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“預(yù)見(jiàn)未來(lái),新時(shí)代下鞋業(yè)變革之路”的高峰論壇盛大舉行

      身處新時(shí)代,溫州鞋企如何變革規(guī)劃?發(fā)展有何機(jī)遇?鞋類(lèi)零售業(yè)又該如何轉(zhuǎn)變思維模式、拓展渠道?昨天,一場(chǎng)主題為“預(yù)見(jiàn)未來(lái),新時(shí)代下鞋業(yè)變革之路”的高峰論壇在溫州鉑爾曼大酒店舉行,國(guó)內(nèi)業(yè)界群英匯聚,共謀鞋業(yè)未來(lái)發(fā)展格局。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、生產(chǎn)的變化,都促使我們思考鞋業(yè)的未來(lái)變更之路。時(shí)代變了,我們變了嗎?我認(rèn)為如今鞋企要一切從“消費(fèi)者在哪里,需要什么”出發(fā)來(lái)思考,來(lái)倒推店鋪、商品、組織架構(gòu)的改變,要從正向思維向逆向思維轉(zhuǎn)變。未來(lái)消費(fèi)者不再追求低價(jià),低價(jià)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,他們更關(guān)注商品的價(jià)值。而作為銷(xiāo)售商要去找最好的商品,就是找到擁有最優(yōu)想法的生廠商,而不是找款式;作為生產(chǎn)商,就要尋找最靠譜的銷(xiāo)售商。

      本次論壇由鼎力咨詢(xún)主辦,共吸引400多位嘉賓參與,包括中國(guó)鞋業(yè)各區(qū)域鞋業(yè)總代理商、連鎖鞋城、大零售商、協(xié)會(huì)以及溫州本土近百家鞋企老總和代表。同時(shí),論壇邀請(qǐng)了鼎力咨詢(xún)創(chuàng)始人周劍東、卓詩(shī)尼品牌董事長(zhǎng)吳顯義、溫州商報(bào)總編輯金可生、金佰川連鎖董事長(zhǎng)李秀業(yè)、杰豪集團(tuán)總裁戴德利、鞋世界導(dǎo)刊-主力傳媒創(chuàng)始人范玉杰、百麗商品顧問(wèn)于有為、KM生活館零售顧問(wèn)龍晴、鼎力品牌顧問(wèn)謝秋華等9位大咖,共同分享新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的鞋業(yè)未來(lái)變革之路。

      2017年是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起更將制造業(yè)推入了調(diào)整期,新的鞋業(yè)生態(tài)圈重建已勢(shì)不可擋。這些為亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的我市傳統(tǒng)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)明燈。鼎力咨詢(xún)專(zhuān)家表示,當(dāng)前,一方面是傳統(tǒng)的鞋業(yè)實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店不斷倒閉、關(guān)店,連鎖專(zhuān)柜、鞋城銷(xiāo)售業(yè)績(jī)普遍下降,批發(fā)商大量出局,中國(guó)鞋業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革;另一方面則是以?xún)?yōu)衣庫(kù)、名創(chuàng)優(yōu)品、海瀾之家、熱風(fēng)、無(wú)印良品等為代表的快時(shí)尚品牌發(fā)展迅速,業(yè)績(jī)不斷提升。

      面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新零售、新消費(fèi)、新商品、新途徑、新模式,我市傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌該何去何從?現(xiàn)場(chǎng),不少嘉賓不約而同地提到“產(chǎn)品”、“匠心”、“轉(zhuǎn)變”等關(guān)鍵詞。金可生說(shuō),在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大時(shí)代背景下,業(yè)內(nèi)人士更要沿著專(zhuān)業(yè)方向砥礪前行,發(fā)揮“匠心”鉆精鉆深。吳顯義也表示,無(wú)論時(shí)代如何變化商業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品,最重要是把這雙鞋做好。李秀業(yè)則表示,好產(chǎn)品不會(huì)說(shuō)話,要依靠“人”傳達(dá)信息,溫州鞋企要借鑒國(guó)外優(yōu)秀案例,做到產(chǎn)品和銷(xiāo)售“兩手抓”。最后,現(xiàn)場(chǎng)觀眾圍繞傳統(tǒng)鞋企品牌轉(zhuǎn)型、零售和電子商務(wù)融合共贏等問(wèn)題跟9位大咖進(jìn)行面對(duì)面的問(wèn)答。

      “這是一個(gè)大變革的新時(shí)代,是20%精英將會(huì)領(lǐng)導(dǎo)80%平民的時(shí)代,是一個(gè)靠真功夫的時(shí)代,是一個(gè)拼搏的時(shí)代。鞋企想活得更好,唯有用生命來(lái)經(jīng)營(yíng)。”周劍東表示,變革的時(shí)代需要敬業(yè)更要專(zhuān)業(yè),需要思維跟得上時(shí)代發(fā)展的腳步;要看懂本質(zhì),看清趨勢(shì),還要看透規(guī)律,更要看懂消費(fèi)者需求的變化。

      在這個(gè)時(shí)代,變才是永遠(yuǎn)不變的真理。以前我們說(shuō)是“4P”行銷(xiāo),即產(chǎn)品、價(jià)格、通路、推銷(xiāo),而現(xiàn)在則是“4C”行銷(xiāo)時(shí)代,即內(nèi)容、情景、關(guān)系、社群。當(dāng)前的關(guān)鍵詞已經(jīng)變?yōu)?ldquo;快、時(shí)尚、體驗(yàn)”,比如現(xiàn)在鞋業(yè)界也有越來(lái)越多的集合店、體驗(yàn)店打造出來(lái),體驗(yàn)式、個(gè)性化、社群等各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)模式迭出。對(duì)顧客來(lái)說(shuō),他們要求已轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì),如“奢式”的個(gè)性化增值服務(wù),包括免費(fèi)服裝維護(hù)服務(wù)、專(zhuān)屬私人著裝顧問(wèn)服務(wù)、私密會(huì)客服務(wù)、會(huì)員專(zhuān)屬沙龍、特別優(yōu)惠服務(wù)等。

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