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探尋吊掛智能時(shí)代——對(duì)話浙江衣拿智能科技有限公司董事長(zhǎng)翁端文

          作為吊掛行業(yè)全球品牌,2004年翁端文將衣拿吊掛系統(tǒng)從新加坡引入中國(guó),在臺(tái)州設(shè)立中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心,后成立浙江衣拿智能科技有限公司。在中國(guó)發(fā)展的十余年間,衣拿在研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管控、市場(chǎng)拓展等方面日益完善和提升,成為全球智能吊掛的先行者。

          憑借在吊掛智能應(yīng)用領(lǐng)域30年的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣,衣拿品牌在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)的知名度日益提高,并成為“臺(tái)州制造新名片”,先后吸引了浙江省、市主政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門前來(lái)參觀,更被臺(tái)州市委書(shū)記陳奕君贊譽(yù)為“想不到臺(tái)州還有這么好的企業(yè)”。

     

    試水吊掛應(yīng)用新領(lǐng)域


          作為全面提升服裝等下游產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)水平的專用設(shè)備,隨著近年來(lái)產(chǎn)業(yè)宏觀形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,尤其是下游減員、增效、提質(zhì)等迫切需求集中爆發(fā),使得市場(chǎng)對(duì)吊掛產(chǎn)品的需求不斷放量。以此為基礎(chǔ),在實(shí)現(xiàn)并確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,衣拿充分引入大數(shù)據(jù)和信息化等技術(shù)進(jìn)行軟件研發(fā),極大地豐富了產(chǎn)品的適用性和實(shí)用性,推出了更符合個(gè)性化需求的定制服務(wù),并延伸至整廠智能規(guī)劃的更高層面,僅2017年,就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷額年度同比增長(zhǎng)50%的業(yè)績(jī)。
          翁端文表示,“針對(duì)不同用戶和產(chǎn)業(yè),衣拿都有對(duì)應(yīng)的型號(hào)規(guī)格產(chǎn)品供以選擇。為了滿足市場(chǎng)不斷提升的性能需求和越來(lái)越個(gè)性化的要求,衣拿每年都會(huì)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品、優(yōu)化性能并推出迭代新品,逐漸從設(shè)備生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為提供整廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、為客戶實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)鏈無(wú)縫對(duì)接的專業(yè)服務(wù)商。”

          2017年,衣拿推出“多點(diǎn)投放+節(jié)拍生產(chǎn)”全新模式,顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)流程:將工序重新分配界定,重組生產(chǎn)線流水布局,實(shí)現(xiàn)多道工序同步生產(chǎn)dcsxzzds,大大減少無(wú)效等待時(shí)間。

          “多點(diǎn)投放就是將工序重新調(diào)整,將之前一站到底的單件流式按序生產(chǎn),改變?yōu)樵诘?站、第5個(gè)、第10站同時(shí)投放裁片,每組完成后,再進(jìn)行拼縫的小組裝、中組裝、大組裝,最后成為成品。以前做出襯衫成品需要2天,多點(diǎn)投放可以在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。更重要的是,之前一個(gè)訂單平均要在線上庫(kù)存2000~3000件半成品,現(xiàn)在可以做到只庫(kù)存300件,直接為用戶減少成本和半成品堆積帶來(lái)的管理、生產(chǎn)調(diào)劑難度?!?br />

          多點(diǎn)投放還體現(xiàn)了衣拿獨(dú)創(chuàng)的篩選及緩沖倉(cāng)儲(chǔ)功能。針對(duì)小批量多品種的訂單需求和實(shí)際生產(chǎn)中的節(jié)奏問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)綁定,用信息化和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,進(jìn)行隨時(shí)調(diào)度和再分配,并實(shí)現(xiàn)不同半成品的分類運(yùn)輸和碼放儲(chǔ)存。

          此外,CISMA2017期間,借助展會(huì)平臺(tái),衣拿推出基于吊掛產(chǎn)品構(gòu)建的“工業(yè)4.0智能制造體系和整合設(shè)備”概念?!爸悄芄S是吊掛產(chǎn)品未來(lái)應(yīng)用的主流方向?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)數(shù)據(jù)時(shí)代的變革浪潮,給予了衣拿加速構(gòu)建‘工業(yè)4.0智能制造體系’的機(jī)遇”。
           據(jù)翁端文介紹,未來(lái)衣拿主要發(fā)力方向是軟件,也就是性能的集成創(chuàng)新。“研發(fā)人員占比總員工數(shù)12%以上,每年研發(fā)投占比入銷售額6%左右,衣拿攜加拿大、新加坡、中國(guó)三大研發(fā)中心,正在向著更高層級(jí)的性能應(yīng)用領(lǐng)域不斷前行”。

