工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

智慧縫制大咖談(二)

           “智慧縫制”正成為當(dāng)前行業(yè)最熱的詞匯,機(jī)器換人、智能工廠更是下游行業(yè)的強(qiáng)烈呼聲,帶有智慧功能的縫制機(jī)械產(chǎn)品不斷投向市場,CISMA2017將展會主題定義為“智慧縫制技術(shù)與解決方案”,第九屆中國縫制機(jī)械行業(yè)主干企業(yè)峰會的主題也是“智動力——智慧縫制的現(xiàn)狀與未來”。接續(xù)上期,我們且看行業(yè)大咖對智慧縫制的著眼點(diǎn)。

           智慧縫制是行業(yè)發(fā)展的未來

           楊曉京  中國縫制機(jī)械協(xié)會副理事長

           智慧縫制是未來發(fā)展的方向,它既是我國縫制機(jī)械行業(yè)適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)競爭格局變化的緊迫需要,又是促進(jìn)行業(yè)由大變強(qiáng)的內(nèi)在需求。目前,行業(yè)產(chǎn)品整體向單元化、智能化方向加速轉(zhuǎn)型,基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用進(jìn)一步深入,縫制云平臺步入產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和應(yīng)用,行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步為智慧縫制奠定了基礎(chǔ)。走智慧縫制之路,要不要做?能不能做?怎樣做?要把這些問題思考清楚,尋找適合自身的途徑,共同推進(jìn)行業(yè)智慧縫制進(jìn)程的跨越發(fā)展。

           阮積祥  杰克控股集團(tuán)有限公司總裁

           今年CISMA的主題是“智慧縫制技術(shù)及解決方案”,非常準(zhǔn)確地順應(yīng)了服裝下游用戶的需求。未來,智能縫制是主流發(fā)展方向,對我們行業(yè)來說,既是巨大的機(jī)遇,也是極大的挑戰(zhàn)。隨著服裝產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,縫制設(shè)備的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大變化,服裝行業(yè)不再以大批量生產(chǎn)為主,特別是個性化、定制化消費(fèi)的不確定性,形成了一個不可逆轉(zhuǎn)的潮流,同時也對我們提出了更高的要求。服裝行業(yè)和一些地方政府非常重視供給側(cè)改革,大量去產(chǎn)能化,試點(diǎn)了很多措施,應(yīng)該引起我們的關(guān)注,理性選擇符合行業(yè)本質(zhì)的發(fā)展延續(xù),既要發(fā)展智能制造,也要發(fā)展用戶稀缺的產(chǎn)品。

           機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)

           林宏楠  福誠(中國)有限公司董事長

           我從服裝渠道和品牌運(yùn)作的一些變化來談智能制造。杭州有家企業(yè),請網(wǎng)紅試穿他們的衣服,從而在互聯(lián)網(wǎng)的上億粉絲中產(chǎn)生了大量的訂單。而它的供應(yīng)鏈則需要快速反應(yīng),完成快速生產(chǎn),從而得以憑一定的質(zhì)量,得到較高的價格,而且沒有庫存。這種快速反應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)往往不需要工業(yè)化制造那么高的質(zhì)量,使得很多小作坊、小工廠有了生存空間,工人收入甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大廠的收入。而一些品牌大企業(yè)不愿意擴(kuò)張規(guī)模,把一部分訂單放到小的代工廠去。所以,我們設(shè)備的智能化之路不僅要研究大企業(yè)的需求,裝備工業(yè)化提升效率,更要關(guān)注小作坊、小廠的升級需求,思考供應(yīng)鏈的規(guī)劃,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)化的未來,包括品牌企業(yè)快速反應(yīng)對的需求。

           吳海宏  北京大豪科技股份有限公司總經(jīng)理

           面對智慧縫制,早策劃,早布局,早實現(xiàn),這是現(xiàn)階段我們當(dāng)務(wù)之急要做的事情。因此我們更需要了解下游行業(yè)的布局、用戶的發(fā)展需求,與下游企業(yè)實現(xiàn)真正對接。

           找準(zhǔn)自己的主跑道

           方海祥  上工申貝(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理

           智能化是行業(yè)發(fā)展的方向,作為企業(yè)要如何在智慧縫制發(fā)展中定位自身。我認(rèn)為有三點(diǎn):一是變競爭為合作,在資本、技術(shù)等多方面開展深度合作;二是跳出定向思維的方式,不把思路限制在行業(yè)里,把用戶限制在鞋服、箱包,放開思路,考慮用縫紉技術(shù)與未來的方向如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)銜接;三是避免一條道一轟而上,擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。

           秦倉法  上海鮑麥克斯電子科技有限公司總裁

           智能制造已是行業(yè)共同關(guān)注的主題,有許多企業(yè)開始自己做電控系統(tǒng)。我認(rèn)為,在向智慧縫制進(jìn)發(fā)的過程中,企業(yè)要有選擇,找到自己擅長的主跑道。計算機(jī)控制是電控縫紉機(jī)的核心技術(shù),它可以分為通用控制和個性控制兩個部分。通用的控制技術(shù)方面,我認(rèn)為應(yīng)該采用“拿來主義”。因為源于眾多企業(yè)的共同需求,通用技術(shù)得以不斷發(fā)展。如果自己去做,沒有專業(yè)廠家來得快捷。就像放著庫卡通用的機(jī)器人,自己去開發(fā)核心技術(shù)一樣。所以企業(yè)要做的是,尋找有自身技術(shù)特點(diǎn)的、差異化的個性控制技術(shù)。

           林子春  浙江琦星電子有限公司董事長

           短短十幾年時間,琦星親歷了縫制機(jī)械行業(yè)從機(jī)械化發(fā)展到電子化、電腦控制,再到自動化、智能化。其中,伺服電機(jī)的發(fā)展使得整機(jī)功能有了大幅提升,成本大幅下降,提高了產(chǎn)品性價比,促進(jìn)了發(fā)展進(jìn)程。隨著我國勞動力成本的提高,縫制機(jī)械工業(yè)“機(jī)器換人”是必然潮流。在行業(yè)自動化、智能化的進(jìn)程中,琦星作為行業(yè)大家族的一員,要努力做好產(chǎn)品、技術(shù)、性能多方面的研發(fā)和延伸,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)制造品質(zhì)的提升,我相信智慧縫制的未來將非常美好。

           正如何燁理事長強(qiáng)調(diào)的,智慧縫制技術(shù)的發(fā)展為行業(yè)帶來了重大機(jī)遇,輕工業(yè)規(guī)劃、“三品”行動計劃都把縫制機(jī)械行業(yè)的智能化發(fā)展列入其中,服裝等相關(guān)行業(yè)及地方政府紛紛把智能設(shè)備作為產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要支撐點(diǎn)。我們?nèi)袠I(yè)同仁要牢牢抓住這一機(jī)遇,以智慧縫制技術(shù)為抓手,加快完成大國轉(zhuǎn)身、向世界強(qiáng)國邁進(jìn)的步伐。

縫紉客APP
更多信息請下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
手機(jī)掃一掃下方二維碼