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漲價(jià)和環(huán)保雙重壓力下紡企會(huì)面臨哪些危機(jī)

      近日,紡織原料如滌綸長(zhǎng)絲等產(chǎn)品上漲節(jié)奏有所緩和,但是外加環(huán)保風(fēng)暴的連續(xù)施壓,給紡織企業(yè)帶來(lái)的傷害已然無(wú)法避免!

      根據(jù)部分市場(chǎng)人士的反饋,基于這波漲價(jià)潮+環(huán)保風(fēng)暴出現(xiàn)的時(shí)間特點(diǎn),處于傳統(tǒng)淡季,此次波及的紡織企業(yè),其實(shí)不僅僅是只有抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的中小型廠家,部分大型紡織企業(yè)也是“啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出”。

      在漲價(jià)和環(huán)保的雙重壓力下,紡織企業(yè)會(huì)面臨哪些危機(jī)?下面讓我們細(xì)數(shù)一下!

      危機(jī)一:中小型紡織企業(yè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再

      按理說(shuō),原材料上漲影響著每一家企業(yè),要漲大家漲一樣,但是如果要將價(jià)格上漲壓力傳導(dǎo)至下游,中小型紡織企業(yè)的弱勢(shì)就會(huì)明顯體現(xiàn)出來(lái),原因有以下兩點(diǎn):

      (1)大企業(yè)原材料附加值高,抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。大型企業(yè)憑借著先進(jìn)技術(shù)、高端制造掌握著中高端市場(chǎng),中小企業(yè)只能憑借著價(jià)格低廉搶占低端市場(chǎng)。

      但同一產(chǎn)品,其帶給企業(yè)的利潤(rùn)是不一樣的,高端產(chǎn)品之所以賣(mài)那么貴,是因?yàn)樗麄兗夹g(shù)投入、制造工藝升級(jí)、品牌建設(shè)等成本投入占其產(chǎn)品成本的重要一部分,而原材料成本所占的比重就相對(duì)較少,原材料上漲對(duì)其整個(gè)產(chǎn)品成本的帶動(dòng)上漲較小;而中小企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格就相對(duì)較便宜,原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以,原材料價(jià)格猛漲,他們的價(jià)格也就跟著猛漲了。

      (2)大企業(yè)資金充足,信譽(yù)良好。在資金上占有很大的優(yōu)勢(shì),銀行信譽(yù)也相對(duì)較高,能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)漲價(jià)潮。反而,中國(guó)的中小企業(yè)大部分是靠銀行借貸建廠后,身上還背負(fù)著銀行的巨額本息還款,在流動(dòng)資金上相對(duì)較少。

      因此,漲價(jià)潮對(duì)中小企業(yè)的負(fù)面影響是非常大的,尤其是資金不充裕的紡織企業(yè),將會(huì)面臨生死存亡的危機(jī)。

      危機(jī)二:環(huán)保施壓,“改造升級(jí)是自殺,不改造則是等死”

      中央環(huán)保督察一輪接著一輪,范圍覆蓋全國(guó)各地,根據(jù)環(huán)保部的規(guī)劃,本輪第四批中央環(huán)保督察將對(duì)剩余四川、吉林、浙江、山東、海南、西藏、青海、新疆省區(qū)進(jìn)行督察。

      除此之外,各地環(huán)保局也都沒(méi)閑著,去產(chǎn)能、查處散亂污企業(yè)、淘汰違法排污企業(yè)等的動(dòng)作頻頻,猶如在紡織企業(yè)頭上橫了一把刀,不知道哪天就會(huì)切下來(lái)。

      中國(guó)的中小企業(yè)大部分都是靠幾年前政策支持、從銀行借錢(qián)建設(shè)的,憑借著重復(fù)建設(shè)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)賺到了第一桶金。

      而紡織印染行業(yè)由于生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì)排廢水、廢氣,故而成為環(huán)保部門(mén)重點(diǎn)盯的對(duì)象之一。但是最近幾年產(chǎn)能一直處于過(guò)剩階段,企業(yè)開(kāi)工率不高,導(dǎo)致盈利縮水,很難籌集資金改造自己廠的生產(chǎn)線、增添環(huán)保設(shè)施。

      更有甚者,不少地區(qū)的企業(yè)主表示,當(dāng)前很多地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始限制企業(yè)申請(qǐng)排污許可證,能夠拿到環(huán)評(píng)資格變得艱難,而單純依靠自身資金升級(jí)環(huán)保設(shè)備,對(duì)于資金本就不充裕的紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是雪上加霜,他們面臨著“改造升級(jí)設(shè)備無(wú)異于自殺、不改造則是等死”的兩難局面!

