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專題|中國(guó)智慧工廠1.0(一)

           為探索縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制,凝聚行業(yè)各方力量,加快縫制技術(shù)創(chuàng)新及成果應(yīng)用,由中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)起的“中國(guó)智慧縫制工廠技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟”籌建在即。那么,智慧工廠的內(nèi)涵和定義究竟是什么?智慧工廠中,人會(huì)否被淘汰?能否繼續(xù)發(fā)揮作用?當(dāng)前籌建智慧工廠企業(yè)普遍存在哪些誤區(qū)?亟待解決的問(wèn)題又有哪些?

           今日起,我們將陸續(xù)為大家奉送業(yè)內(nèi)權(quán)威專家的論述和觀點(diǎn),結(jié)合縫制機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀解析智慧工廠在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)背景下,企業(yè)如何做好自我定位?對(duì)智慧工廠未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)要如何準(zhǔn)確預(yù)判等等,敬請(qǐng)關(guān)注。

           智慧工廠的內(nèi)涵和定義
           2012年年中,科技自動(dòng)化聯(lián)盟在國(guó)內(nèi)率先推出“中國(guó)智慧工廠1.0”創(chuàng)新理念,提出以數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,以科技自動(dòng)化技術(shù)、信息通信技術(shù)、智能技術(shù)為手段,建設(shè)更加有競(jìng)爭(zhēng)力的,更節(jié)能、環(huán)保、綠色、可持續(xù)發(fā)展的制造業(yè)企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)。
          智慧工廠的范疇超越了制造車間和企業(yè),擴(kuò)展到生態(tài)系統(tǒng),是以人為本的人本制造。
           “我們所倡導(dǎo)的智慧工廠,既強(qiáng)調(diào)立足現(xiàn)狀,步步為營(yíng),又劍指高遠(yuǎn)目標(biāo),兼收并蓄?!痹谥袊?guó)科技自動(dòng)化聯(lián)盟秘書長(zhǎng)及創(chuàng)始人王健看來(lái),智慧工廠是下一代更高效、更柔性、更綠色、更安全、更可持續(xù)和更具有競(jìng)爭(zhēng)力的的制造業(yè)范式,輸出涵蓋了廣大的跨領(lǐng)域的專家網(wǎng)絡(luò)和豐富的知識(shí)集合。
           今日看來(lái),這些閃爍著智慧和人性光芒的理念仍然具有前瞻性和引領(lǐng)性,作為一個(gè)國(guó)內(nèi)自主定義的參照系,對(duì)于我們解讀和理解這幾年炙手可熱的工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等,具有啟示性意義。
           智慧工廠中人的定位
           關(guān)于“智能制造發(fā)展,操作人員會(huì)減少,將來(lái)人在生產(chǎn)中如何定位”的問(wèn)題,是很多企業(yè)存在的疑惑,對(duì)此,專家給出了很多有益的觀點(diǎn),比如智能制造會(huì)對(duì)“人”提出更高的要求,需要更多的相關(guān)專業(yè)的人才的培養(yǎng)。
          智慧工廠建設(shè)中人的價(jià)值問(wèn)題,我們一直認(rèn)可“人本”的思路,就是要以人為本。智慧工廠建設(shè)本身要符合人的要求、體現(xiàn)人的意志、滿足人的需求。進(jìn)一步理解,就是“人”永遠(yuǎn)是占據(jù)主導(dǎo)地位,不論智能化發(fā)展到何種程度,人的作用不會(huì)改變,人永遠(yuǎn)是控制者。
           技術(shù)的進(jìn)步使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程的智能化會(huì)逐步提高,但絕不是一下子就淘汰了人。首先一些簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作,或者對(duì)人有危害的工作,會(huì)被智能設(shè)備、機(jī)器人代替。這個(gè)過(guò)程雖然減少了人的直接工作,但設(shè)備和機(jī)器人的編程、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)需要相當(dāng)?shù)娜肆?,因此只是工作?nèi)容和崗位不同而已。
           再有,逐步實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化和智能化過(guò)程,使生產(chǎn)線上部分崗位逐漸由智能機(jī)器人或協(xié)作機(jī)器人完成,在這個(gè)過(guò)程中,其實(shí)是體現(xiàn)了人的智慧物化為機(jī)器智慧的過(guò)程。
           一方面先是設(shè)備的智能程度提升,同時(shí)為了協(xié)作效率設(shè)備會(huì)有主動(dòng)的示教和培訓(xùn)功能,能讓協(xié)作者更快的掌握操作的方法和技能。這個(gè)過(guò)程同時(shí)也提高了協(xié)作者的綜合素質(zhì)。
           另一方面操作者的素質(zhì)的提高會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)備的協(xié)助和培訓(xùn)效果,這兩種作用相互促進(jìn)、互相支持,完成了人的智慧和機(jī)器智慧的同步提升。
           即使一條生產(chǎn)線最終實(shí)現(xiàn)了全部自動(dòng)化,這個(gè)互動(dòng)的過(guò)程也不會(huì)停止。因?yàn)榭蛻舻男枨笤谧兓?,產(chǎn)品在變化,相應(yīng)的人的支持就不可能停止。

    TPET自動(dòng)疊毛巾機(jī)

           現(xiàn)在有很多的生產(chǎn)線在運(yùn)作時(shí),真的看不見(jiàn)太多的人工出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),不論是有示范意義的西門子安貝格工廠,還是縫制機(jī)械行業(yè)中和鷹的不落地生產(chǎn)、TPET的自動(dòng)疊毛巾機(jī),其背后依然離不開(kāi)大量的人機(jī)互動(dòng)的過(guò)程。
           人的智慧使智能制造逐步升級(jí),智能制造反過(guò)來(lái)促進(jìn)勞動(dòng)者的素質(zhì)提升,而不是淘汰。這是制造業(yè)智慧工廠未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
          當(dāng)然,如果一定要說(shuō)淘汰也不是不可以,那就是制造業(yè)一定會(huì)淘汰那些拒絕學(xué)習(xí)和忽視了“人”的人。智慧工廠只會(huì)讓人越來(lái)越聰明,而不是讓人變成被機(jī)器控制的笨蛋,永遠(yuǎn)都不可能。
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