從一雙鞋到品牌之都 晉江已成長為全球的鞋業(yè)制造中心

       從制鞋業(yè)起步，晉江已成長為全球的鞋業(yè)制造中心，孕育諸多知名品牌，逐漸蛻變?yōu)槠放浦?/p>

　　作為一個崛起于東南沿海的商業(yè)城市，晉江從“三閑”起步，歷經(jīng)“三來一補”、創(chuàng)牌運動、改制上市和國際化的諸多歷程，一切都與鞋業(yè)息息相關(guān)。如今，晉江，已經(jīng)是全球的鞋業(yè)制造中心，鞋業(yè)總產(chǎn)值超千億元，并逐步打造“體育+”全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　晉江元素閃耀全球

　　在晉江7個超百億產(chǎn)業(yè)集群中，與體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的制鞋、紡織服裝雙雙突破千億大關(guān)

　　去年的巴西里約奧運會上，來自晉江的安踏、361度、喬丹、舒華等體育制造品牌集體亮相，晉江體育元素閃耀全球，如此豪華的陣容和背后龐大的體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，在全國的縣級市是很罕見的。

　　從最初的“三閑”起步，晉江已經(jīng)成長為全球的鞋業(yè)制造中心，擁有強大而完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從鞋類制成品、鞋材及輔助材料、化工原料、鞋機、皮革機械設(shè)備、皮革制品、戶外運動裝備等各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。早在2007年11月28日，晉江就成為繼深圳、成都之后的全國第三個國家體育產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過這些年的發(fā)展，至2014年，以體育用品制造為主的體育產(chǎn)業(yè)，成為晉江第一個產(chǎn)值超千億的產(chǎn)業(yè)。

　　近年來，晉江體育用品企業(yè)不斷創(chuàng)新拓展發(fā)展模式，尋找更多市場藍海。其中，安踏2015、2016年營業(yè)收入連續(xù)突破100億元，正通過實施多品牌戰(zhàn)略計劃在10年內(nèi)打造千億級企業(yè);361°與百度跨界合作，聯(lián)合成立“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實驗室”，全面拉開雙方在智能運動裝備領(lǐng)域的布局大幕，并攜手樂視體育構(gòu)建基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能運動生態(tài)系統(tǒng)，整體發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”;貴人鳥通過投資虎撲網(wǎng)，聯(lián)合景林投資成立體育產(chǎn)業(yè)基金，探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)+體育服務(wù)業(yè)+文化傳媒+金融”的新模式。

　　在眾多體育品牌的推動下，資本市場形成了“晉江板塊”，目前已有體育用品上市公司21家，2家企業(yè)獲批國家體育產(chǎn)業(yè)基地示范單位，1家企業(yè)成為里約奧運會官方贊助商，2家企業(yè)成為中國奧委會贊助商。在晉江7個超百億產(chǎn)業(yè)集群中，與體育產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的制鞋、紡織服裝雙雙突破千億大關(guān)。

　　崛起的“品牌之都”

　　數(shù)據(jù)顯示，晉江體育制造業(yè)總產(chǎn)值達到1472.33億元，占全部工業(yè)產(chǎn)值34.07%

　　晉江遍布著數(shù)千家之多的鞋廠及配套廠商，擁有40多家上市公司，儼然成了中國擁有最多上市公司的縣級市。其中，包括安踏、特步、361度、貴人鳥等大批運動知名品牌。

　　著名社會學家費孝通將晉江的發(fā)展軌跡定義為，“以市場調(diào)節(jié)為主，以外向型經(jīng)濟為主，以股份合作制為主，多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展”的“晉江模式”。央視體育頻道在很長一段時間里被人戲稱為“晉江體育頻道”。從新聞節(jié)目的冠名到體育賽事的贊助，幾乎都有晉江體育運動品牌的身影。