          目前,衣拿將軟件研發(fā)部門細(xì)分為項(xiàng)目組、專案組、常規(guī)產(chǎn)品組三個(gè)部分,針對(duì)不同產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)研發(fā)。值得一提的是,近年來(lái)下游對(duì)信息數(shù)據(jù)采集需求不斷上升,但第三方對(duì)吊掛產(chǎn)品及客戶實(shí)際所需不熟悉,導(dǎo)致產(chǎn)品適用性欠佳。有鑒于此,衣拿在軟件部門增設(shè)數(shù)據(jù)專職研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)力研發(fā)出基于吊掛系統(tǒng)的MES、IPMS兩大生產(chǎn)管理軟件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了實(shí)際生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)采集。“通過(guò)整合ERP/PDM/CAD/DRP等管理系統(tǒng),幫助客戶實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)→接單→原輔料倉(cāng)庫(kù)→裁剪→縫制→后整→倉(cāng)儲(chǔ)→物流→銷售終端的全流程智能化傳輸和信息化數(shù)據(jù)化管理。實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0所定義的個(gè)性化定制、小單快反、多款少量的標(biāo)準(zhǔn)?!?

          經(jīng)過(guò)多年努力,衣拿產(chǎn)品在服裝、紡織等下游產(chǎn)業(yè)多個(gè)品類領(lǐng)域扎根,與報(bào)喜鳥(niǎo)、莊吉、如意、瑪絲菲爾、贏家、阿迪達(dá)斯、安踏、水星家紡、泰普森等眾多知名用戶攜手創(chuàng)建了智能工廠體系——以智能吊掛為核心的生產(chǎn)流程一體化,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)所涉及的線上定制和云端數(shù)據(jù)與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)的立體交互,形成結(jié)合智能分類、儲(chǔ)存、篩選裝置,配合衣拿獨(dú)創(chuàng)的多點(diǎn)投放快速轉(zhuǎn)移功能,真正助力了下游產(chǎn)業(yè)邁向智能制造。而樣板車間所發(fā)揮的示范作用愈發(fā)明顯,更進(jìn)一步推動(dòng)了衣拿品牌在全球市場(chǎng)開(kāi)疆拓土的進(jìn)程。

    高低兼顧,服務(wù)全球用戶

         “海歸”的身份,為衣拿帶來(lái)覆蓋全球的產(chǎn)業(yè)視野和信息反饋渠道,成為搶占產(chǎn)業(yè)科技制高點(diǎn)的重要支撐。而十余年的國(guó)產(chǎn)化之路,則讓衣拿充分享受到中國(guó)完善的配套體系和各項(xiàng)資源帶來(lái)的發(fā)展助力——“時(shí)至今日,我堅(jiān)持認(rèn)為回到中國(guó)是沒(méi)有錯(cuò)的。企業(yè)在承受變革陣痛的同時(shí),也正迎來(lái)全新市場(chǎng)機(jī)遇??梢哉f(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)企業(yè)自身發(fā)展、對(duì)衣拿品牌的帶動(dòng)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升的效果越來(lái)越明顯?!?

          借助國(guó)產(chǎn)化后的眾多優(yōu)勢(shì),衣拿取得快速發(fā)展。在高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)步步為贏后,翁端文將目光向小型用戶群體聚焦,決定推出更具性價(jià)比的大眾化產(chǎn)品,并著手對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行布局,向兩極發(fā)力——保持E系列(定制化和智能整廠規(guī)劃)高端市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上,弱化競(jìng)爭(zhēng)激烈的中型用戶市場(chǎng),蓄力進(jìn)軍量產(chǎn)型市場(chǎng)。

          “站穩(wěn)高端市場(chǎng)后,我們要回頭看,反思衣拿再去涉足量大面廣的量產(chǎn)型用戶市場(chǎng)的可行性,從而尋求企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的拓展和轉(zhuǎn)型”。依照翁端文的構(gòu)想,衣拿開(kāi)始嘗試“價(jià)格低、更簡(jiǎn)單、很好用、很穩(wěn)定”的面向量產(chǎn)型用戶市場(chǎng)的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)兩年探索、磨合,衣拿與美國(guó)公司展開(kāi)合作,進(jìn)行了全新N系列產(chǎn)品的研發(fā)。目前該系列生產(chǎn)線組裝完成,樣機(jī)已經(jīng)產(chǎn)出,4月份實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。“今年預(yù)計(jì)N系列將產(chǎn)銷2萬(wàn)站,占全年銷售總額的三分之一?!?

