工業(yè)縫紉機
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

傳統(tǒng)服企的轉(zhuǎn)型,一秒鐘制作9件襯衫!

           連續(xù)9年,廣東區(qū)域創(chuàng)新能力綜合排名居全國第二;國家級高新技術(shù)企業(yè)19857家,居全國第一;全省專利授權(quán)量居全國首位;技術(shù)自給率達71%;2016年全省R&D經(jīng)費支出占GDP比重達2.52……

           近年來,廣東深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式加快形成,新舊發(fā)展動力轉(zhuǎn)換進程已經(jīng)開啟。這份亮麗成績單無疑是實實在在的效果。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略下,涌現(xiàn)出一大批銳意創(chuàng)新,勇于探索,快速發(fā)展的企業(yè)與新型研發(fā)機構(gòu)代表。

           傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型員工少了7000人,產(chǎn)值卻不減

           由于舊的紅利消失,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,不少企業(yè)正通過這一輪的創(chuàng)新驅(qū)動探索企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換與升級改造。

           今年7月中旬,溢達集團總投資額5600萬美元的國內(nèi)首個緊密紡紗線三萬錠全流程智能化項目在新疆昌吉建成投產(chǎn)?,F(xiàn)代化棉紡生產(chǎn)車間正式上線,實現(xiàn)了從原料———半制品———成品紗線的全流程自動化生產(chǎn)。

           “溢達一直被稱為‘傳統(tǒng)行業(yè)里的不傳統(tǒng)企業(yè)’。”廣東溢達紡織有限公司總經(jīng)理馬偉萍說,紡織行業(yè)因其特殊性,一直以來對勞動力依賴較大。“為了應(yīng)對勞動力成本上升、產(chǎn)能階段性和結(jié)構(gòu)性過剩等紡織行業(yè)現(xiàn)狀,溢達主動進行自我轉(zhuǎn)變和革新。”

           溢達設(shè)備研發(fā)中心雛形始于2008年,后隨著公司自動化需求的不斷升級,于2012年和2014年兩次擴建,如今已具備相當(dāng)專業(yè)且領(lǐng)先的制衣自動化設(shè)備研發(fā)能力。公司每年將銷售收入的3%左右(約2億元)用于新產(chǎn)品、新工藝和自動化設(shè)備的研發(fā)上。

            “付出的研發(fā)成本昂貴,但很值得。”馬偉萍說,自動化升級前,溢達一秒鐘做7件襯衣,現(xiàn)在能做9件多。溢達在高明工人最多的時候達到32000人,現(xiàn)在25000人左右,人員減少了,產(chǎn)值卻不減。制造梭織襯衣60多道工序中,40多個已實現(xiàn)自動化。截至目前,溢達已實現(xiàn)梭織制衣工序自動化覆蓋率達65%;針織制衣工序自動化覆蓋率達35%。

           “產(chǎn)品升級每個企業(yè)都會做,但自動化設(shè)備研發(fā)不是所有企業(yè)愿意或有能力去做的,最懂哪些地方需要自動化改造的還是生產(chǎn)企業(yè)自身,而非設(shè)備制造商”。

           馬偉萍說,現(xiàn)在溢達有很多在過去看來完全不可想象的環(huán)節(jié)都已實現(xiàn)自動化了,傳統(tǒng)紡織行業(yè)未來的自動化空間還很大。“溢達在做瞄準(zhǔn)未來的事,眼光放得更遠(yuǎn)一些,做未來技術(shù)的儲備與研發(fā),同時也引領(lǐng)整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級”。

    廣東溢達針織布廠的機械手臂(針織自動驗針機)

           傳統(tǒng)意義上,做一件襯衫的袖側(cè)非常難,一個熟手工要培訓(xùn)至少半年,一天工作8小時,只能做300—500件;而如今一個剛?cè)肼毑痪玫膯T工就可以同時操作兩臺機,一天可以做1800件。生產(chǎn)效率從2011年的87%提升到2016年的108%,且成品質(zhì)量更加穩(wěn)定。

           在溢達看來,科技創(chuàng)新是一個綜合因素相互作用的過程,包括管理理念、人才儲備、資金支持、技術(shù)儲備、綠色環(huán)保等,“溢達在創(chuàng)新驅(qū)動方面更注重的是行業(yè)、企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,而不僅限于短期回報。”馬偉萍說,“傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新變革、轉(zhuǎn)型升級需要付出更大成本,未來也希望可以在傳統(tǒng)制造業(yè)的智能自動化和轉(zhuǎn)型升級方面得到政府更多支持”。

           【經(jīng)驗談】

           一件好襯衫是如何做出來的?