　　近年來，晉江不斷豐富“晉江經(jīng)驗”，取得諸多碩果。截至目前，晉江先后榮獲“世界茄克之都”、“國家體育產(chǎn)業(yè)基地”、“中國鞋都”、“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地”、“中國食品工業(yè)強市”、“中國拉鏈之都”、“中國傘都”等稱號。去年，晉江的商標品牌總數(shù)位居全國縣(市、區(qū))第九位。截至目前，晉江全市擁有注冊商標68609件，包括馬德里國際商標310件、中國馳名商標42件、福建省著名商標220件、泉州市知名商標251件、地理標志證明商標7件。

　　這些年來，晉江制鞋業(yè)經(jīng)歷從無到有、從小到大、從零散到集中、從粗放發(fā)展到細分市場、從規(guī)模擴張到創(chuàng)牌運動、從同質(zhì)競爭到差異經(jīng)營的發(fā)展進程，逐步發(fā)展成為配套完整、產(chǎn)業(yè)功能高度聚集的產(chǎn)業(yè)鏈條。數(shù)據(jù)顯示，2016年晉江體育產(chǎn)業(yè)法人單位達到9110家，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員35萬人。體育制造業(yè)總產(chǎn)值達到1472.33億元，占全部工業(yè)產(chǎn)值34.07%。納稅總額52.99億元，占財政總收入26.4%。

　　推行多元化策略

　　自2013年我國體育用品行業(yè)觸底以來，晉江系上市公司擁有了不同的戰(zhàn)略目標和差異化經(jīng)營策略

　　打造體育城市，就是要凸顯體育用品業(yè)的優(yōu)勢規(guī)模效應(yīng)，讓大者更大、強者更強。整理公開信息后記者發(fā)現(xiàn)，自2013年我國體育用品行業(yè)觸底以來，晉江系上市公司擁有了不同的戰(zhàn)略目標和差異化經(jīng)營策略。

　　在斐樂獲得不錯收效后，安踏在多品牌策略上越走越遠。2016年，安踏與日本高端運動品牌迪桑特(DESCENTE)達成合作，組建合資公司，計劃在中國開設(shè)100家零售店，拓展高端戶外品類;2017年，安踏宣布收購韓國著名戶外品牌KOLON SPORT。目前安踏已經(jīng)形成安踏、FILA高端運動品牌、迪桑特等高端功能性體育用品的品牌矩陣。丁世忠曾公開表示，“若靠安踏單一的品牌，我們無法超越耐克和阿迪達斯。但當我們實施多品牌戰(zhàn)略時，就可能創(chuàng)造更多的可能性。”

　　與安踏相似，361度同樣選擇多品牌經(jīng)營，意圖搶占不同的細分市場。公司在2013年與北歐戶外品牌One Way Sport達成戰(zhàn)略合作，共同開拓大中華區(qū)市場。此外，361度還大舉開辟海外市場：設(shè)立海外子公司，專注于發(fā)展功能性高端跑步和綜訓產(chǎn)品。

　　特步則選擇了由“時尚運動”回歸運動，將目光放在專業(yè)設(shè)備領(lǐng)域，聚焦跑步和足球兩大領(lǐng)域。在2016年，特步贊助稱為贊助最多馬拉松賽事的體育用品品牌，此外公司還提出全面的足球戰(zhàn)略—鋒芒計劃，目標在未來五年內(nèi)服務(wù)全國五萬青少年足球人口。

　　晉江政府提出要將全力推動企業(yè)差異化發(fā)展，引導龍頭企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)資源整合，中小企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，培育一批“專精特強新”企業(yè)，形成獨特的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)向時尚創(chuàng)意、智能制造、品牌整合、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等四個方向發(fā)展。同時，加快“全國運動鞋服產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)，建成一個集生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售、物流、原材料供應(yīng)等一體化的世界性運動鞋服產(chǎn)業(yè)集群。同時，聚焦體育全產(chǎn)業(yè)，重點是發(fā)展體育服務(wù)業(yè)，圍繞賽事運營、品牌推廣、健康養(yǎng)生、健身休閑、場館服務(wù)、體育旅游等新業(yè)態(tài)，積極策劃招引項目。