凝心聚智謀發(fā)展，同心同德鑄偉業(yè)：2017年紡織行業(yè)“兩會”代表座談會觀點(diǎn)速遞
3月4日，2017年紡織行業(yè)“兩會”代表座談會在北京愛慕集團(tuán)總部舉行。中紡聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)以及來自紡織行業(yè)的兩會代表、委員，媒體代表參加了本次座談會。此次會議就行業(yè)普遍關(guān)注的成本、棉花、環(huán)保、走出去、智能制造、紡織服裝與文化科技融合、新材料應(yīng)用推廣等問題，進(jìn)行了商討。會議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委副書記陳偉康主持。
道由白云盡，春與清溪長
會議一開始，首先由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲發(fā)言。
孫瑞哲以一首唐詩做開場白：“道由白云盡、春與清溪長”。孫瑞哲解釋道：“這句詩的意思是前方的長路雖被白云遮繞，但盎然的春景春情春意卻如青青的流水一樣綿延不絕。這正是當(dāng)前我國紡織行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級前景的寓意和寫照。”
孫瑞哲表示：“2016年，中國紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出‘增長放緩，緩中有難，難中有穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)’的總體態(tài)勢。全國規(guī)上紡織行業(yè)工業(yè)增加值同比增長4.9%，同比放緩0.3個(gè)百分點(diǎn)；低于全國GDP增速1.8個(gè)百分點(diǎn)，低于全國規(guī)上工業(yè)增長值1.1個(gè)百分點(diǎn)。”孫瑞哲重點(diǎn)介紹了對于未來行業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)關(guān)注的四大話題：
一、 棉花問題
孫瑞哲表示，棉花問題主要表現(xiàn)在：1，國內(nèi)外棉價(jià)差較大，降低了紡紗企業(yè)的國際競爭力；2，棉花供給結(jié)構(gòu)性矛盾突出且質(zhì)量下降，不能滿足紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需求；3，給棉紡企業(yè)經(jīng)營帶來較大困難，反過來也影響棉花產(chǎn)業(yè)競爭力的提升及其健康發(fā)展。
如何應(yīng)對棉花困局？孫瑞哲表示要多措并舉。首先，國家層面應(yīng)盡快推進(jìn)棉花體制改革。其次，行業(yè)層面，從市場趨勢來看，非棉纖維與棉花并存，相互補(bǔ)充。除此之外，孫瑞哲提出了幾條具體的建議：1，以棉花目標(biāo)價(jià)格試點(diǎn)為抓手，穩(wěn)定國內(nèi)棉花價(jià)格及供應(yīng)，提高棉花品質(zhì)；2，簡化棉花加工貿(mào)易出口核銷程序，采用“申領(lǐng)制”按需分配配額，便利棉紡織品出口貿(mào)易；3，放開棉花進(jìn)口配額，切實(shí)解決棉花供給結(jié)構(gòu)性矛盾，實(shí)現(xiàn)棉花上下游產(chǎn)業(yè)的市場化；4，穩(wěn)定儲備棉輪換政策預(yù)期，規(guī)范儲備棉輪出管理機(jī)制，建立監(jiān)管、追訴和懲治制度，減少企業(yè)不必要支出，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
二、成本問題
孫瑞哲表示，近幾年，除直接成本外，我國紡織企業(yè)綜合成本負(fù)擔(dān)主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)要素成本、稅負(fù)成本和融資成本等方面。
生產(chǎn)要素成本方面，除了勞動力成本外，主要是能源成本一直居高不下，當(dāng)前我國的電價(jià)是越南、美國等地的近2倍；實(shí)施“煤改氣”后，印染等以燃煤為主的紡織企業(yè)燃料動力總成本提高到原來的2倍左右。
稅負(fù)成本方面，近年來，我國紡織企業(yè)綜合稅負(fù)成本增長較快，其中流轉(zhuǎn)稅（增值稅）對行業(yè)影響更大。
融資成本方面，我國紡織行業(yè)企業(yè)主要是以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)融資成本高的原因主要有：資金來源成本高、資金運(yùn)用成本高、資金中介成本高。
孫瑞哲說：“解決成本問題，關(guān)鍵在于推動體制機(jī)制改革，營造公平經(jīng)營環(huán)境。具體來講：就是要推進(jìn)能源體制機(jī)制、稅費(fèi)體制機(jī)制、金融體制機(jī)制改革。
