勞模風采：用造飛機標準來做服裝的陳善國

       今天是“五一”國際勞動節(jié)，“敬業(yè)愛崗，激情奉獻就是愛國。”這是一位普通工人對踐行社會主義核心價值觀的看法。他叫陳善國，2017年“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者。

　　夢想埋藏心底整整10年 一朝點燃技改引領(lǐng)行業(yè)

　　2008年，陳善國懷抱“要用造波音飛機運用的GSD(標準作業(yè)，標準時間)來做服裝” 的夢想，入職東莞市以純集團有限公司東駿廠。多年以來，陳善國腳踏實地，立足本職;通崗位成才，創(chuàng)造性地用模板化生產(chǎn)，取代了制衣業(yè)歷史悠久的傳統(tǒng)縫制方法。他的這一項技術(shù)創(chuàng)新，不僅生產(chǎn)效率提高二倍以上，工人的工資收入水平成倍增長，為企業(yè)年繳稅金增加1700多元以上，更大的價值在于給虎門的服裝產(chǎn)業(yè)帶來了良好的示范效應(yīng)。

　　陳善國說他是帶著夢想加入以純集團的。在此之前，他一直輾轉(zhuǎn)于廣州、深圳、東莞的服裝企業(yè)，希望尋找到一個能夠給自己一定的發(fā)展空間，圓他“精工服裝，中國造”的夢想，實現(xiàn)他的人生價值。然而，10多年的苦苦追尋，他嘗到的，均是從滿懷希望到極度失望的苦澀。

　　2009年，陳善國向公司管理層提出用模板代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工縫制方法的建議。形象地說，他的建議就像機械加工一樣，用模具來規(guī)范加工過程，確保所有加工件的品質(zhì)都與質(zhì)量標準相一致。

　　創(chuàng)新模板操作法顛覆舊工藝 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級企業(yè)職工雙贏

　　然而，當花費了大量心血設(shè)計出來的模板在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用時，工人的態(tài)度卻是敬而遠之，那份尷尬與困惑，陳善國至今記憶猶新。當時，安排了6個生產(chǎn)小組試用這套工具，講解功能、好處和使用方法時，大家都聽得津津有味。在場許多人臉上還表露出欲欲躍試的興奮?？墒?，到了真正推廣試用時，僅有一位小組長忠實地執(zhí)行陳善國的意志。

　　為解開工人心鎖，陳善國親自做模板操作示范。在作示范操作時，陳善國請工人為他錄像，用秒表記錄時間。生產(chǎn)一件服裝，大約要經(jīng)過150個加工工序。以“運前襟”/“開胸袋” 為例，傳統(tǒng)的方法是，先手工在衣料上劃好位置，然后沿著所劃的紛印車縫。即使是2年以上的熟練的工人，這一劃一車縫，耗時至少132秒，容易出現(xiàn)止口不均勻等質(zhì)量問題。經(jīng)測算，改用模板后，僅用時45秒，即可輕松完成。

　　之后，工人們在模板技術(shù)革新中，切切實實感受到幸福感的陡然提升。之前用傳統(tǒng)手工縫制方法拼了命埋頭苦干，每月頂多是3000來塊工資?，F(xiàn)在，一個月能拿到5000至7000不等。”財務(wù)部門測算的結(jié)果顯示，模板技術(shù)革新推廣應(yīng)用后，僅上繳國家稅金一項就年增加了1760萬元。該項目經(jīng)廣東省技術(shù)改造項目專家委員會評審?fù)ㄟ^，獲2013年廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金獎勵。

　　精心布局自動吊掛生產(chǎn)線改造 所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)電腦上一目了然

　　“個人夢想與企業(yè)夢想、國家夢想連在一起，密不可分。”在自動吊掛生產(chǎn)線的改造中，陳善國專注于為企業(yè)增加價值，將他“用造波音飛機運用的GSD(標準作業(yè)，標準時間)來做服裝” 理念，體現(xiàn)精益求精的科學布局上。

　　而今走進東駿廠生產(chǎn)現(xiàn)場，以往堆積如山的半成品不見了，一條條全自動吊掛生產(chǎn)線倒成了一道道亮麗風景，是產(chǎn)業(yè)升級成果的一個體現(xiàn)。而給這亮麗風景添彩增色的，陳善國是其中一位不可或缺的主導(dǎo)者。

　　“技術(shù)創(chuàng)新只有起點，沒有終點。”而今的陳善國，正在做著他認為“更有意義得多”的事情。利用工余時間找資料、編講義、制作課件、舉辦培訓(xùn)班，讓更多的工友接受新知識，開闊視野，樹立愛國敬業(yè)理念。