          N系列的主要?jiǎng)?chuàng)新體現(xiàn)在三個(gè)層面,首先,零件采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格化生產(chǎn)的通用零件和全新的控制系統(tǒng),便于購(gòu)買,可以更快捷的實(shí)現(xiàn)組拆裝、維修更換,極大地節(jié)省售后成本;其次,采用美國(guó)波音組裝構(gòu)思,更多引入鉚釘?shù)慕M合方式,易于組裝且更加耐用穩(wěn)固,更大程度的延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命并保證運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性;第三,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,占地更加合理,單位面積使用率和產(chǎn)出率更高,設(shè)備投入回報(bào)率更快?!斑@款產(chǎn)品精準(zhǔn)對(duì)接小型客戶所需,更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)”。
          “無(wú)論是E系列還是N系列,無(wú)論是面向頂級(jí)用戶還是量產(chǎn)小型用戶,衣拿絕對(duì)不會(huì)降低功能、服務(wù)、品質(zhì)中的任何一項(xiàng)”。企業(yè)幾十年塑造積累的品牌價(jià)值,正在全球市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的潛在影響,未來(lái)對(duì)品牌形象的堅(jiān)守,將成為衣拿的底線。“衣拿拒絕采用非良性的銷售模式,更不會(huì)去夸大效果博取關(guān)注。我們始終堅(jiān)持將真實(shí)的、具有普遍代表性的信息和數(shù)據(jù)傳遞給市場(chǎng),以便于用戶對(duì)于產(chǎn)品實(shí)際使用效果有更為準(zhǔn)確的預(yù)期”。
     
    協(xié)力打造吊掛產(chǎn)業(yè)“新時(shí)代”
          “當(dāng)下阻礙市場(chǎng)進(jìn)一步爆發(fā)的主因,很大程度在于用戶自身”。翁端文表示,很多用戶依舊停留在傳統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和思維方式上,形成了最共性的痛點(diǎn):大多數(shù)用戶迫切希望借助機(jī)器換人提升產(chǎn)量、質(zhì)量和效率,但受制于思維觀念的固化,以及舊有習(xí)慣的桎梏,使得集成自動(dòng)智能化設(shè)備在實(shí)際推廣和使用過(guò)程中,很難真正發(fā)揮出百分百的性能。

          “以吊掛產(chǎn)品現(xiàn)有技術(shù)手段,完全可以將傳統(tǒng)線內(nèi)和線外的生產(chǎn)合并為一。針對(duì)線外部分,采用吊架、吊籃等多種解決方式實(shí)現(xiàn)批量運(yùn)輸和生產(chǎn),但用戶普遍不愿接受,大大降低了吊掛實(shí)際的效率提升度和價(jià)值效果。此外,衣拿已經(jīng)將產(chǎn)品接入大數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)收集和分析來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,但很多企業(yè)還以傳統(tǒng)的產(chǎn)量甚至件數(shù)來(lái)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),這是兩個(gè)維度的思維方式,導(dǎo)致很多時(shí)候設(shè)備要停下來(lái),等待市場(chǎng)和用戶的腳步進(jìn)行匹配”。

          “作為吊掛產(chǎn)業(yè)的一員,衣拿愿意也理應(yīng)肩負(fù)起培育、引導(dǎo)市場(chǎng)的責(zé)任,加速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)接受能力和應(yīng)用水準(zhǔn)的提升?!蔽潭宋恼f(shuō),可喜的是,近年來(lái)在以中國(guó)企業(yè)為首的眾多吊掛企業(yè)協(xié)力下,市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的步伐不斷加快,尤其越來(lái)越多的中小型用戶也清晰地認(rèn)知了吊掛系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)際的價(jià)值而進(jìn)行購(gòu)買。這對(duì)整個(gè)吊掛產(chǎn)業(yè)來(lái)講,是非常好的事情。
         無(wú)論是否還存有人口紅利,提效增質(zhì)都是用戶剛性需求,隨著終端消費(fèi)升級(jí),下游生產(chǎn)模式加速?gòu)囊?guī)模化、批量化生產(chǎn)模式向少量多款短交期的柔性化轉(zhuǎn)變,吊掛設(shè)備的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。雖然歐美、中國(guó)、印度、東南亞等區(qū)域處在不同發(fā)展階段,呈現(xiàn)出各自不同的產(chǎn)業(yè)特性,對(duì)設(shè)備需求也有明顯區(qū)別,但統(tǒng)籌全球市場(chǎng)需求,梳理出當(dāng)下用戶的共性痛點(diǎn),如何給出針對(duì)性解決方案,將成為下一步市場(chǎng)開(kāi)拓的核心。

          翁端文表示,“以全球市場(chǎng)來(lái)比對(duì),當(dāng)前吊掛和縫紉機(jī)的市場(chǎng)保有總量比例是2:100,也就代表著還有海量市場(chǎng)空間等待去挖掘。因此對(duì)未來(lái)的發(fā)展,我信心十足。未來(lái),希望可以與同業(yè)者攜手并進(jìn),共同拓展市場(chǎng)空間,開(kāi)創(chuàng)吊掛產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代?!?

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