跟著韓國歐巴 來看臺州縫紉機如何長出智能翅膀

        6月初，隨著太陽向北回歸線的移動，臺州市椒江區(qū)的氣溫日日攀升，已然直逼30度，一如下陳街道杰克股份熱火朝天的生產(chǎn)車間。

        韓國人金大植，踏步走出高鐵站，便直奔杰克而來。這是他每年固定的中國之旅，目的只有一個——縫紉機。

        約30公里外的杰克產(chǎn)品展示廳，公司服務(wù)部的謝良桂已準備多時。他知道，此次金大植的旅行必定滿載而歸。這番自信與底氣，源于公司于4月初剛剛發(fā)布的新產(chǎn)品——電腦平縫機A5。

        A5放大招 縫紉機長出“智能”翅膀

        “加固縫功能開啟”、“剪線功能關(guān)閉”……熟悉縫紉機行業(yè)的人知道，這是兩年前杰克發(fā)布的A4縫紉機，被譽為“會說話”的縫紉機。它不僅擁有藍白配色的高顏值，而且像貼心向?qū)б粯犹崾静僮?，即使是菜鳥也能在5分鐘內(nèi)學(xué)會使用常用鍵，迅速縫制成型。杰克研發(fā)團隊還在這臺機器上實現(xiàn)多個行業(yè)首創(chuàng)。例如，起縫自動抬壓腳，機器通過紅外線感應(yīng)探頭來決定是否運轉(zhuǎn)，從而降低勞動強度；根據(jù)人體工程學(xué)，扳手設(shè)計在機器左邊，又不小心成為左撇子“平縫機”。

        A5則是A4縫紉機的升級版，是杰克根據(jù)用戶需求，通過在設(shè)計、制造、銷售環(huán)節(jié)的重塑，不僅解決服裝廠的生產(chǎn)“痛點”問題，還滿足下游客商多樣化需求。A5最搶眼的優(yōu)點是：少鳥巢而且不用剪線頭。在縫紉機縫制衣服時，會出現(xiàn)的一個類似于“鳥巢”形狀的亂線疙瘩，影響衣服的美觀，還需手工修剪尾線，是縫制過程中的“不足”。在展廳，謝良桂用兩塊布做了展示。經(jīng)過A5縫紉機縫制的產(chǎn)品，在起縫時無“鳥巢”，縫紉結(jié)束時線頭控制在3MM內(nèi)，而且實現(xiàn)了自動鎖線。

        “不少下游生產(chǎn)商曾向我們反映，縫紉機只能做中料，例如縫制襯衫就不能縫制羽絨服。這個信息被反饋上來后，我們部門通過研發(fā)在A5的機器上得以功能的體現(xiàn)。”杰克研發(fā)中心副總管楊仁介紹，A5能夠?qū)崿F(xiàn)西裝、T恤衫、女裙，以及對油污敏感度較高的羽絨服、中高檔服裝的縫制。A5還在A4的基礎(chǔ)上，延續(xù)了語音報警的功能。例如縫紉機在使用過程中用于潤滑的機油將要耗盡時，機器會提示報警。

        除了知名度較高的A5，氣動電腦包縫機C5、自動模板機JK-T12080B也是4月初同批發(fā)布的新產(chǎn)品。據(jù)研發(fā)人員介紹，與同類型設(shè)備相比，JK-T12080B設(shè)備安裝、維護非常便捷，實現(xiàn)精準走位，“聯(lián)網(wǎng)后，不用在機器邊上，在辦公室、在家就可以操作。”另外，氣動電腦包縫機C5是則具備了市場最需要的速度快、線頭短、清潔吸塵等特點，其效率比普通機快35%到100%。

        杰克產(chǎn)品族總經(jīng)理邱楊友表示

        杰克長年來根據(jù)市場信息調(diào)整產(chǎn)品，使得企業(yè)擁有一批“反向定制”的客戶。這些客戶往往是站在服裝市場前沿，對縫紉機去技能化、無人化發(fā)展的要求高，雖然目前只有幾千單，但按照長遠眼光來看，會成為公司生產(chǎn)的主流。

