杰克招標(biāo)初試行，制度化規(guī)范化確定合作方

       近日，在杰克上市之后第一次公開進(jìn)行項目招標(biāo)，杰克股份總經(jīng)理郭衛(wèi)星、常務(wù)副總?cè)盍直?、財?wù)中心總監(jiān)謝云嬌、信息中心總監(jiān)邱靈光及信息中心部門經(jīng)理倪帥5人擔(dān)任評委。經(jīng)過前期刪選，十幾家信息化規(guī)劃供應(yīng)商最終剩余3家參與競標(biāo)。經(jīng)過現(xiàn)場講解以及評委提問打分，初步確定最終合作廠家。

       在上市之前，公司確定項目合作商都是采取反復(fù)溝通逐漸淘汰的方式。

       首先根據(jù)需求部門的基本需求找到幾家意向合作方，其次需求部門與幾家意向合作方分別進(jìn)行溝通了解，逐漸淘汰不合適廠家，到最后剩余2家，再根據(jù)商務(wù)情況作出最后選擇，其間往往需要反復(fù)進(jìn)行多輪溝通，項目確定時間線拉的非常長。

       此次項目在初始階段

       郭衛(wèi)星就提出可以按照招標(biāo)的方式進(jìn)行評選工作

       信息部通過向10多家企業(yè)CIO（首席信息官）咨詢后，初步確定招標(biāo)評分表，包含業(yè)務(wù)水平（占比70%）、商務(wù)報價（占比20%）、公司實力（占比10%）3個大類，公司及顧問資質(zhì)、項目成果展示、監(jiān)理項目講解、組織及培訓(xùn)能力展示、項目過程管理能力、總體報價、人天單價、現(xiàn)場講解問答8個維度。

       招標(biāo)是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式，相對于投標(biāo)，稱之為招標(biāo)。招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書，說明招標(biāo)的工程、貨物、服務(wù)的范圍、標(biāo)段(標(biāo)包)劃分、數(shù)量、投標(biāo)人(賣方)的資格要求等，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人(賣方)在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。

       公開進(jìn)行工程項目招標(biāo)體現(xiàn)了公平公正，節(jié)約了大量人力物力時間成本，便于實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)、規(guī)范供應(yīng)商履約行為。未來，杰克在確定項目合作方時將更多采取類似公開招標(biāo)投標(biāo)方式，走更加制度化、規(guī)范化之路。