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導(dǎo)航:

惠州制鞋企業(yè)如何進(jìn)行智能化改造 更高效更健康?

      爭(zhēng)取工貿(mào)一體化高端智能制造

      該建議提出,惠東縣制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已有30多年,惠東鞋產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不斷提高。去年,該縣制鞋超9億雙,產(chǎn)值達(dá)330億元。但也必須看到,惠東制鞋業(yè)的生產(chǎn)模式、設(shè)備普遍落后,制鞋業(yè)設(shè)備智能化水平普遍不高,多數(shù)工序分散作業(yè),部分環(huán)節(jié)依靠手工完成,對(duì)技術(shù)和設(shè)備的依賴程度偏低。從客觀上講,制鞋業(yè)中規(guī)模企業(yè)偏少,智能設(shè)備價(jià)格往往較高,有些設(shè)備實(shí)用性不強(qiáng)。

      該建議提出,制訂和組織實(shí)施鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案,鼓勵(lì)企業(yè)堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑸a(chǎn)機(jī)械化、產(chǎn)品品牌化、企業(yè)集團(tuán)化、市場(chǎng)國(guó)際化的道路,繼續(xù)引導(dǎo)扶持制鞋產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、接單、物流、配送等工貿(mào)一體化的高端智能制造。與此同時(shí),出臺(tái)政策扶持構(gòu)建智能化生產(chǎn)、智能化管理服務(wù)平臺(tái)和試點(diǎn)示范企業(yè),促進(jìn)制鞋行業(yè)生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)手工向智能加工轉(zhuǎn)變,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本;發(fā)揮技改資金撬動(dòng)作用,注重智能設(shè)備投入和研發(fā);引進(jìn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),研發(fā)適合我市鞋企實(shí)際的智能流水線設(shè)備,實(shí)現(xiàn)由智能機(jī)器操控裁斷、刷膠、打磨等工序,推動(dòng)制鞋業(yè)從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代智造轉(zhuǎn)變。

      要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),人才至關(guān)重要。該建議提出,扶持創(chuàng)辦制鞋業(yè)智能化職業(yè)培訓(xùn)示范學(xué)校,有針對(duì)性地培養(yǎng)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、電子商務(wù)等相關(guān)智能化轉(zhuǎn)型所需的職業(yè)高技術(shù)人才,實(shí)現(xiàn)人才的專項(xiàng)技能培訓(xùn)和定點(diǎn)輸送。

      推動(dòng)企業(yè)智能集成生態(tài)化改造

      李美順建議,對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新定位和規(guī)劃,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過“低端換高端、機(jī)械換數(shù)碼、單臺(tái)換成套、人工換智能”等形式,推動(dòng)企業(yè)開展以“智能化、自動(dòng)化、集成化、生態(tài)化”為重點(diǎn)的技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),以此實(shí)現(xiàn)減員增效,提高鞋產(chǎn)品的附加值等,爭(zhēng)取更多產(chǎn)品、技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

      “隨著個(gè)性化、潮流化成為消費(fèi)主流,制鞋業(yè)必然需要一個(gè)可以迅速出款、小批量生產(chǎn)、后期可迅速補(bǔ)貨的柔性供應(yīng)鏈改造過程,這些對(duì)傳統(tǒng)鞋業(yè)的智能化改造提出了新要求。”市政協(xié)委員羅艷萍認(rèn)為,一方面要鼓勵(lì)引導(dǎo)大型企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)開展智能化改造,打造行業(yè)標(biāo)桿;另一方面要解決中小企業(yè)所面臨的資金短缺、融資困難、技術(shù)人才不足等問題,促進(jìn)中小企業(yè)積極抱團(tuán)開展智能化改造。

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