紡織集群轉型時不我待，這些“痛點”戳中你了么？
一直以來，我國數(shù)以百計的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群憑借旺盛的產(chǎn)業(yè)活力，在推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌建設，以及加快農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，增加社會就業(yè)和財稅收入方面，起到了不可替代的積極作用。
但隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的轉變，創(chuàng)新動力不足、產(chǎn)業(yè)配套不完善、人才資源匱乏等，集群發(fā)展模式中存在的一些“痛點”也逐步顯現(xiàn)出來。
痛點1：缺乏時尚氛圍
就在前不久，以棉麻類服裝為特色的“閑然”品牌負責人陳燕告訴《中國紡織報》記者，為了企業(yè)更好的發(fā)展，她在上海重新注冊了公司，并準備把在安徽的設計研發(fā)部門逐步遷至上海。她還表示，為了進一步提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，會將高端產(chǎn)品合作加工渠道逐步轉移到廣東地區(qū)。
與當下考慮向中西部轉移的企業(yè)不同，這家企業(yè)反其道而行，讓記者頗感意外。
“中西部地區(qū)的生產(chǎn)成本相對較低，這是不爭的事實，但是從我們品牌未來發(fā)展來看，成本并不是制約發(fā)展的唯一瓶頸。”陳燕表示，“以前我們參加過一些服裝類的展會，客戶雖然對我們的設計和產(chǎn)品都比較認可，但一看我們是中部地區(qū)企業(yè)，合作意愿普遍不高。相比之下，客戶更愿意和來自北上廣深地區(qū)的品牌合作，因為現(xiàn)在人們追求的不僅是價廉，更追求‘物美’，在這一點上，中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)還不具備較強的競爭優(yōu)勢。”在陳燕看來，北上廣深作為時尚聚集地，在流行趨勢引領方面有不可替代的優(yōu)勢，在各種流行信息的獲取上更加便捷。時尚氛圍對品牌服裝企業(yè)的市場快速反應和提升發(fā)展的重要性不可小覷。
“其實不僅僅是服裝，對于紡織面輔料行業(yè)，很多產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)也存在同樣問題。”陳燕說，“當下很多紡織集群的企業(yè)，其技術水平并不落后，但為什么很多服裝品牌還是熱衷于國外面料呢？原因就是我們的面料產(chǎn)品在設計上還存在差距。”對此，廣東某紡織產(chǎn)業(yè)集群負責人曾表示，產(chǎn)品結構單一，時尚創(chuàng)新不足是當下集群企業(yè)需要解決的重點問題，企業(yè)必須堅持把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺作為產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的核心，積極推動技術和產(chǎn)品創(chuàng)新，用高端產(chǎn)品帶動轉型升級。
痛點2：產(chǎn)業(yè)配套不完善
對于發(fā)展現(xiàn)狀，曾有行業(yè)人士表示，產(chǎn)業(yè)集群實質(zhì)上是一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)間通過專業(yè)化分工形成網(wǎng)絡，從而得以相互依存。從目前產(chǎn)業(yè)集群成熟度來判斷，企業(yè)僅實現(xiàn)了簡單的地理聚集，未形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)間由于競爭日趨激烈導致更加封閉獨立，缺乏建立正式、非正式的要素流動機制，各種知識、技術、信息的傳播和溢出效果被削弱，無法形成集群競爭優(yōu)勢。
對此，廣州紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強舉了一個很有趣的例子：“第一次來紅棉的人，都會驚艷于這里的店員，因為紅棉店員簡直就是‘淘女郎’的翻版，每一個店員，不僅僅是銷售，更是這家店鋪品牌的時尚代言人和模特，店員的穿著最直接地體現(xiàn)品牌自身的特色。這在中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場是很難見到的。”
在卜曉強看來，北上廣深具備的不僅僅是時尚前沿優(yōu)勢，在市場終端方面與中西部地區(qū)有著較大區(qū)別，這在不同層面顯示出東部地區(qū)在發(fā)展模式和理念上的不同。“連最基礎的店員形象，都要比其他地區(qū)的集群和市場高出一籌，就更不用說廣州在其他方面的領先優(yōu)勢了。這充分說明廣州在產(chǎn)業(yè)配套方面已經(jīng)做到了極致，這正是其多年來引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因。”他表示。
反觀其他一些產(chǎn)業(yè)集群遇到的發(fā)展瓶頸，不是來自于技術層面，更多是來自產(chǎn)業(yè)配套等集群軟實力方面的困擾。對此，專家表示，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展最初階段，集群和企業(yè)重點追求的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點考慮的是產(chǎn)品產(chǎn)量和成本，但是隨著市場進一步多元化，產(chǎn)品產(chǎn)量和成本已不再是其尋求進一步提升的主要控制節(jié)點。
對此，虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)管理委員會主任譚志強表示，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套以及軟硬件平臺建設，是一個產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的保障。市場的多元化、快時尚，催生了產(chǎn)品的小批量、多品種、快交貨，這更需要完善的產(chǎn)業(yè)配套以適應市場發(fā)展。
“以前，服裝企業(yè)訂貨期都比較長，但近年來這一情況開始轉變，服裝企業(yè)甚至會要求今天下單，明天就拿到貨，恨不能面料企業(yè)能開到服裝廠周圍去。”廣東虎門某女裝企業(yè)負責人表示，“如今，服裝企業(yè)都在選擇與周邊的面料企業(yè)合作，這大幅度地縮短了生產(chǎn)周期，企業(yè)間溝通更方便。”
來自遼寧大連金州區(qū)的服裝企業(yè)表示，出口訂單減少、開辟國內(nèi)市場進展緩慢、面料配套企業(yè)匱乏、創(chuàng)意設計能力有限，這讓金州這個出口加工基地面臨前所未有的發(fā)展瓶頸，優(yōu)勢難以施展。
痛點3：行業(yè)人才留不住
我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，既有頗具規(guī)模的龍頭企業(yè)，又有眾多中小微企業(yè)，形成了具備區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。但不可否認，相當數(shù)量的企業(yè)還很難在市場中獲得發(fā)展的后續(xù)動力，最重要的一個原因就是專業(yè)人才匱乏。
“比如面料領域，但小微企業(yè)由于不能吸引相關人才，因而在產(chǎn)品設計、技術含量等方面缺乏創(chuàng)新能力，不能滿足客戶需求。小企業(yè)更應該突出產(chǎn)品特色，而不是一味地拼價格，以適應現(xiàn)在服裝消費市場多品種和小批量需求。”陳燕說，“這方面應該向國外面料企業(yè)學習。”
業(yè)內(nèi)人士認為，創(chuàng)意設計人才大都會選擇到東部沿海地區(qū)的規(guī)模企業(yè)尋找發(fā)展空間，中西部產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)后繼乏力。一些中西部企業(yè)在接受記者采訪時表示，相對而言，除了人才，中西部地區(qū)在創(chuàng)意設計平臺建設方面也存在短板。
“目前，我們還沒有形成一個具有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的創(chuàng)意設計生態(tài)環(huán)境，還停留在去北上廣深地區(qū)抄版的初級階段，相關主管部門也鮮有行之有效的舉措，這與東部沿海地區(qū)相比還有很大差距。”來自江西的某服裝企業(yè)負責人表示。
此外，還有行業(yè)人士表示，由于承接地招商政策的不明確、對引進人才的服務不到位，也讓很多專業(yè)技術人才在就醫(yī)、子女就學等基本生活層面上存在疑慮，這也一定程度上制約了中西部產(chǎn)業(yè)集群對人才的吸引。
