shí)薪捆綁勞工們青春的時(shí)代已經(jīng)要逐漸翻頁了，但在 2016 年的冬天，情況卻愈演愈烈了。
不止是服裝制造業(yè)的從事人員們?cè)诳棺h罷工了，連物流倉儲(chǔ)相關(guān)的工人們也在表示不滿。TOPSHOP 的在線分銷倉庫工人上周宣布將于本周開始進(jìn)行罷工，來抗議公司過低的薪酬——英國生活工資委員會(huì)規(guī)定 TOPSHOP 應(yīng)該付給工人每小時(shí) 8.45 英鎊(約合人民幣 72 元)，但 TOPSHOP 卻只肯給出英國最低工資標(biāo)準(zhǔn) 7.2 英鎊(約合人民幣 62 元)的時(shí)薪。這些工人們拒絕接受不合理的報(bào)酬，因?yàn)樗麄冞x擇黑色星期五后的第一個(gè)工作日來發(fā)聲，借由訂單處理壓力來向掌權(quán)者抗議。
服裝制造業(yè)的剝削現(xiàn)象也并未減輕。美國加州勞工部做了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)南加州 77 家獨(dú)立工廠里有 85% 的工廠都涉嫌勞工侵權(quán)，這些服裝廠為 FOREVER 21、TJ Maxx 等快時(shí)尚品牌制作衣服，但時(shí)薪還不到美國規(guī)定最低時(shí)薪的一半，僅為每小時(shí) 4 美元(美國規(guī)定最低時(shí)薪為 10 美元)。而且快時(shí)尚品牌所采用的廉價(jià)布料和大量使用的化學(xué)品也在影響著這些勞工們的身體健康。
即使在“全球第一服裝制造工廠”的中國，這種情況也屢見不鮮。7 月底，香港 NGO 組織 Students and Scholars against Corporate Misbehavior 發(fā)布了《品牌企業(yè)社會(huì)責(zé)任偽善背后的真實(shí)現(xiàn)狀：ZARA、H&M、GAP 中國供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告》，當(dāng)中揭露了快時(shí)尚代工廠們對(duì)勞工的不公待遇——雖然快時(shí)尚品牌們標(biāo)榜會(huì)給代工廠工人們合理的福利和休息時(shí)間，但實(shí)際上品牌下達(dá)的巨大工作量讓代工廠們只能加班加點(diǎn)完成，福利只是一紙空談。
相對(duì)應(yīng)的，勞工們每個(gè)月平均加班 100 多個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)超過法律規(guī)定的加班時(shí)間，而工作時(shí)間也從早上持續(xù)到半夜。由于產(chǎn)量過大，原料和成品都只能積壓在廠房內(nèi)，廠房內(nèi)長期保持高溫和不通風(fēng)的狀況，甚至連基本的崗前培訓(xùn)和安全設(shè)備都不過關(guān)。
“血汗工廠”在幾個(gè)世紀(jì)前就已經(jīng)產(chǎn)生，但隨著市場的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象并沒有得以改善，反而披著“社會(huì)進(jìn)步”的皮得以繼續(xù)存活?？鞎r(shí)尚品牌在過去幾年內(nèi)大舉擴(kuò)張，它們讓消費(fèi)者習(xí)慣了用最便宜的價(jià)格和最快的速度買到時(shí)下流行的款式以及單品。當(dāng)原材料、店面租金、宣傳營銷的成本都在不斷增加的時(shí)候，快時(shí)尚品牌們想從代工廠那里減少開支，而這種縮減直接影響了勞工們的根本利益。
但與此同時(shí)，時(shí)尚行業(yè)的另一邊——奢侈品牌們又在發(fā)起新一輪的職場平等活動(dòng)。LVMH 開啟了“EllesVMH Connect”的新項(xiàng)目，要著重解決職場性別平等的問題，目標(biāo)是在未來四年內(nèi) LVMH 執(zhí)行委員會(huì)會(huì)有半數(shù)成員是女性。無獨(dú)有偶，Kering 也在積極相應(yīng)聯(lián)合國的兩性平等運(yùn)動(dòng)。
在時(shí)尚行業(yè)中，快時(shí)尚品牌和奢侈品牌向來壁壘森嚴(yán)，如此的待遇分化反應(yīng)的也是不同類型品牌們對(duì)受眾的服務(wù)態(tài)度。
快時(shí)尚品牌信奉著“快”是萬事之源，盡可能獲取最大化利潤也就是重中之重了，盡管各種勞工權(quán)益保障人群都在呼吁消費(fèi)者們不要再購買廉價(jià)的大規(guī)模生產(chǎn)的快時(shí)尚品牌，對(duì)服裝的道德性做出選擇，但以 ZARA 為首的快時(shí)尚品牌還是在飛速發(fā)展。而奢侈品牌的消費(fèi)人群更愿意為品牌文化與價(jià)值買單，這不一定是奢侈品牌們這么做的原因，但就消費(fèi)者的角度來說，奉行職場性別平等原則能讓奢侈品牌的消費(fèi)者們對(duì)品牌產(chǎn)生肯定和認(rèn)同。
