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同比增18% 常州外貿(mào)進(jìn)出口創(chuàng)新高!六大特點凸顯

           常報全媒體訊面對嚴(yán)峻的國際市場形勢,常州外貿(mào)攻堅克難、砥礪前行,今年1月至6月,全市實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值1019.5億元人民幣,同比增長18%,其中出口759.4億元、進(jìn)口260.2億元,分別增長14.9%和28.2%,貿(mào)易順差499.2億元,擴大8.9%。外貿(mào)進(jìn)出口主要指標(biāo)均列全省第五位,進(jìn)出口、出口總值均創(chuàng)歷年新高。

           增長凸顯六大特點

           來自市商務(wù)局的數(shù)據(jù)分析顯示,我市外貿(mào)進(jìn)出口增長凸顯六大特點:

           一是對傳統(tǒng)市場和新興市場出口平穩(wěn)。今年1月至6月,我市對歐盟、日本、美國出口同比分別增長14.4%、14.8%和9.6%。新興市場方面,對非洲、拉美、東盟出口分別增長18.2%、24.8%、12.5%。對“一帶一路”國家和地區(qū)出口保持增長態(tài)勢,今年前6個月,全市對“一帶一路”國家和地區(qū)出口256.6億元,同比增長20.5%,高于全市平均5.6個百分點,占全市出口的33.8%,對印度和俄羅斯出口分別增長71.3%和53.6%。

           二是貿(mào)易方式進(jìn)一步優(yōu)化。一般貿(mào)易比重持續(xù)提升,1月至6月全市完成一般貿(mào)易出口603.3億元,占全市出口的79.4%,比上年同期提高3個百分點。

           三是機電產(chǎn)品仍為出口主力。今年前6個月,我市機電產(chǎn)品出口436.1億元,同比增長13%,占我市出口總值的57.4%。其中,電器及電子產(chǎn)品出口增長5.3%,機械及設(shè)備出口增長17.3%。服裝紡織類產(chǎn)品實現(xiàn)累計出口129.7億元,增長16.9%,占出口總值的17.1%。其中,紡織出口增長15.4%,服裝出口增長18.7%。

           四是重點企業(yè)支撐作用明顯。1月至6月,全市出口前50位的重點企業(yè)實現(xiàn)出口282.2億元,同比增長26%,占我市出口總額的37.2%。全市進(jìn)口前50位的重點企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)口163.7億元,同比增長51.8%,占全市進(jìn)口總額的62.9%。

           五是進(jìn)口對外貿(mào)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加大。今年前6個月,我市進(jìn)口實現(xiàn)28.2%的增幅,其中,機電產(chǎn)品進(jìn)口122.6億元,同比增長32.2%;輕工產(chǎn)品進(jìn)口28.9億元,增長23.9%;金屬制品進(jìn)口18.5億元,增長14.8%;礦產(chǎn)品進(jìn)口44.7億元,增長44.4%。

           六是外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭良好。今年1月至6月,我市進(jìn)口商品交易中心合計進(jìn)口達(dá)54.8億元,同比增長41.5%,高于全市平均水平13.3個百分點,對進(jìn)口的拉動作用明顯。

           江蘇貝爾裝飾材料有限公司:

           以創(chuàng)新帶動發(fā)展

           江蘇貝爾裝飾材料有限公司,我市一家以強化木地板為優(yōu)勢產(chǎn)品的地面鋪裝材料生產(chǎn)企業(yè)。在激烈的國際市場競爭中,公司2016年銷售突破10億元,其中出口1.1億美元、同比增長30%;2017年1月至6月,繼續(xù)保持30%的增幅。企業(yè)產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū),其中北美市場占比35%,歐洲市場占25%,南美、東南亞、非洲等占40%,出口量連續(xù)八年穩(wěn)居全國同行業(yè)首位,成為國際家裝龍頭超市的主要供應(yīng)商。

           在近乎白熱化的國際市場競爭中,如何立于不敗之地?江蘇貝爾裝飾材料有限公司總經(jīng)理張國洪的回答是:唯有堅持創(chuàng)新,才能不斷發(fā)展。

           一是加大產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)力度。張國洪說,地板是民用產(chǎn)品,用戶的需求在不斷變化,作為生產(chǎn)企業(yè),必須以變應(yīng)變。自2016年起,貝爾投資1500萬元,打造2000平方米的“江蘇省貝爾地面鋪裝材料工程技術(shù)研究中心”,超過30人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),確保每周都有新品推出、每年推出的新品超過200個。目前,貝爾已能為客戶提供各種規(guī)格型號的3000多種地面鋪裝產(chǎn)品,擁有7個發(fā)明專利、20多個實用新型專利、60多個外觀設(shè)計專利,并申請了國際專利,形成了自己的專利池。圍繞國際市場對強化木地板環(huán)保要求的提升,貝爾投入300萬元研發(fā)費用,經(jīng)過反復(fù)試驗與測試,率先推出革命性的“無醛地板”,生產(chǎn)出“零甲醛”的強化木地板。有力帶動了北美市場的銷售增長,引領(lǐng)了常州強化木地板產(chǎn)業(yè)加快向綠色環(huán)保方向發(fā)展。與此同時,還推出防水地板、防滑地板、負(fù)離子地板等新品,滿足不同細(xì)分市場的個性化需求。

