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導(dǎo)航:

賦能智慧縫制專家談(之三)

           阮積祥 杰克控股集團(tuán)總裁

           今年協(xié)會(huì)的年會(huì)主題是“賦能智慧縫制,共赴產(chǎn)業(yè)藍(lán)海”,這是非常好的主題,借這個(gè)主題,分享一下杰克如何用科技驅(qū)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的智能制造。

           服裝智能制造的關(guān)鍵點(diǎn),是智能設(shè)備的自動(dòng)化,甚至無人化的構(gòu)建,需要通過云計(jì)算、人工智能,賦予它更多的自動(dòng)化,就是杰克設(shè)想的智能制造成套解決方案。

           首先就要看如何實(shí)現(xiàn)成套解決方案的提供。杰克努力的方向,是從裁、縫、燙、整理、包裝等全流程,硬軟件一體化解決,用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),分布式的技術(shù)來構(gòu)建少人化甚至是無人化的個(gè)性化快速的量生產(chǎn)。

           個(gè)人認(rèn)為,衣服三分做七分燙,燙的過程中有很大的機(jī)會(huì),服裝質(zhì)量的需求、質(zhì)量的提升未來最大的提升空間可能是在“燙”上,這一點(diǎn)值得引起行業(yè)的關(guān)注。

           “縫”,杰克主打智能包縫自動(dòng)化,我們現(xiàn)在思考和研發(fā)的各種布料的抓取,這樣才可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程的優(yōu)化。同時(shí),杰克正在運(yùn)作的是邁卡的推廣,將自動(dòng)單元有效連接,實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化上75%到80%的效率提高。

           “裁”的層面,是和整理相結(jié)合的。奔馬有很多技術(shù),比如說智能儲(chǔ)布技術(shù),可以跟物流相結(jié)合,裁前整個(gè)倉庫通過智能處理以后可以做到無人化,解決從布料坯倉儲(chǔ)到產(chǎn)品整體物流。

           杰克打造的整體解決方案,是形成智能化的從裁到縫再到整理的全流程,同時(shí)結(jié)合杰克的IPMS,實(shí)現(xiàn)RFID數(shù)據(jù)采集,通過物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)抓取數(shù)據(jù),通過服務(wù)器鏈接APP,通過PC端等進(jìn)行運(yùn)作,最后通過云計(jì)算,還有以后的AI進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)更加的智能化。

           需要著重說明的是,未來在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,行業(yè)之間不光是競爭,更多是競合,是如何合作攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)藍(lán)海,希望我們行業(yè)一起來共建共享共贏——共建解決方案,然后行業(yè)一起來共享,共赴產(chǎn)業(yè)藍(lán)海就是要打造更高的維度,共同建設(shè),一起共享,最后實(shí)現(xiàn)共贏。行業(yè)的贏才有企業(yè)的贏,更重要的是為了服裝產(chǎn)業(yè)的贏,只有把服裝產(chǎn)業(yè)這個(gè)客戶群體服務(wù)好,才有縫制設(shè)備的贏。所以我希望大家一起共建共享共贏,一起推動(dòng)中國縫紉機(jī)行業(yè)的前行。

           在行進(jìn)的過程中,希望可以有更多的行業(yè)同仁一起來構(gòu)建服裝智能制造全套解決方案,杰克自身做不了這么多事情,需要行業(yè)一起來推動(dòng)。同時(shí),智慧縫制會(huì)涉及到遠(yuǎn)程控制等等,包括質(zhì)量監(jiān)測、POM、AI、VR虛擬現(xiàn)實(shí),這些技術(shù)未來會(huì)大量運(yùn)用到服裝產(chǎn)業(yè),它是需求側(cè)和供給側(cè)有效的對(duì)接,都需要全行業(yè)的努力。

           未來,希望行業(yè)同仁一道,通過技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量建設(shè)、品牌打造,實(shí)現(xiàn)中國縫制人、縫制行業(yè)的強(qiáng)國夢,一起推動(dòng)中國縫紉機(jī)行業(yè)由大到強(qiáng),最后實(shí)現(xiàn)共贏,把中國品牌推向全球。

