以快速反應(yīng)搶占市場(chǎng) 上半年沙溪服裝產(chǎn)值同比增15%
近幾年來(lái)，服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展后出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，以勞動(dòng)密集型為主的特點(diǎn)，也使其對(duì)年輕一代的勞動(dòng)力越來(lái)越缺乏吸引力。受此影響，我市以服裝產(chǎn)業(yè)作為主打的沙溪鎮(zhèn)，近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在相對(duì)低位徘徊。
下一步該何去何從?該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)鄒小龍近日接受記者采訪時(shí)稱，今年上半年，沙溪服裝業(yè)產(chǎn)值達(dá)91.1億元，同比增15%。未來(lái)沙溪將強(qiáng)調(diào)“質(zhì)”造和快速反應(yīng)，繼續(xù)主打服裝產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖。
質(zhì)量做好了就是品牌
沙溪今年上半年給出的數(shù)據(jù)顯示出服裝產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁上升勢(shì)頭：截至6月全鎮(zhèn)服裝行業(yè)共7203戶，增長(zhǎng)8%;服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值91.1億，比增15%。
接受記者采訪時(shí)，鄒小龍談到，沙溪的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展起來(lái)，就一定要把作為支柱產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè)抓上去。今年經(jīng)過(guò)與意大利服裝相關(guān)行業(yè)的兩次接觸，對(duì)比中找到了沙溪服裝業(yè)繼續(xù)發(fā)展的思路，下一步要在走出自身文化特色的基礎(chǔ)上，走好服裝質(zhì)造和快速反應(yīng)之路。
沙溪服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、通偉服裝董事長(zhǎng)鄺活源介紹，6月份去意大利時(shí)走訪了服裝市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)那里的許多中低端服裝產(chǎn)品的品質(zhì)還不如沙溪。他認(rèn)為，沙溪服裝產(chǎn)品只要堅(jiān)持以品質(zhì)為上，幾年之后，肯定可以在國(guó)內(nèi)外打響“沙溪質(zhì)造”的影響力。
“你專注把服裝質(zhì)量做好，本身就是品牌。沙溪就有這樣的企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)做好了，國(guó)內(nèi)外許多知名品牌主動(dòng)找上門(mén)來(lái)要求合作，這就是質(zhì)量帶來(lái)的品牌效益。”鄒小龍介紹，前些年服裝企業(yè)都在談品牌建設(shè)，但那是要建立在金融平臺(tái)和人才平臺(tái)保障基礎(chǔ)上的，缺一不可。相比國(guó)內(nèi)其他服裝基地，沙溪僅是一個(gè)鎮(zhèn)，這里的金融水平、人才水平如何，大家心里都清楚。所以沙溪服裝的發(fā)展要揚(yáng)長(zhǎng)避短。找出自己的優(yōu)勢(shì)，選擇從“質(zhì)”造入手。
快速反應(yīng)搶占市場(chǎng)
網(wǎng)購(gòu)服裝近些年已經(jīng)成為主流趨勢(shì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，服裝鞋帽類商品在2013到2015年均為排名第一的網(wǎng)購(gòu)品類。服裝企業(yè)要搶占電商市場(chǎng)，就離不開(kāi)快速反應(yīng)機(jī)制。“在這方面，意大利值得我們學(xué)習(xí)，最快的系統(tǒng)三五天就能出貨。”鄺活源說(shuō)。
巨邦科技集團(tuán)是沙溪科技含量最高、擁有最先進(jìn)快速反應(yīng)系統(tǒng)的服裝企業(yè)。大樓的低層是流水線車(chē)間，全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)將服裝裁剪好的各部位都懸掛在空中，流水線自動(dòng)將半成品轉(zhuǎn)到需要加工的每個(gè)環(huán)節(jié)，大大節(jié)約了人工。巨邦科技銷(xiāo)售經(jīng)理劉成橋介紹，這條從加拿大引進(jìn)的全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)，比傳統(tǒng)生產(chǎn)的產(chǎn)量提升了50%，這樣一條生產(chǎn)線每天滿負(fù)荷能夠加工圓領(lǐng)T 恤1600件左右。他們公司這樣的生產(chǎn)線共有16條。
先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是達(dá)到快速反應(yīng)的必需條件，為此巨邦每年要投入近2000萬(wàn)元進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。他們的快速反應(yīng)流程圖中顯示，如果是具備條件的快速反應(yīng)訂單，包括概念成型，印花、制版等流程，3天內(nèi)就可以批量出貨。即使是全新設(shè)計(jì)，也僅需十多天就可以投放市場(chǎng)。劉成橋說(shuō)：“和以前的OEM 不同，現(xiàn)在叫ODM 模式。許多企業(yè)定制產(chǎn)品，不光是下單給你，你還要幫他設(shè)計(jì)，你設(shè)計(jì)不了，就沒(méi)機(jī)會(huì)接單。”劉成橋介紹，快速反應(yīng)系統(tǒng)中，他們能夠給客戶提供2000多種款式設(shè)計(jì)供客戶選擇，能提供300多種面、輔料進(jìn)行匹配，雖然產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間比傳統(tǒng)縮短了至少三到五倍以上，但是成本價(jià)格僅比傳統(tǒng)生產(chǎn)貴不到10%。
鄺活源認(rèn)為，快速反應(yīng)不僅僅是電商的需要，企業(yè)要降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)快銷(xiāo)，快速反應(yīng)也是必須的，這是一種革命性的服裝生產(chǎn)方式。
