成都：傳統(tǒng)鞋業(yè)改造提升
2017年政府工作報告指出，“以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”，“大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。作為成都的產(chǎn)業(yè)名片，同時也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)代表之一的成都鞋業(yè)，該如何改造提升?
事實上，成都鞋業(yè)一直在摸索、求新、求變，轉(zhuǎn)型升級。
以“新趨勢、新材料、新工藝”為主題的第一屆中國(成都)國際皮革鞋材展，將于3月19日至21日在武侯中國女鞋之都精品鞋材城(工廠聯(lián)盟訂貨中心1-2樓)舉行，組織來自全國的200家優(yōu)秀鞋材廠商攜全品類優(yōu)質(zhì)鞋材、鞋機參展。
而這一舉動，預計吸引川渝地區(qū)逾6000人次鞋企負責人和設計師觀展。“我們希望將展會打造為西南鞋業(yè)界一大交流盛會，為成都鞋企帶來一手鞋材、前沿資訊，為成都鞋業(yè)2017改造提升打下良好基礎(chǔ)。”核心承辦方四川女鞋之都商業(yè)投資管理有限責任公司董事長彭軍說。
第一屆中國(成都)國際皮革鞋材展即將舉辦
目前，四川省皮革行業(yè)協(xié)會、四川省鞋業(yè)協(xié)會、四川省鞋材鞋會(籌)、成都鞋業(yè)同業(yè)公會及鞋都運營方等各方都已全面行動起來。
三位一體構(gòu)建綜合性產(chǎn)業(yè)服務平臺
這場鞋業(yè)界盛會的舉行，得益于四川女鞋之都商業(yè)投資管理有限責任公司的推動。
它是一站式中高檔鞋材直銷中心鞋都·精品鞋材城，以及全國首個鞋業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺工廠聯(lián)盟訂貨中心的運營方，自武侯中國女鞋之都(原名西部鞋都)創(chuàng)建之初就開始服務成都鞋業(yè)。
作為鞋產(chǎn)業(yè)的專業(yè)運營商，它提出了“三位一體”的發(fā)展模式。該模式核心在于，通過“鞋材交易+集中訂貨+電商運營”的三位一體化運作，并引入物流、金融、質(zhì)檢等服務，全力打造服務輻射全省乃至西南地區(qū)的鞋業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺。
“工廠聯(lián)盟訂貨中心集聚了區(qū)域內(nèi)百余家優(yōu)秀的制鞋工廠永久入駐，領(lǐng)創(chuàng)‘工廠集聚、垂直采購’的‘天天訂貨’模式。在四川鞋業(yè)中，它發(fā)揮著‘腦中心’的作用。”彭軍告訴記者，這種模式改掉了過去工廠分散、采購不便的弊病。目前，他們已經(jīng)組織超過40人次招商團隊，赴全國各大中鞋業(yè)市場進行采購商邀約，收集和積累了超過2萬家采購商的信息，為成都鞋企帶來客戶的同時，又極大地宣傳了成都鞋業(yè)。
其次，與阿里巴巴集團合作，對接阿里巴巴國際站B2B業(yè)務、1688國內(nèi)B2B業(yè)務和淘寶網(wǎng)中國質(zhì)造國內(nèi)B2C業(yè)務資源，面向全球、全國采購商提供展示訂貨服務，為中國鞋業(yè)構(gòu)建一個全渠道營銷平臺。同時，與知名的女鞋B2B電商平臺購途網(wǎng)(go2.cn)合作，由工廠聯(lián)盟訂貨中心免費提供場地，共建“購途電商孵化基地”，免費培訓電商銷售學員，并提供創(chuàng)業(yè)孵化期辦公場地。通過與電商平臺的對接，為成都女鞋在電商領(lǐng)取開辟出一條新的銷售渠道。
供應鏈改革源頭提升成都鞋業(yè)競爭力
通過線下內(nèi)銷訂貨的拓展，以及線上跨境、內(nèi)銷電商的發(fā)展，成都鞋業(yè)開始蝶變升級。
為改變成都本土鞋業(yè)供應鏈不匹配鞋企轉(zhuǎn)型內(nèi)銷和電商的現(xiàn)狀，工廠聯(lián)盟訂貨中心提出對接全國一手皮革和鞋材資源，整合“全、優(yōu)、新、快”的廣東鞋材優(yōu)質(zhì)資源，改革供應鏈，在中國女鞋之都打造“精品鞋材城”，讓成都鞋企能采購到更具性價比的優(yōu)質(zhì)鞋材，并更快地接觸到行業(yè)先進資訊、掌握最新的潮流動向。
據(jù)悉，自2016年8月以來，鞋都·精品鞋材城項目立項實施，即已在成都、廣州等地舉辦多次川粵鞋業(yè)供需對接會，為沿海優(yōu)質(zhì)鞋材進入成都、就近服務成都鞋企營造了良好的氛圍。319皮革鞋材展的舉辦，正是進一步建立供需交流的盛事。
“我們相信，通過供應鏈改革內(nèi)控成本、線下訂貨穩(wěn)固內(nèi)銷、電商銷售外拓市場，加上成都鞋企的奮發(fā)和創(chuàng)新意識的提升，‘三位一體’運作模式將獲得更多鞋業(yè)人士的支持，也將為成都鞋業(yè)帶來源源不斷的客戶、源源不斷的財富和源源不斷的生機，最終促使成都傳統(tǒng)鞋業(yè)改造提升，煥發(fā)新的蓬勃生機。”彭軍說。
