印度想超越中國服裝業(yè) 我國服裝業(yè)的幾大優(yōu)勢

　　最近，印度在邊境搞事情，想要強占中國領(lǐng)土。事實上，在服裝領(lǐng)域，印度早就開始挑事兒了。今年上半年，我國紡織服裝業(yè)共遭遇貿(mào)易起訴案件8起，其中6起來自印度。為啥印度這么恨中國服裝業(yè)呢?

　　服裝業(yè)是印度經(jīng)濟的命根子之一，貢獻了印度最多的外匯收入，占印度出口總收入的15%左右。它還是僅次于農(nóng)業(yè)的第二大職位提供者，創(chuàng)造直接就業(yè)職位數(shù)5200萬個，間接就業(yè)職位數(shù)6900萬個。除了農(nóng)民，印度最多的就是干服裝的。

　　近些年，印度紡織服裝業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為繼中國之后世界第二大紡織品和成衣生產(chǎn)國。印度政府去年宣布對紡織業(yè)和服裝制造商投入近10億美元，目標是在未來三年創(chuàng)造1000萬個就業(yè)崗位，并使出口額增加300億美元。

　　隨著印度崛起，全球服裝業(yè)老大——中國，自然就成了眼中釘

　　這里給大家插播一個故事。印度是當(dāng)今世界公認的紅茶生產(chǎn)和出口第一大國，世人所喝的每3杯紅茶中就有1杯是產(chǎn)自印度的。但大多數(shù)人不知道的是，在170多年前，印度還未興起茶葉，中國掌控著全世界90%的紅茶。

　　一個名叫羅伯特·福均的“采茶大盜”， 把從中國偷來的茶籽成功地帶到印度，并制出可以與中國紅茶相媲美的紅茶，中國紅茶霸主地位自此逐步喪失。

　　印度人口馬上要超越中國，成為世界第一， 35歲以下青壯年勞動力有8億人。用工成本低成為印度紡織服裝業(yè)的最大優(yōu)勢，中國平均工資已經(jīng)是印度的3倍。很多外貿(mào)服裝工廠發(fā)現(xiàn)國外訂單慢慢在減少。其中有些訂單已經(jīng)流向印度服裝企業(yè)，這是一個危險信號。

　　小編認為，中國服裝人有幾種方法，可以在此輪競爭中取勝：

　　一、服裝工廠定位要高端

　　就算只賺加工費的服裝外貿(mào)工廠，也要定位高端。比如富士康成為蘋果手機的全球制造商，也具有一定的不可替代性，別國沒有這么大的生產(chǎn)線。

　　相比于中國紡織業(yè)，印度目前尚未形成規(guī)模經(jīng)濟，紡織企業(yè)的規(guī)模小、分散、投入不足、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)落后。很多服裝工藝，印度企業(yè)做不出來，而中國企業(yè)可以。

　　二、把更多衣服賣到印度，掙印度人的錢

　　趁印度服裝業(yè)還沒成氣候，把更多衣服賣到印度去，掙印度人的錢。這可是個和中國一樣有13億人口的超級市場。中國服裝企業(yè)要走出去，有野心創(chuàng)立世界級品牌。印度市場還沒開始消費升級，廉價商品還大行其道。中國企業(yè)，可以把快時尚開遍印度。

中國手機企業(yè)帶了個好頭。目前，中國智能手機已經(jīng)打下印度市場半壁江山，前四大手機品牌小米、vivo、聯(lián)想和OPPO市場份額已達43.5%。印度本土手機品牌Micromax和Intex等開始潰敗，眾多中小印度手機廠商已經(jīng)關(guān)閉。

　　三、利用印度廉價的勞動力，幫我們掙錢

　　比如中國設(shè)計，印度制造。要學(xué)習(xí)西方的奢侈品，牢牢把握流行風(fēng)向標，砸重金在設(shè)計，面料研發(fā)上，就能賺大錢。

　　中國服裝企業(yè)，一定要開始重視設(shè)計，不要再一味走抄版的道路。我們要從低附加值的加工型，轉(zhuǎn)向高附加值的設(shè)計型。中國歷來是個具有審美品位的民族，我們要培養(yǎng)自己的世界級設(shè)計師。據(jù)說江南布衣在俄羅斯紅場和紐約的專賣店都是得到歐美消費者簇擁的。保衛(wèi)邊境，是中國軍人該做的。保衛(wèi)服裝霸主地位，保住自己的飯碗，是我們中國服裝人該做的!