杰克隆重舉行2018年精益簽約儀式
- 3月20日杰克2018年精益簽約儀式在營銷會(huì)議室拉開帷幕，縫紉機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理邱楊友、生產(chǎn)與質(zhì)量管理部總經(jīng)理阮仁兵及下陳工廠、椒江工廠、特種機(jī)工廠、眾邦工廠四大工廠的相關(guān)管理人員參加會(huì)議。
大會(huì)在全體參會(huì)人員朗誦精益改善十大原則后正式開始。會(huì)上，阮仁兵表示，最大化提升效率、減少庫存、節(jié)約成本，是精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)，這就要求全體管理人員要堅(jiān)持精益理念，掌握精益方法，自主開展精益生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，才能將精益項(xiàng)目有效落地。
隨后，四大工廠負(fù)責(zé)人依次報(bào)告2018年的精益生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承諾宣誓。邱楊友、阮仁兵分別與四大工廠廠長簽訂承諾書。
邱楊友對本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，精益生產(chǎn)工作需要全員參與，自上至下，要有決心、信心和恒心去推進(jìn)。同時(shí)，全體家人還要不斷去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，將理論與實(shí)際有效結(jié)合，才能打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
邱楊友著重強(qiáng)調(diào)了樣板線的重要性。他要求各個(gè)工廠必須有各自的樣板線和樣板車間，快速組建精益團(tuán)隊(duì)，班組長積極參與，定期召開精益生產(chǎn)交流會(huì)，通過精益改善的輔導(dǎo)進(jìn)行良性比拼，共同進(jìn)步。
