前十月我國1.5萬家規(guī)上服企利潤破千億

       進入下半年以來，隨著大環(huán)境轉(zhuǎn)好，我國服裝行業(yè)增長跡象日趨明顯，據(jù)記者從國家統(tǒng)計局獲得的數(shù)據(jù)顯示，2016年1-10月份，我國規(guī)模以上服裝、服飾業(yè)企業(yè)數(shù)量達15606家，與去年同期的15586家相比獲得進一步的增長，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入18911.4億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤2561.8億元，實現(xiàn)利潤總額1033.4億元。

　　而從上市公司的業(yè)績來看，滬深兩市服裝紡織上市企業(yè)的業(yè)績在今年表現(xiàn)較好，營收和歸母凈利潤均有回暖跡象。2016年前三季度，申萬紡織服裝80家上市公司營業(yè)收入合計1,778.36億元，同比增長17.13%；歸屬母公司凈利潤153.39億元，同比增長10.98%。

　　不過服裝行業(yè)近年來因銷售額增長乏力和利潤下滑而飽受打擊，天風(fēng)證券研究員吳驍宇表示，服裝業(yè)需求不振的主要原因有兩方面，一是因為服裝電商的爆發(fā)增長。2015年我國線上服裝類交易規(guī)模達6,550億元，同比增長66%，而線下限額以上服裝類零售額為13,500億元，同比增長僅為10%。顯然，電商已經(jīng)搶走服裝零售業(yè)的半壁江山，給了深根于線下的服裝品牌猛力一擊；另一個原因則在于自身：受電商威脅，服裝專柜盲目的跟風(fēng)打價格戰(zhàn)，線下體驗差、差異化產(chǎn)品少，忽略了消費升級的事實。

　　吳驍宇認(rèn)為，現(xiàn)在的主流消費群體是80/90后，這些群體不缺物質(zhì)而缺的是“走心”的客戶體驗。電商用“價格”成功逆襲了實體店，現(xiàn)在實體店則是需要用“服務(wù)體驗”來重整旗鼓。即便電商而言，其成本在不斷增高，較實體店已無優(yōu)勢。以天貓為例，綜合費用率（包括人工，扣點，快遞，售后，稅務(wù)等成本）已高達55%左右，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本無法盈利，而這也和電商產(chǎn)品由來已久的價格優(yōu)勢（低價加倍率意味著低毛利率）背道而馳。從“雙11”來看就是典型的賠本賺人氣，價格戰(zhàn)導(dǎo)致電商走向零利潤的尷尬境地，而這種賠本買賣所帶來的流量紅利也正在逐步衰減，越來越多的消費者不再為此買賬。

　　當(dāng)前，實體百貨店和電商的競爭現(xiàn)狀已經(jīng)令傳統(tǒng)商業(yè)模式弊端進一步顯現(xiàn)，目前服裝消費市場主要爭奪的也是80/90后消費群，這個群體不缺物質(zhì)，而是需要個性化的產(chǎn)品以及舒適的客戶體驗。我們現(xiàn)在已進入了第四級消費時代，即社群消費時代，消費者除了看品牌的價值和產(chǎn)品的使用價值外，更看重它所帶來的想象力，帶來的情感享受以及和誰在一起享受這個品牌。因此線下實體店和線上電商企業(yè)如欲重整旗鼓、脫穎而出，還是需要緊抓此趨勢。

　　前述天風(fēng)證券研究員吳驍宇表示，80/90后在消費時更注重產(chǎn)品的品質(zhì)和獨特性，而不是以價格的高低作為首要判斷。他們的消費習(xí)慣更加理性，千篇一律的設(shè)計以及忽略品質(zhì)、個性的服裝不再受他們的青睞，轉(zhuǎn)而對時尚潮牌有更多傾斜。應(yīng)消費趨勢轉(zhuǎn)變，線下服裝門店開始陸續(xù)從傳統(tǒng)百貨專柜（品牌比較老化）轉(zhuǎn)移到ShoppingMall（時尚品牌聚集地），并且引進更加潮流化、年輕化、差異化的品牌去吸引80/90后消費主力軍。

　　此外，吳驍宇也談到，雖然一二線城市購物中心品牌潮流化的趨勢還未有效下沉，但在互聯(lián)網(wǎng)信息急速傳播的帶動下，三四線的80/90后消費觀念有望緊隨一二線群體。隨著購物中心不斷從一二線下沉至三四線城市，潮流品牌的偏好度和在服裝業(yè)態(tài)中的銷售占比有望進一步提升，線下店的服裝消費變革在即。