           要保證襯衫生產(chǎn)的質(zhì)量,首先在投產(chǎn)前必須準(zhǔn)備好各種技術(shù)文件,分發(fā)到工藝、檢驗、生產(chǎn)等部門和有關(guān)車間,并讓加工需要的技術(shù)文件,如圖紙、工藝卡、標(biāo)識等與操作者直接見面,保證操作者在加工過程中可以方便地使用這些技術(shù)文件。這些生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做得越完善,生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性也就越有保證,提高質(zhì)量也就有了一個良好的環(huán)境條件。

           生產(chǎn)準(zhǔn)備工作還包括確定布料和其他配件的到貨期、數(shù)量和質(zhì)量能與生產(chǎn)計劃銜接。關(guān)鍵設(shè)備(如埋夾機)、關(guān)鍵工種盡量避免超負(fù)荷。保證投入生產(chǎn)的設(shè)備處于完好狀態(tài),能滿足工藝要求,并有設(shè)備修理計劃。正確安排勞動力,使技術(shù)水平較高的工人安排在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備上。檢驗員和操作工人都應(yīng)有必要的測量工具,這些測量工具都應(yīng)在周期檢定的有效期限內(nèi)。

           襯衫生產(chǎn)要經(jīng)過許多工序,我們把需要重點控制的工序稱為質(zhì)量管理點。這些質(zhì)量管理點是制造現(xiàn)場在一定的期間內(nèi),一定的條件下,需要重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)及主導(dǎo)因素等。它可以是產(chǎn)品或零件的某項質(zhì)量特性,如襯衫尺寸;也可以是某一關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,如門襟外觀、绱領(lǐng)、绱袖。
     
           襯衫生產(chǎn)質(zhì)量控制三步走

           第一步、布料檢驗

      布料檢驗是襯衫加工的第一道關(guān)卡亦是至關(guān)重要的關(guān)卡,只有合格品才能進入下一道工序,布料中某些疵點在加工過程中是難以消除的,直接影響成品的質(zhì)量,如粗細(xì)紗、斷紗、棉結(jié)、洞孔、油污等。布料檢驗具體可分成以下幾個內(nèi)容:

     ?。?)在標(biāo)準(zhǔn)光源燈箱下使用驗布機對每一匹布料進行檢驗,有疵點的地方在布邊做好標(biāo)志,對于疵點數(shù)較多的布料或存在無法接受的疵點的布料,應(yīng)酌情使用或退回供應(yīng)商。

     ?。?)色差檢驗,對比同一匹布料的布頭、布中和布尾的顏色,用對色卡檢驗每一匹布的顏色。

     ?。?)縮水率,布料的縮水率直接影響到襯衫尺寸的穩(wěn)定性,縮水率過大的布料不利于控制襯衫尺寸。

     ?。?)匹量檢查,保證產(chǎn)量的布料用量,做到按量完成訂單。

     ?。?)織物結(jié)構(gòu)檢驗,檢驗布料的緊度、厚度、密度是否符合要求。

           第二步、中間檢驗

      檢驗可以有多種形式,按工作過程的次序可分為進貨檢驗、工序檢驗和成品檢驗,按檢驗地點可分為固定檢驗和流動檢驗,按檢驗數(shù)量可分為全數(shù)檢驗和抽樣檢驗。而襯衫加工過程中的中間檢驗主要是以工序檢驗和流動檢驗相結(jié)合的檢驗方式為主,預(yù)防不符合生產(chǎn)工藝條件的縫型、縫距、尺寸等工藝疵點的產(chǎn)生,做到有效地預(yù)防和控制不良品。

      (1)工序檢驗

      工序檢驗是在加工過程中的檢驗。工序檢驗不僅要檢驗工序的加工質(zhì)量,而且還要檢驗影響工序質(zhì)量的工藝因素。它的作用在于防止不良品流入下道工序,并預(yù)防大批不良品的產(chǎn)生。工序檢驗可分為逐道工序檢驗和幾道工序檢驗。逐道工序檢驗對保證加工質(zhì)量比較有效,但檢驗工作量較大。對于襯衫企業(yè)來說,一般都是采用幾道工序檢驗,檢驗點主要設(shè)在質(zhì)量容易波動或?qū)Τ善焚|(zhì)量影響較大的關(guān)鍵工序,或者是出了廢品無法返修的工序,比如绱領(lǐng)、绱袖等合并裁片的工序之前以及開鈕門等不可返修的工序之前,須對半成品進行檢驗后才能進行。

     ?。?)流動檢驗

      流動檢驗又稱巡回檢驗,是專職檢驗員到操作者的工作場地所進行的檢驗。通過巡回檢驗可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不穩(wěn)定因素并加以糾正,防止成批不良品的產(chǎn)生,同時也便于專職檢驗員對操作者進行指導(dǎo)。

      巡回檢驗時,檢驗員按一定的檢驗路線和巡回次數(shù),對有關(guān)工序加工的半成品、成品的質(zhì)量,操作工人執(zhí)行工藝的情況,工序控制圖上的點子排列情況,以及廢次品的隔離情況進行檢查。

          襯衫在縫制過程中,每當(dāng)半成品要縫合時,都要經(jīng)過專門的人員進行中間檢查,保證半成品是合格品,防止不良品流入下一道工序  

           第三步、成品檢驗

      成品檢驗也稱為最終檢驗,是產(chǎn)品入庫前的一次全面檢驗。這是防止不合格品出廠的必要措施。成品檢驗后要由檢驗部門對合格品簽發(fā)合格證。在服裝加工企業(yè)里,成品的檢驗主要集中在服裝外觀、包裝方式、包裝材料等尾部工序的檢驗。

縫紉客APP
更多信息請下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
手機掃一掃下方二維碼