           二是打造自主品牌,實現(xiàn)海外布局。商標(biāo)是企業(yè)和產(chǎn)品的重要標(biāo)志,不僅具有企業(yè)文化的內(nèi)涵,更有重要的經(jīng)濟價值。為規(guī)范持久有效傳播品牌與企業(yè)形象,貝爾不僅在國內(nèi)注冊了“BBL”、“貝爾”商標(biāo),還將“BBL”注冊為國際商標(biāo),為以自主品牌進(jìn)入海外市場、參與國際市場競爭提供保障。為進(jìn)一步拓展北美市場,貝爾分別在芝加哥、休斯頓、亞特蘭大、多倫多建立分公司,主要負(fù)責(zé)自主品牌的打造和銷售渠道的建立,變傳統(tǒng)的OEM為以自主品牌進(jìn)入國際市場、直接對接當(dāng)?shù)爻?、家具賣場、零售店、專賣店等下游銷售渠道,此舉有利于快速了解和響應(yīng)客戶需求,加快新品推出速度,搶占更大市場份額,新品上市周期從過去的10個月至12個月縮短到30天至50天,推動北美自主品牌銷售增長70%;同時有效提升了企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和議價權(quán)。

           三是通過智能化改造提質(zhì)增效。自2016年起,貝爾投資3000萬元,實施全面的信息化、智能化改造,通過這一舉措,有效提升了產(chǎn)品品質(zhì),有客戶表示:愿以高出同行3%至5%的價格購買貝爾地板,以獲取優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)保證;提升了效率,不僅能快速響應(yīng)用戶需求,出貨期也從40天縮短到30天;降低了綜合成本,在保持相同產(chǎn)能的前提下,每年可減少10%至15%的用工。貝爾計劃用3年時間,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面更新?lián)Q代,以達(dá)到既提高生產(chǎn)效率和制造精度、又降低制造成本和員工勞動強度的目標(biāo)。

           四是努力開拓國內(nèi)市場,提升市場占有率。貝爾建立了100多人的電商團(tuán)隊,地板銷量連續(xù)多年穩(wěn)居淘寶天貓同類產(chǎn)品首位;在全國各地開設(shè)300多家專賣店,提升市場占有率;自今年起,探索鋪設(shè)擁有自主設(shè)備的新型線下體驗店,實現(xiàn)線上線下的相互引流。

           常州對外貿(mào)易有限公司:

           靈活調(diào)整逆勢突圍

           面對嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢,常州對外貿(mào)易有限公司想方設(shè)法、尋求突破,不僅在不利的市場環(huán)境中保持了市場份額,還逆勢而上,外貿(mào)進(jìn)出口實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。2017年1月至6月,公司累計實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口9.14億元,同比增長15.08%,其中出口8.54億元,增長16.97%;6月當(dāng)月,公司實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口1.46億元,增長14.11%,其中出口1.36億元,增長20.92%。

           常州對外貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理金衛(wèi)平表示,瞬息萬變的國際市場中,唯一不變的就是變化。作為外貿(mào)企業(yè),只有以創(chuàng)新的思維積極應(yīng)對,才能贏得發(fā)展的先機。在政府相關(guān)部門的幫助和支持下,常州對外貿(mào)易有限公司多措并舉,逆勢突圍。

           一是根據(jù)國際市場變化,靈活調(diào)整出口結(jié)構(gòu)。以紡織服裝類產(chǎn)品出口為例,過去公司以服裝出口為主,近年來不少國家出于成本考慮,將工廠設(shè)到越南、柬埔寨、緬甸等國,公司根據(jù)這一變化適時調(diào)整,逐步將主要出口品類從服裝轉(zhuǎn)向面料、棉紗乃至紡織服裝設(shè)備和工程,不僅沒有減少出口,還形成了增量。

           二是加快開拓新興市場。在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下,常州對外貿(mào)易有限公司努力加大對東盟、中東等“一帶一路”沿線市場的開發(fā)力度,成效日益顯現(xiàn)。僅孟加拉一國的進(jìn)出口貿(mào)易,就從過去的每年1000萬美元,猛增至5000萬美元,今年更有望突破6500萬美元;今年前6個月,柬埔寨的出口貿(mào)易額也有近3000萬美元。伊朗過去受當(dāng)?shù)赝鈪R政策限制,進(jìn)出口貿(mào)易一直難以擴大,不少外貿(mào)公司都放棄了這一市場,可常州對外貿(mào)易有限公司堅持長期跟蹤這一市場、與當(dāng)?shù)乜蛻舯3至己藐P(guān)系,2016年當(dāng)?shù)赝鈪R政策有所松動,公司乘勢而上,克服重重困難,打通結(jié)匯通道,打破了與伊朗的貿(mào)易瓶頸,不僅贏得了新的市場,而且為常州企業(yè)占領(lǐng)這一市場空白鋪平了道路。

           三是采取主動策略,推出菜單式服務(wù)。公司改變傳統(tǒng)的“來樣定做”模式,變“守株待兔”為主動出擊,年初就指導(dǎo)各合作工廠設(shè)計打樣,集中優(yōu)勢產(chǎn)品,推出“菜單式服務(wù)”,讓客戶從中篩選,形成組合式訂單,提供“打包服務(wù)”。憑借這樣的創(chuàng)新做法,僅一個客戶的訂單,就從過去的一年幾十萬美元躍升至1000萬美元以上。

           四是用專業(yè)增值服務(wù)吸引客戶。密切關(guān)注國際外匯市場動向與貿(mào)易國家政策變化,為客戶和合作工廠提供專業(yè)的分析預(yù)測,以此增加用戶黏性、帶來增量。

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