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鄭州鞋業(yè)批發(fā)生意到底有多難做?有人在不斷的關店

           批發(fā)商躺著賺錢的時代一去不返。但在鄭州,仍然有人獨辟蹊徑,就靠著賣“一雙女鞋”,每年銷售額增幅都在20%左右,年進賬三四千萬元,加盟商除了有來自河南各省轄市的,更有很多來自山西、甘肅、內(nèi)蒙古等地。他是怎么做到的?

           故事——別人在關店,他在開店

           最近的采訪中,多個鞋業(yè)批發(fā)商向河南商報記者反映,錢越來越難掙了,原來運到鄭州就能換成錢的貨,現(xiàn)在不管多少都有積壓。
    生意到底有多難做?

           近日,南陽紅都百貨有限公司招商總監(jiān)戴超到鄭州考察市場時透露了一個數(shù)據(jù):某知名品牌鞋,原來在南陽鋪了多家專柜,2016年已全部撤出。

           不只鄭州和南陽市場,目前,整個鞋類行業(yè)在加速衰退。

           據(jù)2015~2016財年第三季度中國國內(nèi)零售營運數(shù)據(jù)顯示,2015年9月~11月,鞋類業(yè)務同店銷售下降10.4%。

           然而,就在別的品牌紛紛撤柜時,程義敏的艾曼珂爾卻出現(xiàn)了逆勢上揚勢頭。

           他的店,由原來的一家擴張至現(xiàn)在的近十家。銷售額的增幅也很明顯,每年增長20%左右,2016年的秋鞋增幅在30%。

           程義敏2001年進入鞋批發(fā)行業(yè),如今已有16個年頭。

           2001年時,鄭州市京廣路就是“鞋城”,全是搞鞋批發(fā)的,做哪一種鞋?

           程義敏選擇了女鞋,而且要做精品。為此,他多次南下廣州,剛開始卻備受打擊。

           一次去廣州批發(fā),廠家的人告訴他,“我們的鞋,長沙人可以看,東北人可以看,河南人不能看。”“為什么?”他生氣地問。對方說:“河南人沒錢,都喜歡買便宜的革鞋,我們這里的鞋都是時尚、流行的皮鞋,你們進了貨也賣不了。”

           這次不太愉快的經(jīng)歷,更堅定了他要做精品的決心。

           經(jīng)營——賣女鞋一年銷售三四千萬元

           一個男人賣女鞋,而且一年銷售三四千萬元,又積攢了那么多粉絲,程義敏是如何做到的?

           程義敏說,首先體現(xiàn)在選料上,因為艾曼珂爾這個牌子是自己的,進料、設計、銷售等環(huán)節(jié)全是他在把關。廣州人不是說河南人喜歡穿便宜的革鞋嗎,程義敏就要生產(chǎn)正宗的皮鞋。

           在款式上,他的公司有高薪聘請的時尚買手,專門負責到全球各地淘、選最新最流行的款式、元素,以便借鑒到艾曼珂爾的生產(chǎn)上。

           為了搶占市場,別的品牌在換季前通常會開一次訂貨會,讓經(jīng)銷商選鞋子,但程義敏往往開三次。他的說法是,天氣變化很快,真正有消費能力的那部分消費者換鞋更快。艾曼珂爾為了抓住消費者,只能更接地氣,縮短鞋子更新的時間。

           初衷——體驗式消費讓他脫穎而出

           近幾年,隨著經(jīng)濟進入新常態(tài)、電商沖擊、競爭加劇等原因,批發(fā)行業(yè)越來越不好干。怎么辦?

           2015年入駐京莎鞋世界后,程義敏在店面裝修、貨物擺放上推出了體驗式消費。

           走進這家鞋店,你會有一種走進了咖啡店的錯覺。

           記者第一次走進艾曼珂爾時,還以為走錯了地方,這里的風格和其他擺滿鞋子的店截然不同。

           布藝沙發(fā)、足有80平方米的寬敞空間、昏黃的燈光、免費的咖啡、輕輕的音樂、精致的掛件。這么文藝,這是咖啡店還是鞋店?

           程義敏說,隨著網(wǎng)購的發(fā)展,女性逛街不再局限于購物,而是更傾向于放松和休閑,這就是他推出這家體驗店的初衷。

           思路——反其道而行往往能取勝

           別人都在走下坡路,程義敏卻在往上走,這種經(jīng)營,可復制嗎?

           程義敏說,抓住市場規(guī)律,反其道而行之,往往能取勝。

           2001年秋季,在京廣路鞋城,別的批發(fā)商都在賣深口鞋,程義敏因為以前做零售,剛進入批發(fā)行業(yè),也不太懂,就進了1000雙淺口鞋。當時別人都以為他這一次一定賠慘了,天冷了,誰還買淺口鞋啊?但讓人沒想到的是,那幾天天氣驟然轉晴,他的鞋大賣,十多天時間,1000雙鞋就賣完了,別人一個季節(jié)才賺五六萬元,他那一次就賺了3萬元,在周圍批發(fā)商中被廣為傳頌。

           他也因此受到啟發(fā),后來十幾年的經(jīng)營中,他的很多思路都是錯位經(jīng)營。

           比如,有的批發(fā)商因為上一批貨沒賣完,積壓較多,就不敢進貨了,程義敏則會大批量進貨。“銷量越大,用錢越少,就可以跟廠家談條件;而且,因為你賣的貨多、量大,一雙鞋,別人拿價240元,你可能拿價只有200元,別人一雙鞋加價30元賣270元,你加價30元只賣230元,同樣的鞋,你的更便宜,肯定賣得更多。”程義敏說,這就會形成一個良性循環(huán)。

           還比如,有的人就認為批發(fā)商以低價取勝,程義敏的看法則不同。他說受互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的是低端產(chǎn)品,而真正的中高端產(chǎn)品受沖擊并不大。如果說有,那也是中高端產(chǎn)品的優(yōu)勢沒發(fā)揮出來,“真正買中高端產(chǎn)品的消費者都有一種想被尊重的小資情懷,像我們這種體驗店就會給其這樣一種感覺,而這種感覺,是網(wǎng)購給不了的。”

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