三，環(huán)保問題
孫瑞哲指出，內(nèi)外環(huán)境變化正在倒逼行業(yè)加快推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，塑造競爭新優(yōu)勢。國外方面，一是保護(hù)生態(tài)環(huán)境已是全球發(fā)展共識；二是環(huán)保政策標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)攀升，綠色貿(mào)易壁壘日漸高筑。國內(nèi)方面，一是環(huán)保管控力度加大；二是環(huán)境資源約束加大；三是綠色消費(fèi)正在成為可持續(xù)發(fā)展的新推手。
孫瑞哲講道，綠色、責(zé)任、協(xié)同發(fā)展是我國紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。一要建立綠色材料供應(yīng)體系；二要建立綠色制造體系；三要建立綠色循環(huán)體系；四，責(zé)任發(fā)展，是可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵的應(yīng)有之義。
四、“走出去”
孫瑞哲對紡織行業(yè)走出去的進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹，并指出在越南的棉紡產(chǎn)業(yè)布局以及非洲埃塞俄比亞的紡織產(chǎn)業(yè)鏈合作是2016年行業(yè)走出去的亮點(diǎn)。他講道，總體上，2016年紡織行業(yè)“走出去”進(jìn)行國際產(chǎn)能布局呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢。近兩年，紡織行業(yè)走出去的步伐正在迅速加快
孫瑞哲同時(shí)還指出了今后需要重點(diǎn)關(guān)注和工作的方向：一是逆全球化和逆區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的思潮和行動正在抬頭，行業(yè)利益全球拓展受到威脅；二是“一帶一路”的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該同樣重視；三是辯證看”走出去“發(fā)展和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化憂慮之間的關(guān)系；四是以成立紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟為契機(jī)，共同建設(shè)拓展產(chǎn)能全球利益的服務(wù)協(xié)調(diào)平臺。
孫瑞哲講道，站在歷史的新方位，我們應(yīng)不忘初心，砥礪前行，立足定位，積極轉(zhuǎn)型。一是強(qiáng)化作為，切實(shí)代言行業(yè)的關(guān)鍵利益訴求；二是深化服務(wù)，夯實(shí)精而專的行業(yè)公共服務(wù)。
最后，孫瑞哲總結(jié)道，行業(yè)發(fā)展是共同努力創(chuàng)造的結(jié)果；行業(yè)未來發(fā)展，需要凝聚共識，共生共贏。希望大家未來“在一起”建言建策，身體力行，為中國紡織工業(yè)的做大做強(qiáng)，共同努力。
代表發(fā)言：
01 波司登股份有限公司董事長高德康：
沒有創(chuàng)新就沒有未來
發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工發(fā)言的權(quán)利，把品牌做好，需要發(fā)揮企業(yè)每個(gè)人的力量。同時(shí)，要打造品牌，企業(yè)一定要有變化、要進(jìn)行變革。我經(jīng)常講，創(chuàng)業(yè)成就原來的夢想，而創(chuàng)新引來未來。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，企業(yè)要放權(quán)給年輕人發(fā)展的空間。
我一輩子都要做波司登，40年的企業(yè)，20年的品牌，企業(yè)發(fā)展好，一定要有信心，做百年品牌企業(yè)，需要堅(jiān)持、信心和創(chuàng)新。
總之一句話：做任何事一定要變革創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有未來。
02 江蘇陽光股份有限公司總經(jīng)理陳麗芬：
不僅要創(chuàng)新產(chǎn)品，還要創(chuàng)新模式與觀念
目前，行業(yè)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點(diǎn)。不論是市場擠壓也好、技術(shù)升級也罷，紡織行業(yè)還是在穩(wěn)定發(fā)展，我們認(rèn)為市場空間還是有的，信息化、大數(shù)據(jù)正在成為支撐我們紡織行業(yè)發(fā)展的一股力量。
