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專題|中國(guó)智慧工廠1.0(四)

           由中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)起的“中國(guó)智慧縫制工廠技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟”籌備會(huì)議已于6月28日?qǐng)A滿結(jié)束,縫制機(jī)械行業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)的100余位代表共同探尋未來智慧縫制的可行路徑,為聯(lián)盟的成立和發(fā)展建言獻(xiàn)策,對(duì)成立聯(lián)盟給予高度認(rèn)可。
           會(huì)上,行業(yè)骨干企業(yè)積極加入聯(lián)盟的意愿明確。下一步,中縫協(xié)將整合行業(yè)內(nèi)外資源,推動(dòng)智慧縫制工廠的落地運(yùn)行,幫助并服務(wù)好下游企業(yè),助推其加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
           那么打造智慧縫制工廠,企業(yè)首先要做的是什么?在下午的“中國(guó)智慧縫制工廠技術(shù)與發(fā)展高峰論壇”上,專家給出了答案——

           首要任務(wù)——做好自我定位
           智慧工廠幾乎無所不容,而這種包羅萬象的特性使得智慧工廠建設(shè)看似何處都可以下手,但又無從下手。對(duì)此,其關(guān)鍵在于找到突破點(diǎn)。
           他建議企業(yè)在做智慧工廠建設(shè)規(guī)劃前對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行一次精準(zhǔn)的自我診斷。“診斷的目的是確定企業(yè)工廠當(dāng)前技術(shù)水平處于哪個(gè)階段、有何基礎(chǔ)條件、未來的目標(biāo)是什么、企業(yè)如今有什么能力及各項(xiàng)具體能力發(fā)展到何種程度。將這些基本點(diǎn)理解透徹后,才能知道企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和短板在哪,并找到建設(shè)智慧工廠的突破點(diǎn)?!?nbsp;
           顯然,智慧工廠的建設(shè)也是因行業(yè)因企業(yè)而不同的。
           在服裝、家居、家電等制造行業(yè),企業(yè)面臨的主要壓力是充分滿足消費(fèi)者多元化需求,與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)。這些領(lǐng)域側(cè)重通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)開展大規(guī)模個(gè)性定制模式創(chuàng)新。因此其智慧工廠建設(shè)的突破點(diǎn)是推進(jìn)個(gè)性化定制生產(chǎn),引入柔性化生產(chǎn)線,搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),基于需求數(shù)據(jù)模型開展精益生產(chǎn)。
           智慧工廠建設(shè)的目標(biāo)對(duì)于每個(gè)企業(yè)都是不同的,這條路具體該怎么走,企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況來定。

           其次——精準(zhǔn)預(yù)判未來趨勢(shì)
           智慧工廠無疑是著眼未來的,因此,在當(dāng)前基礎(chǔ)上,預(yù)判未來趨勢(shì)、明確企業(yè)發(fā)展路徑并做好準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻。就制造商而言,要想建設(shè)更符合潮流的高效智慧工廠,需要考慮的不僅僅是把當(dāng)前的產(chǎn)品做到最好,還要考慮要做的下一代產(chǎn)品是什么,怎么才能更好地生產(chǎn)出讓客戶更滿意且領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品。
           很多制造企業(yè)被市場(chǎng)淘汰不是因?yàn)闆]有把產(chǎn)品做精細(xì)、做好,而是對(duì)未來沒有預(yù)判,以至于不能及時(shí)連接上新的供應(yīng)鏈、新的生態(tài)系統(tǒng)。歸根結(jié)底,這些企業(yè)是被淘汰在上一代了。智慧工廠的內(nèi)涵,不能忘記堅(jiān)持“以人為本”。
           確實(shí),智能裝備能夠感知環(huán)境,感知生產(chǎn)信息,能夠根據(jù)采集的數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)線運(yùn)行情況,但是它不能利用數(shù)據(jù)預(yù)判未來產(chǎn)品將向何種趨勢(shì)發(fā)展。而這恰恰就是人的優(yōu)勢(shì)。專家認(rèn)為,智慧工廠注重的是人與系統(tǒng)的結(jié)合,需要人基于信息做決策。決策者通過數(shù)據(jù)的采集與客觀分析,來洞察某項(xiàng)新興技術(shù)是否成熟,實(shí)際應(yīng)用后產(chǎn)生了多大的價(jià)值,預(yù)判新技術(shù)是否適合自己企業(yè)使用。“信息量越大,洞察就越多,決策也更準(zhǔn)確,也更容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上快人一步?!?br />

           此外,決策者在做預(yù)判時(shí)也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,考慮到可能發(fā)生的技術(shù)和產(chǎn)品的迭代。技術(shù)和產(chǎn)品迭代時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)顛覆性的變化,上一代產(chǎn)品的生產(chǎn)線及設(shè)備尤其是自動(dòng)化設(shè)備,很多時(shí)候是不能滿足下一代產(chǎn)品的生產(chǎn)需求的。所以在投入新生產(chǎn)線時(shí),便需要考慮當(dāng)前的生產(chǎn)線能夠支撐未來幾年的生產(chǎn)需求。

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