創(chuàng)新驅動 效率為先 ——匯寶召開2018年度首次相關人員工作會議

       新年伊始，2018年1月6日，匯寶集團召開縫紉機股份公司相關人員工作會議，要求公司全員在保質保量完成任務的基礎上，迅速提高工作效率。

       2016年底，沉寂了3年之久的縫制設備市場逐漸升溫。集團總部及時調整營銷策略，使得銷售龍頭昂立潮頭，來自國內外的訂單不斷，生產始終處于超計劃狀態(tài)，產銷一度脫節(jié)。2017年，生產部門開足馬力，堪堪滿足市場需求。與此同時，公司創(chuàng)新研發(fā)進入高速發(fā)展階段，在技能大師工作室的帶動下，公司獲得了多項發(fā)明專利和實用新型專利，研發(fā)的多款系列主打機型更是在CISMA2017上海國際縫制設備展覽會上深受客戶青睞。

       時不我待  只爭朝夕

       集團黃書記在會上表示，2017年是公司產銷的轉折年，在這一年中，我們實現(xiàn)了銷售業(yè)績的大跨步提升，但是也顯示出公司產能挖潛力度的不足。過去的一年，我們在銷售上的求變突破了渠道瓶頸。2018年，我們要在產能上求變，在認知上加以提升，實現(xiàn)統(tǒng)籌提高，要在具備常態(tài)生產能力的基礎上加強突擊能力，能面對高壓、重壓。抓住時機，適應改變，積極領會、理解、跟進公司的戰(zhàn)略決策，加強控制、落實責任，更好地完成整體任務。

       提高效率  精求品質

       集團常務副總裁管立勇指出，要提升整體效率，必須從細節(jié)上分析，我們的整體布局和流程規(guī)劃非常合理，但是在細化的分工和工藝流程上與同行先進企業(yè)間還存在著一定的差距。必須從管理著手，通過細節(jié)上的創(chuàng)新，平行推進。要在品質上精益求精，在品管線上進行責任逆推，把質量責任落實到生產環(huán)節(jié)，提升全員質量意識，創(chuàng)造多樣化的質檢手段，在不改變設備、硬件條件的基礎上，從工序、工藝等方面挖潛，縮短工時，提升效率。

       群策群力  迅速提升

       集團董事長葉劍立在會上作重要講話，葉董指出，國家供給側改革給我們創(chuàng)造了良好的外部條件，我們要把握時機，在務實經營、穩(wěn)步發(fā)展的基礎上力求快速提升。2017年，我們所取得的成績值得肯定，新的一年，要求市場部門積極調研、及時反饋、全力拓展，供應部門確保供應鏈的合理運轉，技術部門精簡工藝流程，培訓高端技術和裝配人才，研發(fā)部門致力產品創(chuàng)新，提升產品附加值，生產部門深入挖潛，著力激發(fā)員工最佳狀態(tài)，保持高效運轉。只有各相關部門積極協(xié)作，才能推動全公司的迅速提升。