大家都知道，目前日本紡織行業(yè)幾乎全軍覆沒了，由于當(dāng)時(shí)沒有更好的技術(shù)支撐，它們幾乎都淘汰了，但是現(xiàn)在我們有技術(shù)支撐，我們的紡織行業(yè)發(fā)展還是有希望的。
在1986年陽光建廠時(shí)，就有人說紡織是夕陽產(chǎn)業(yè)，但直到現(xiàn)在我們還是在平穩(wěn)發(fā)展。我認(rèn)為行業(yè)發(fā)展沒有先進(jìn)落后之分，只要跟上技術(shù)發(fā)展，就有前景和發(fā)展機(jī)會。
前幾年陽光集團(tuán)涉足的產(chǎn)業(yè)比較多，現(xiàn)在進(jìn)行了調(diào)整，重新將毛紡作為主業(yè)。因?yàn)樵诮?jīng)歷金融危機(jī)以后，我們發(fā)現(xiàn)，最終能穩(wěn)定、賺錢的還是毛紡行業(yè)。所以，我們今后還要做好毛紡，打造行業(yè)的百年企業(yè)。
未來發(fā)展，要通過創(chuàng)新。不僅要創(chuàng)新產(chǎn)品，還要創(chuàng)新模式，創(chuàng)新觀念。
03 中國絲綢博物館館長趙豐：
發(fā)展一帶一路絲綢文化不可缺位
今年是中國絲綢博物館建館25周年，中國絲綢博物館建館在國家行業(yè)博物館排名中是紡織類的第一，現(xiàn)在展出的產(chǎn)品從絲綢一直到終端包括服裝在內(nèi)的諸多展品。我今年兩會的提案是關(guān)于中國絲綢文化影響力的。我認(rèn)為一帶一路應(yīng)該文化先行，其中尤其是絲綢文化不能缺位，可以借助國家發(fā)展一帶一路的契機(jī)，將中國絲綢的地位地位提到更高，更具國際影響力。
04 圣泉集團(tuán)董事長唐一林：
智能纖維為服裝行業(yè)帶來更大機(jī)會
我們做飛機(jī)等軍事用材料，在紡織行業(yè)的幫助下，我們公司第一個(gè)獲得了意大利政府對中國企業(yè)頒發(fā)的大獎。下一步，我們有希望完成智能纖維研發(fā)。導(dǎo)電纖維可以把人體的健康情況很好檢測出來，如果這個(gè)能做出來就可能會對服裝行業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)會。
05 山東如意科技集團(tuán)有限公司董事長邱亞夫：
紡織具有長久的國際競爭力
今年是山東如意建廠45周年，也是習(xí)總書記視察三周年。在這三年里，如意堅(jiān)持走“科技創(chuàng)新”和“時(shí)尚品牌”兩條路，進(jìn)行了一系列超前的布局，去年一年是我們集中收獲的一年。
在科技紡織方面，我們一共投資了200億，其中150億已經(jīng)全面投產(chǎn)，現(xiàn)在科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)我們已經(jīng)明顯的感受到，去年如意各項(xiàng)指標(biāo)翻倍增長?，F(xiàn)在如意已經(jīng)形成了毛紡、棉紡兩條從原料到終端的兩條全產(chǎn)業(yè)鏈，其中生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)均是最先進(jìn)的生產(chǎn)線。現(xiàn)在這種全產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的集成協(xié)同效應(yīng)，比我原來預(yù)想的還要好。
在時(shí)尚品牌方面，五年前我開始借助資本的力量進(jìn)行品牌并購，用了近200億，在英國、法國、日本、美國四個(gè)國家建成了300億的服裝零售的布局。去年山東省委省政府提出“十三五”山東省要重點(diǎn)打造六大品牌，包括海爾等，如意是其中唯一一個(gè)紡織服裝企業(yè)。去年我們得到了首屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎，在諸多工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，共產(chǎn)生9個(gè)金獎，紡織就我們一個(gè)，這個(gè)是非常難的，標(biāo)志著我們在紡織服裝工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)力量比較高的水平。
我從17歲開始干紡織，當(dāng)如意的董事長20多年了，我堅(jiān)信紡織產(chǎn)業(yè)是具有長久的國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，未來我們也將堅(jiān)定不移以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，堅(jiān)持科技制造，時(shí)尚品牌，兩條路繼續(xù)走下去。
