車間主管“動起來”,做好走動管理
- 人都是有惰性的,容易沉迷在安逸舒適的環(huán)境。與其坐在辦公室那里耗費(fèi)時(shí)光,不如多到現(xiàn)場車間走動,了解更多一線信息。
一、 品 質(zhì) 管 理 方 面
二、 成 本 管 理 方 面
三、 交 期 管 理 方 面
四、安 全 管 理 方 面
五、 士 氣 管 理 方 面
生產(chǎn)主要是圍繞以上五個(gè)方面進(jìn)行管理,五者相輔相成、缺一不可,但是所有這些管理的落腳點(diǎn)最終又回歸的人的管理,歸結(jié)為人的問題,但因?yàn)槿瞬皇菣C(jī)器設(shè)備,是有感情和想法的,所以帶人要帶心,只有與下屬做好良性溝通,求同存異,揚(yáng)長避短才能做到人盡其才,物盡其用。