      危機(jī)三:出口型紡織企業(yè)的市場(chǎng)被不斷擠壓

      招工難、用工貴、原材料成本上漲、同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)多、出口利潤(rùn)不斷下降等問(wèn)題近幾年一直困擾著國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展,紡織業(yè)進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移和對(duì)外投資已經(jīng)成為其適應(yīng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

      一系列數(shù)據(jù)顯示,目前在境外投資的中國(guó)企業(yè)已近3萬(wàn)家,其中,紡織服裝行業(yè)對(duì)外投資建設(shè)了802家企業(yè)。在這其中,形成了一批有實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)。

      某紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“現(xiàn)在人力資源貴,還有現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,五六年下來(lái)我們的普通工人工資要到每月五六千元,工資可以說(shuō)翻了四五倍。另外紡織企業(yè)本身是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),人工成本一高,整個(gè)企業(yè)成本就很高。”

      原材料價(jià)格的上漲,成了“逼走”紡織企業(yè)去海外建廠的直接導(dǎo)火索。

      紡織企業(yè)去海外建廠不僅是為了規(guī)避反傾銷(xiāo),還是為了使用外國(guó)原材料、廉價(jià)的勞動(dòng)力、科技優(yōu)勢(shì)等等提高產(chǎn)能,搶占國(guó)外市場(chǎng),獲得更加廣闊的發(fā)展空間。

      未來(lái)不排除國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)在國(guó)外建廠的步驟加快,這就意味著,出口型紡織企業(yè)的生存將更加艱難,這就是為什么說(shuō)大批紡織企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)同樣會(huì)給國(guó)內(nèi)部分紡織企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。因?yàn)楹M馐袌?chǎng)的需求就是那么多,據(jù)測(cè)算中國(guó)企業(yè)海外建廠的規(guī)劃產(chǎn)能完全可以滿足海外市場(chǎng)的需求,因此在中國(guó)生產(chǎn)再出口到海外的市場(chǎng)空間將會(huì)越來(lái)越小。

      危機(jī)四:競(jìng)爭(zhēng)力不足的紡織企業(yè)面臨資金困難、市場(chǎng)萎縮

      隨著原材料價(jià)格的波動(dòng),以及環(huán)保投資的不斷增加,未來(lái)中小型紡織企業(yè)將面對(duì)資金困難及市場(chǎng)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。原因如下:

      1、原材料價(jià)格不穩(wěn)定上漲,購(gòu)買(mǎi)同樣的原材料,企業(yè)需要付出更多資金,一直以來(lái),部分中小紡織企業(yè)靠銀行借貸維持生存,公司里的流動(dòng)資金不足,因公司信譽(yù)不足又很難從銀行借貸,資金困難是導(dǎo)致企業(yè)倒閉潮的關(guān)鍵因素。

      2、未來(lái)中小型紡織企業(yè)將會(huì)面臨市場(chǎng)萎縮的局面,因?yàn)榇蟛糠种行〖徔椘髽I(yè)憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)。但原材料漲價(jià)之后,中小紡織企業(yè)的優(yōu)勢(shì)反而變成了劣勢(shì),面對(duì)客戶的議價(jià)能力也相對(duì)較弱,可謂困境叢生,若想不虧本經(jīng)營(yíng),或許只能依賴(lài)于拋出部分虧損訂單以自保。

      也就是說(shuō),漲價(jià)使低端產(chǎn)品價(jià)格和中高端價(jià)格差縮小了,企業(yè)在選擇產(chǎn)品時(shí),沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)放棄低端產(chǎn)品,會(huì)多花一點(diǎn)錢(qián),買(mǎi)中高端產(chǎn)品。

      加上國(guó)外反傾銷(xiāo)、出口受堵等等因素,未來(lái)中小紡織企業(yè)市場(chǎng)萎縮的可能性非常大。

      綜上所述,這四大危機(jī)威脅著部分紡織企業(yè)的生存,希望中小紡織企業(yè)管理層看到自己企業(yè)所處的困境,采取適合自己企業(yè)、正確的方式走出困境。

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