06 浙江華之毅時(shí)尚集團(tuán)總裁、浙江雅瑩集團(tuán)董事長張華明
打造具有國際影響力的中國時(shí)尚集團(tuán)
每年來中紡聯(lián)進(jìn)行兩會代表座談都倍感親切。作為一家服裝品牌企業(yè)，每一次看到行業(yè)的變化都深刻的感受到中紡聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)為紡織服裝行業(yè)發(fā)展盡心盡力的工作，每一次參加行業(yè)專業(yè)會議，聽到領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我都感受到了積極的力量，也感到了紡織服裝行業(yè)未來的希望，在此我真的要感謝中紡聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)做出的貢獻(xiàn)。
去年1~4月，雅瑩的數(shù)據(jù)不太好，下滑了15%。本來我覺得可能是市場整個(gè)都不好，我們不好也正常。后來我覺得，不對，顧客正在漸漸遠(yuǎn)離我們，我們必須要想辦法創(chuàng)新。接著我們進(jìn)行了一些列的調(diào)整，著重文化和科技內(nèi)涵的體現(xiàn)，調(diào)整起了作用，去年整年度的報(bào)表還不錯哦，整體增長了15%以上。
今年是雅瑩的30周年，我們已經(jīng)在開始進(jìn)行一系列的周年活動策劃。我現(xiàn)在的感覺，中國的內(nèi)需市場巨大，目前還處于發(fā)展階段，終端品牌方其實(shí)還沒有真正走進(jìn)顧客，這是我們品牌自身自身的原因，我們要反思，要發(fā)揮鳳凰涅槃的精神，把最美的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。
其次我感到，國外世界的資源很多，未來如何用好國際資源，用好國際化的市場，逐步走向世界，將雅瑩打造成中國具有代表性的時(shí)尚集團(tuán)是我要為之努力的事業(yè)。
07 哈爾濱紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅：
互聯(lián)網(wǎng)帶來的全新時(shí)代
5年了，今年是這屆人大代表的最后一年，我最大的感受就是找到了“娘家”。
5年的經(jīng)歷使我更加堅(jiān)信，商業(yè)和服裝是分不開的。
哈爾濱紅博商業(yè)處在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的終端。從終端來看，我們正在經(jīng)歷一個(gè)變化大、知識爆炸的時(shí)代，在這個(gè)過程中，也給我們創(chuàng)造了一些新機(jī)會。
比如，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來一種思維，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有的一切都改變了，過去所有沒有聯(lián)系的事物都可以聯(lián)系起來了。在互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)下，我們經(jīng)歷了從買時(shí)代、逛時(shí)代到約時(shí)代的過度，哈爾濱紅博商業(yè)也經(jīng)歷了批發(fā)市場——購物中心——美麗生活產(chǎn)業(yè)園的演變。我們發(fā)展到今天離不開行業(yè)協(xié)會的大力支持。
08 江西恩達(dá)家紡有限公司董事長邱新海：
給予中小企業(yè)更多支持
建議要從文化上建立起自信，讓中國傳統(tǒng)服裝文化與現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)融合。此外，目前行業(yè)還有很多困難的中小企業(yè)，正處在轉(zhuǎn)型升級的時(shí)期，為了中小企業(yè)更好地得到發(fā)展，我們呼吁政府能夠在金融方面給予支持，同時(shí)，水、電等壟斷行業(yè)應(yīng)該降低一些費(fèi)用，更好的支持實(shí)體工業(yè)。
09 溫州森馬服飾有限公司董事長邱光和
未來發(fā)展要瞅準(zhǔn)方向、關(guān)注人才
作為傳統(tǒng)行業(yè)的零售端，這些年的發(fā)展有苦有累有難。而這些都是因?yàn)槲覀兡壳八幍漠a(chǎn)業(yè)調(diào)整期反應(yīng)出來的一些問題。作為服裝零售業(yè)，我們現(xiàn)在存在著很緊迫的融資難問題，無論是央行還是商業(yè)銀行，我們?nèi)匀皇潜痪苤T外的行業(yè)。