           點(diǎn)評(píng)

           作為行業(yè)骨干企業(yè),杰克以智慧數(shù)據(jù)、智慧生產(chǎn)、智慧服務(wù)為基礎(chǔ),打造智慧企業(yè)。希望有更多的行業(yè)企業(yè)能像杰克這樣,以智慧工廠為目標(biāo),不斷提升創(chuàng)新能力、資源整合能力和核心競爭能力,共同推動(dòng)行業(yè)向強(qiáng)國目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

           尹智勇 長園和鷹智能科技有限公司董事長

           服裝行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)快速制造、柔性化生產(chǎn)?工業(yè)4.0最早提出的是德國人,西門子是德國最早探討這方面的公司,西門子在三家汽車企業(yè)進(jìn)行了嘗試,因?yàn)槠囆袠I(yè)零部件產(chǎn)量大、標(biāo)準(zhǔn)化。之所以不在服裝行業(yè)進(jìn)行突破的原因,第一服裝面料是千變?nèi)f化的,第二服裝樣式完全不同,第三原材料是軟的而且還帶有彈性,第四,服裝尺寸如果是定制的話、個(gè)性化的話是大小不一的。這種千變?nèi)f化的東西到一起,要做柔性化生產(chǎn),西門子覺得是非常困難的。

           通過這幾年的努力,和鷹在嘗試解決這些問題。過去為了提高生產(chǎn)、加強(qiáng)管理,很多用戶都用吊掛線,但是吊掛線必須大批量生產(chǎn),批量越大效率提升得越高,如果是小批量效果非常不明顯?,F(xiàn)在和鷹借鑒汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)一步延伸,率先在吊掛線上實(shí)現(xiàn)了定制化。每一個(gè)工位都有附加裝置,可以在單件生產(chǎn)上用工業(yè)化的批量節(jié)奏來進(jìn)行生產(chǎn)。

           幾個(gè)星期前,浙江電視臺(tái)報(bào)道了一家浙江工業(yè)4.0的示范企業(yè),就采用了和鷹的吊掛生產(chǎn)線,這家企業(yè)是做襯衫的,整個(gè)定制襯衫的生產(chǎn)過程只需要40分鐘,而且過程中是跟著整個(gè)流水線在做,并影響整個(gè)生產(chǎn)線的正常的運(yùn)行。

           這條生產(chǎn)線可以是單件的,也可以是小批的進(jìn)行生產(chǎn),如果來了一件插單進(jìn)來,可以優(yōu)先生產(chǎn),而且不影響整個(gè)流水線運(yùn)作。根據(jù)和鷹的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),襯衫40分鐘就可以生產(chǎn)出來,西裝大概需要兩三個(gè)小時(shí)。不夸張的說,如果有緊急加單,一天內(nèi)就可以把衣服送到消費(fèi)者手上。

           和鷹在行業(yè)中率先做了一些嘗試,現(xiàn)在基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn),也希望更多的企業(yè)大家一起攜手,這樣才可以把行業(yè)做得更大更強(qiáng)。和鷹的三個(gè)工廠,其實(shí)就是行業(yè)整合的過程,我們每一個(gè)智能工廠所采用的設(shè)備、軟件、硬件,每個(gè)工廠都需要用到三十幾家同行的東西,就是把三十多家同行的設(shè)備、技術(shù)整合起來。未來,如果大家能夠真正的聯(lián)起手來,通過智能化工廠帶動(dòng)下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和模式的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)下游行業(yè)轉(zhuǎn)變和發(fā)展,縫制行業(yè)的藍(lán)海就會(huì)出現(xiàn)。

           點(diǎn)評(píng)

           長園和鷹通過資本整合,構(gòu)成了服裝行業(yè)智能制造的整條流水線,包括3D快速成衣系統(tǒng)→服裝CAD智能系統(tǒng)→智能鋪布機(jī)→數(shù)控裁剪機(jī)→智能吊掛系統(tǒng)→智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)了全程不落地的自動(dòng)化、智能化,生產(chǎn)效率及質(zhì)量極大提升。

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