服裝企業(yè)有信心把中國文化帶給世界

 　　依文集團董事長夏華：十九大報告強調(diào)文化自信以及推動發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，這使我們服裝企業(yè)更有信心把中國文化以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的方式帶給世界，樹立中國的文化時尚品牌。報告鼓勵人工智能、大數(shù)據(jù)等與實體經(jīng)濟深度融合，這對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重要。文化雖然是軟實力，但需要硬功夫。過去，中國服裝時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為粗放，通過與大數(shù)據(jù)等技術手段融合，將更科學、更精細地對該行業(yè)進行創(chuàng)新改造。

　　過去15年，依文深入貴州山區(qū)，對7000多名苗繡繡娘及其相應的繡工、紋樣、工時等進行系統(tǒng)化梳理，創(chuàng)建數(shù)據(jù)化平臺，面向全球設計師和亞馬遜等銷售平臺敞開。這個數(shù)據(jù)庫讓大山里的繡娘足不出戶就有機會跟國際頂級設計師溝通。在技術帶動下，不僅物理空間的阻礙被打掉，中國傳統(tǒng)手工藝能快速鏈接世界，擁有獨立的知識產(chǎn)權和IP，還讓中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)生附加值，給繡娘增加收入，實現(xiàn)精準扶貧。如今，收入最高的繡娘月收入已達萬元。

　　在歐美國家，科技與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合得很緊密。多年前，我在國外觀看一場完全沒有模特的虛擬仿真走秀，感覺很震撼。科技在中國服裝產(chǎn)業(yè)的應用也會越來越廣泛。比如，依文近年搭建集合智造平臺，鏈接了消費者、設計師、工廠、賣家。通過大數(shù)據(jù)了解消費者購買服裝的頻次、款式傾向性等，為設計師提供基于數(shù)據(jù)分析的可行化設計，并有效控制產(chǎn)量，減少庫存。還可以將很多散落各地的零散訂單集合成可量化生產(chǎn)的訂單，使很多工廠重新煥發(fā)生機，有效解決服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能痛點。我認為，這是中國時尚領域共享經(jīng)濟模型。