與此同時(shí)，我們也看到了喜。喜在我們這個(gè)行業(yè)是民生行業(yè)，有些政策已經(jīng)開始逐漸轉(zhuǎn)移。去年森馬終端零售突破230億，其中利潤19.97億，稅款上繳19.67億。對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展我們還是很有信心的。未來的發(fā)展企業(yè)家要把握好兩點(diǎn)：第一是方向，方向?qū)α司陀辛藱C(jī)會，有機(jī)會就有信心。第二要關(guān)注人才，我們這個(gè)行業(yè)太缺人才了，我們要共同呼吁集全社會之力，把我們行業(yè)推出去，讓大家共同看到我們行業(yè)的爆發(fā)力和發(fā)展空間。
10 浙江華聯(lián)股份有限公司董事長徐愛華：
大紡織的未來肯定是朝陽行業(yè)
每次兩會參加紡織行業(yè)兩會代表座談會，都有一種回家的感覺，感覺很溫暖。
我有兩點(diǎn)想法，從企業(yè)角度來說，第一，大紡織行業(yè)的經(jīng)營者要不忘初心，回歸對紡織業(yè)的熱情，在座的大企業(yè)家在這方面都做了很多工作；第二，要提升自己的學(xué)習(xí)、經(jīng)營模式，創(chuàng)新思維方式，以歸零的心態(tài)去進(jìn)行思維創(chuàng)新。我認(rèn)為，大紡織行業(yè)未來肯定是朝陽行業(yè)，看清行業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)智能化、信息化、資本化等目標(biāo)，未來一定會發(fā)展更好。
從政府層面來看，要促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。我相信，只要我們不忘初心，努力發(fā)展，大紡織行業(yè)一定會迎來發(fā)展的第二個(gè)春天。
11 中國美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長、教授吳海燕：
中國設(shè)計(jì)的力量正在影響世界
今天我要強(qiáng)調(diào)的是，我們要相信中國的設(shè)計(jì)師和中國的教育，紡織行業(yè)要堅(jiān)守中國的精神，發(fā)揚(yáng)中國的文化。
中國美術(shù)學(xué)院近三年的畢業(yè)設(shè)計(jì)都是和科技類院校結(jié)合，每次的畢業(yè)設(shè)計(jì)展都非常輝煌，都有幾十萬人來觀展。通過這些年的積累，現(xiàn)在中國美術(shù)學(xué)院開始構(gòu)建“東方設(shè)計(jì)學(xué)”。過去我們都在學(xué)西方美學(xué)，我們中國怎么就不能有自己的東方美學(xué)的藝術(shù)設(shè)計(jì)類的學(xué)科？其實(shí)東方的設(shè)計(jì)并不狹隘，更多的體現(xiàn)的是開放協(xié)同創(chuàng)新。
現(xiàn)在中國已經(jīng)涌現(xiàn)出了很多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，中國設(shè)計(jì)的力量正在影響世界。去年我們?yōu)楹幾隽似げ萜じ锏牧餍汹厔荩绫竟吹搅四矫皝碚椅覀優(yōu)樗麄冏鱿乱患镜牧餍汹厔?。去年的G20期間，許多競標(biāo)企業(yè)尋找了香港、意大利等設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我們也是其中的參與者，在諸多評審中，第一輪我們的方案就作為第一名勝出。
中國現(xiàn)在的問題是環(huán)境，如果我們的文化、金融、科技、商業(yè)等領(lǐng)域都能齊頭并進(jìn)，那么中國精神將會發(fā)揮出更大的影響力。
12 西安工程大學(xué)校長高嶺：
辦好一所基礎(chǔ)本來就很好的大學(xué)
西安工程大學(xué)是一座扎根西部，一直從事紡織人才培養(yǎng)的院校。今天我要感謝中紡聯(lián)多年來對西安工程大學(xué)在學(xué)科建設(shè)等方面的指導(dǎo)和支持。我要感謝在座的各位企業(yè)家，人才是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會，在座企業(yè)里都有我們的學(xué)子，是你們的企業(yè)給了他們發(fā)揮自己所長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
未來我的愿望是將一所基礎(chǔ)本來就很好的大學(xué)越辦越好。目前國家在教育界提出“雙流工程”即建設(shè)世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科，而陜西省的戰(zhàn)略是“在各個(gè)方面追趕超越。”下一步我們要梳理現(xiàn)有的基礎(chǔ)和面臨的形式，切實(shí)提高整體學(xué)校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)和企業(yè)的合作交流，為促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)提供人才支撐。
