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阿迪中國(guó)服裝代工廠,全部使用縫紉機(jī)器人,27個(gè)員工年產(chǎn)400萬(wàn)件!

           1個(gè)裁剪系統(tǒng),4個(gè)智能化的縫制生產(chǎn)系統(tǒng),4個(gè)包裝系統(tǒng),"1/6"分揀系統(tǒng),阿迪中國(guó)服裝代工廠要在美國(guó)開(kāi)智能工廠,全部使用縫紉機(jī)器人,27個(gè)員工年產(chǎn)400萬(wàn)件!

           這些縫制機(jī)器人每 22 秒就能生產(chǎn)一件 T 恤,每件人力成本低至 0.33 美元,這預(yù)示著服裝制造業(yè)將迎來(lái)大增長(zhǎng),更加廉價(jià)的高質(zhì)量服飾出現(xiàn),當(dāng)然也意味著會(huì)有不少人員失去他們的工作崗位,以后想賣(mài)體力都賣(mài)不出去了!

           9月7日,2017中國(guó)紡織業(yè)“走出去”大會(huì)在南京舉行,蕭哥像粉絲追星一樣,一大早從上海趕到南京會(huì)場(chǎng),就為聽(tīng)一聽(tīng)天源董事長(zhǎng)唐信宏分享:服裝智能化生產(chǎn)之道

           美國(guó)科技優(yōu)勢(shì),讓天源生產(chǎn)智能化實(shí)施如虎添翼

           美國(guó)的科技優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)、讓天源生產(chǎn)技術(shù)智能化的戰(zhàn)略實(shí)施如虎添翼,投資美國(guó)戰(zhàn)略,優(yōu)化供應(yīng)鏈資源  為明天的變化做好企業(yè)準(zhǔn)備!

           在這種情況下我們?cè)谔剿鹘y(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配置資源,分銷(xiāo)售區(qū)域配置生產(chǎn)資源;很好的利用資源優(yōu)勢(shì),耕植本土,絲路全球的戰(zhàn)略思路天源董事長(zhǎng)唐信宏

           投資美國(guó)并不是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移

           投資美國(guó)并不是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是產(chǎn)能提升的一次機(jī)會(huì),目的是為了增加我們自身的產(chǎn)能, 2020年年產(chǎn)要達(dá)到2000萬(wàn)件, 智能化生產(chǎn)無(wú)人生產(chǎn)線,  應(yīng)用中國(guó)應(yīng)用的數(shù)碼印花  德國(guó)技術(shù)的自動(dòng)分揀技術(shù)  這樣一條生產(chǎn)線 的配置: 

           1個(gè)裁剪系統(tǒng),4個(gè)智能化的縫制生產(chǎn)系統(tǒng),4個(gè)包裝系統(tǒng),"1/6"分揀系統(tǒng),全部使用縫紉機(jī)器人,27個(gè)員工年產(chǎn)400萬(wàn)件!

           縫紉機(jī)器人只能應(yīng)用于美國(guó)工廠

           產(chǎn)能回歸美國(guó),投資美國(guó)是揚(yáng)長(zhǎng)避短的選擇,無(wú)人縫制系統(tǒng)得到美國(guó)聯(lián)邦政府8年支柱項(xiàng)目,州政府將在稅務(wù)、設(shè)備、培訓(xùn)等方面給予企業(yè)一定的扶持。但根據(jù)規(guī)定這套系統(tǒng)只能應(yīng)用于美國(guó)工廠,8年后才能出口引進(jìn)國(guó)內(nèi)!

           每22秒生產(chǎn)一件T恤

           “從面料的裁剪到成品制造,縫紉機(jī)器人大概只需要 4分鐘。我們將安裝 21 條生產(chǎn)線。全面運(yùn)作時(shí),每 22 秒就能生產(chǎn)一件 T 恤。每天將為 adidas 生產(chǎn) 80000件 T 恤”,這預(yù)示著服裝制造業(yè)將迎來(lái)大增長(zhǎng),更加廉價(jià)的高質(zhì)量服飾出現(xiàn),當(dāng)然也意味著會(huì)有不少人員失去他們的工作崗位,以后想賣(mài)體力都賣(mài)不出去了!

           位于美國(guó)阿肯色州的天源工廠使用的也是 SoftWear Automation 的設(shè)備。天源預(yù)計(jì)給阿肯色州帶了 400 個(gè)勞動(dòng)崗位,21 條生產(chǎn)線占據(jù) 50-100 人,平均每條線約有 3-5 工人看管機(jī)器。

           接近裁縫的工作模式

           與一般的紡織自動(dòng)化技術(shù)不同,縫紉機(jī)器人(Sewbot)模擬了縫紉工人的生產(chǎn)方式。“我們盡可能接近裁縫的工作模式”

           “首先他們使用眼睛觀察,然后他們基于眼睛的觀察,使用手、手肘和腳在布料上做微觀或宏觀的操作。機(jī)器人完全復(fù)制了這些功能”。

           縫紉機(jī)器人(Sewbot)用相機(jī)“觀察”面料,機(jī)器臂代替手腳,縫紉誤差可以控制在半毫米之內(nèi)。

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