紡織服裝出口“冬去春來(lái)”？

       數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口548.82億美元，同比增長(zhǎng)0.42%。有關(guān)人士認(rèn)為，我國(guó)紡織服裝出口已現(xiàn)回暖勢(shì)頭。但記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，盡管紡織服裝回暖勢(shì)頭已現(xiàn)，但企業(yè)并未有所放松，苦練“內(nèi)功”，提高產(chǎn)品附加值、打造自主品牌等成其逆境謀生的“妙招”。

　　以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)訂單轉(zhuǎn)移

　　江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何明表示，去年公司出口額4500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)約20%，今年一季度出口額同比增長(zhǎng)20%左右，“人民幣貶值為企業(yè)帶來(lái)出口優(yōu)勢(shì)。”“公司成立于1972年，當(dāng)初只是1家小型村辦企業(yè)，主要為國(guó)營(yíng)企業(yè)做代工，產(chǎn)品主要出口到日本和美國(guó)。”何明說(shuō)，“日本和美國(guó)對(duì)產(chǎn)品需求不同，日本市場(chǎng)更看重產(chǎn)品功能性，需不斷研發(fā)產(chǎn)品新功能。美國(guó)市場(chǎng)需要產(chǎn)品更為大眾化，價(jià)格是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。”

　　談及企業(yè)面臨的壓力，何明表示，當(dāng)前，日本對(duì)越南等東南亞國(guó)家有優(yōu)惠稅率，部分國(guó)家甚至不用繳納關(guān)稅。而我國(guó)出口到日本的產(chǎn)品被征收8%-10%的關(guān)稅，這對(duì)企業(yè)而言有一定壓力。

　　有分析指出，我國(guó)與東南亞、南亞國(guó)家對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出口存在關(guān)稅差別，是我國(guó)出口訂單大量轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家的原因之一。孟加拉國(guó)、巴基斯坦、越南、柬埔寨對(duì)歐盟、日本等經(jīng)濟(jì)體出口較我國(guó)而言，都有關(guān)稅優(yōu)惠。特別是2018年歐盟和越南的自貿(mào)協(xié)定生效后，越南產(chǎn)品對(duì)歐盟市場(chǎng)的出口優(yōu)勢(shì)還會(huì)擴(kuò)大。

　　何明認(rèn)為，訂單轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)對(duì)紡織行業(yè)也有影響。“當(dāng)前轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)的主要是傳統(tǒng)產(chǎn)品訂單，品牌定位和技術(shù)含量較高的產(chǎn)品訂單依然留在國(guó)內(nèi)。如果沒(méi)有特殊關(guān)稅支持，我們的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)將更明顯。”何明說(shuō)。

　　何明指出，現(xiàn)階段，企業(yè)要聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)，共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)。“我們要聯(lián)合供應(yīng)商，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新作為項(xiàng)目進(jìn)行攻克。如此前經(jīng)常被用在新能源行業(yè)的石墨烯等材料，由于具有良好的蓄熱性能，目前在紡織行業(yè)已逐漸興起。產(chǎn)品概念升級(jí)速度非常快。”

　　提高產(chǎn)品附加值

　　對(duì)于生產(chǎn)貼牌服裝的出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力成本上升、外需低迷、匯率波動(dòng)等仍是其面臨的主要困難。

　　江蘇省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)寶得服裝有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理張孟非表示，人口紅利的遞減及勞動(dòng)力成本的上升，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的影響明顯。“東南亞地區(qū)工人工資約300美元，比國(guó)內(nèi)人力成本低一半，大量國(guó)內(nèi)企業(yè)已在東南亞地區(qū)投資建廠。”張孟非說(shuō)，企業(yè)也考慮過(guò)“走出去”，但在“走出去”過(guò)程中需面對(duì)當(dāng)?shù)胤?、政策、人文和環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)，在沒(méi)有十足把握的前提下，不可輕易“走出去”。

　　對(duì)于建設(shè)自主品牌，張孟非認(rèn)為，品牌需要時(shí)間的沉淀與積累。在當(dāng)前與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)內(nèi)品牌只能依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，這也是無(wú)奈之舉。

　　此外，環(huán)保壓力增大也是服裝出口企業(yè)面臨的困境之一。近幾年，環(huán)保力度不斷加大，不少染廠實(shí)施整頓與整改，大批老舊設(shè)備被迫淘汰，間接導(dǎo)致服裝出口企業(yè)成本上漲。部分地區(qū)通過(guò)控制產(chǎn)能方式減少污染。“為保證產(chǎn)量，企業(yè)將部分訂單轉(zhuǎn)移至廣東等地的工廠。”張孟非說(shuō)。

　　張孟非認(rèn)為，當(dāng)前，服裝出口企業(yè)擺脫困局需提高產(chǎn)品附加值，要向高端市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。