        來自韓國Kansai Special公司的金大植便是這樣的一名經(jīng)銷商，他在一次展銷會上結(jié)識杰克后，便開啟了長達5年的合作之旅，每年訂單達數(shù)百萬美金，此次來中國，他準備把最新的產(chǎn)品資訊帶回韓國。像金大植這樣的經(jīng)銷商，杰克在全球還擁有2000多個。目前，杰克的產(chǎn)品50%銷往國外，以印度、伊朗等“一帶一路”沿線地區(qū)為主，主要產(chǎn)品為中端的節(jié)能機和高端的A4、A5電腦縫紉機。

        以“上市”為新起點 深耕智能制造

        春江水暖鴨先知。

        在杰克，記者不止一次聽聞“市場回暖”的信號。于杰克而言，這既是常年堅守制造業(yè)的結(jié)果，也是她擁抱“新實體經(jīng)濟”、厚植互聯(lián)網(wǎng)基因的回報。“最新研發(fā)的A5等幾款產(chǎn)品，訂金已經(jīng)收了，交期還在趕。”“車間里沒有停過，訂單太多，工人們也都很辛苦！”這樣既興奮又遺憾的復(fù)雜表情，自然而然地從公司管理層的臉上流露出來。

        杰克股份下陳廠區(qū)靠近路橋機場，一條機場大道將公司切割成兩個廠區(qū)，飛機起飛、降落的“隆隆聲”，車水馬龍來往的車輛，無不提醒著這并不是個安靜、可觀的辦公環(huán)境。但記者蹲守在廠區(qū)時注意到一個細節(jié)，當天中午工作人員在簡單用餐和休息后，時針剛過1點15分，廠區(qū)便響起了電鈴，他們自覺收拾躺椅，迅速進入了工作狀態(tài)。電鈴，是下午開始上班的訊號——這個國內(nèi)縫紉行業(yè)的老大之一，至今保持著電鈴提醒上下班、做工間操這樣的樸素管理模式，高效、嚴格而有規(guī)律。

        縫紉機業(yè)務(wù)起源于1995年的杰克股份，多年來始終專注于工業(yè)縫制機械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并成為行業(yè)領(lǐng)先的縫制機械制造商和全球縫制機械行業(yè)中產(chǎn)銷規(guī)模最大的企業(yè)之一。擁抱互聯(lián)網(wǎng)后，浙江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何煥發(fā)新的生機？這個問題的答案可以在杰克得以求解。

        杰克有一張欣欣向榮的“研發(fā)地圖”，“分布在全球的研究所從基礎(chǔ)性能、智能產(chǎn)品、高端裝備等不同層次開展梯度式研究，”集團董事長阮福德介紹，這樣“迭代式研發(fā)”的布局，形成構(gòu)思一代、預(yù)研一代、生產(chǎn)一代、儲備一代的體系，即使被競爭對手仿照，杰克也能保證迅速推陳出新，在技術(shù)優(yōu)勢上起碼領(lǐng)先同類產(chǎn)品一到兩代。

        公司在生產(chǎn)過程中注重引入互聯(lián)網(wǎng)化。椒江區(qū)東海大道杰克新廠區(qū)，一條投資1.2億元、封閉式的全自動生產(chǎn)線正在24小時不間斷地運轉(zhuǎn)：機械手循著既定軌跡，起料、送料……這條智能生產(chǎn)線為杰克實現(xiàn)“機器換人”，大幅提升生產(chǎn)效率。

        今年年初，杰克股份在上海證券交易所A股正式掛牌上市，募集資金將繼續(xù)用于發(fā)力“智能制造”，例如投資于年產(chǎn)100萬臺智能節(jié)能工業(yè)縫紉機項目、年產(chǎn)2萬臺特種工業(yè)縫紉機技改項目、年產(chǎn)45萬臺永磁伺服電機技改項目以及年產(chǎn)300臺自動裁床技改項目。

        “上市使我們企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)更加清晰、運行體系更加規(guī)范，也為企業(yè)通過資本力量實現(xiàn)裂變發(fā)展、跨越式發(fā)展提供了一個平臺。”上市已經(jīng)過去了幾個月，阮福德這樣評價，以上市為新的起點，未來杰克將重心放在人才、研發(fā)、智能產(chǎn)品及商業(yè)模式、海外并購這五大領(lǐng)域。