全球最大服裝制造商押注人類勞動者

更新時間：2020-10-02 16:42:06 瀏覽量：41

機(jī)器人的前進(jìn)速度或許比人們擔(dān)心的慢一些：至少在新興市場的生產(chǎn)線上如此。

全球最大的服裝制造商晶苑集團(tuán)(Crystal Group)正押注于人類勞動者而非自動化——該公司正試圖從馬莎(Marks and Spencer)、優(yōu)衣庫(Uniqlo)和H&M等客戶那里贏得更多合約。

晶苑集團(tuán)最近在香港啟動首次公開發(fā)行(IPO)，籌資4.9億美元。該集團(tuán)表示，縫紉機(jī)器人在成本上可能競爭不過發(fā)展中國家的人類勞動者。該集團(tuán)計劃在未來數(shù)年將孟加拉國和越南的員工數(shù)量每年增加逾10%。

       晶苑集團(tuán)行政總裁羅正亮(Andrew Lo)表示：“機(jī)器人真的很難處理柔軟面料。”在IPO后，羅氏家族持有該集團(tuán)80%的股權(quán)。

       他表示，由美國SoftwearAutomation研發(fā)的Sewbot縫紉機(jī)器人等創(chuàng)新很“有趣”，將攪動起一些波瀾。但他不認(rèn)為處于初期階段的縫紉機(jī)器人在不久的未來能與低成本國家的人類勞動者競爭。

多數(shù)增長將來自孟加拉國和越南——為逃避全球最大服裝制造國、占全球服裝市場逾30%的中國迅速上漲的薪資，晶苑集團(tuán)以及其他服裝制造商一直在將生產(chǎn)遷往這兩個國家。

晶苑集團(tuán)在孟加拉國、柬埔寨、斯里蘭卡和越南的工廠已占到其銷售的三分之二左右，羅正亮預(yù)測，隨著該集團(tuán)在其他低成本國家擴(kuò)張，中國以外產(chǎn)量所占份額將繼續(xù)增加。

他表示，中國南方制造業(yè)中心的勞動力成本已超過每月700美元，是越南和孟加拉國平均月薪的兩倍多，這兩個國家的平均月薪分別為300至350美元和150至200美元。
根據(jù)市場研究公司歐睿國際(EuromonitorInternational)的數(shù)據(jù)，按產(chǎn)量計，晶苑集團(tuán)去年是全球最大服裝制造商，不過該集團(tuán)在這個高度分散的行業(yè)所占市場份額僅為0.4%。

去年，晶苑集團(tuán)實現(xiàn)利潤1.45億美元，營業(yè)收入為18億美元。

這家總部位于香港的公司將利用此次IPO所籌資金，擴(kuò)大其在孟加拉國和越南（該公司的兩個主要制造中心）的產(chǎn)能。

Softwear Automation首席執(zhí)行官帕拉尼斯瓦米•拉詹(PalaniswamyRajan)表示，僅就成本而言，他的公司生產(chǎn)的Sewbot機(jī)器人無法與孟加拉國等地方的人類勞動者競爭。這種機(jī)器人的開發(fā)得到零售商沃爾瑪(Walmart)以及美國政府下屬的美國國防部高級研究計劃局(Defense Advanced Research Projects Agency)的資助。

但他補充稱，該行業(yè)的種種變化將讓他的機(jī)器人變得具有競爭力，因為快時尚零售商謀求縮短生產(chǎn)時間并讓制造地更靠近客戶。

拉詹表示：“在孟加拉國使用自動化技術(shù)可能不是合理選擇，因為你仍需要運輸，但如果你在美國生產(chǎn)，那么使用自動化技術(shù)就是更合理的選擇了，因為這樣一來就省去了（進(jìn)口）稅，也省去了運輸，你更接近客戶，交貨時間更短。”

Softwear Automation計劃在未來12到18個月在美國推出首條自動化T恤生產(chǎn)線，然后將繼續(xù)進(jìn)軍牛仔褲和襯衫等更復(fù)雜的產(chǎn)品。

拉詹表示，他的機(jī)器人具備處理柔軟面料的靈敏性和視覺化技能，但哪怕是制作一件簡單T恤，都需要10到20個不同步驟，要讓機(jī)器人完成這些步驟，工程師需要花時間編程，而需要70至80個步驟才能制作好的襯衫將是下一個挑戰(zhàn)。

盡管拉詹希望他剛剛創(chuàng)立的這家企業(yè)將幫助掀起一場機(jī)器人縫紉革命，但他承認(rèn)，未來20年，自動化最多將占到全球產(chǎn)量的四分之一。