晉江經(jīng)驗(yàn)16年：這座“創(chuàng)業(yè)之城”能夠給我們提供更多啟示
- 晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，有安踏、喬丹、貴人鳥等知名品牌，其中安踏成長為中國最大的體育用品集團(tuán)，銷售額已經(jīng)連續(xù)三年破百億，圖為位于晉江的安踏總部。夜幕降臨，華燈初上，晉江世紀(jì)大道兩旁霓虹閃爍，猶如一條銀色長龍橫貫城區(qū)，車水馬龍，川流不息。
讓人驚喜的是，這座人口不足百萬的海邊小城，卻是經(jīng)濟(jì)富足與品牌云集之地，恒安、七匹狼、柒牌、九牧王、勁霸、雅客……不少中國人耳熟能詳?shù)钠放凭纱顺霭l(fā)，遍布世界。
晉江更是名副其實(shí)的“體育用品王國”，安踏、特步、361°、喬丹、貴人鳥等已成中國乃至世界品牌。
“寧為雞頭，不當(dāng)鳳尾”是當(dāng)?shù)厝恕袄习迩榻Y(jié)”的生動(dòng)體現(xiàn)，100萬戶籍人口的晉江，卻擁有大大小小5萬家民營企業(yè)。如果不親臨晉江，你無法想象這座位于東南沿?？h級市擁有怎樣令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)能力及富足程度。
作為縣級城市，晉江都市化與消費(fèi)層級與一般大城市相差無幾。這是財(cái)富的力量，更是創(chuàng)業(yè)的成果。
根據(jù)當(dāng)?shù)卣紨?shù)據(jù)顯示，2017年，晉江地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1981億元，政府財(cái)政收入突破212億元，轄區(qū)內(nèi)有46家上市公司，市值達(dá)到數(shù)千億元。
這組數(shù)據(jù)既是晉江人自身努力的明證，也是中國改革開放40年取得的成果。
晉江是改革開放的受益者。僅擁有649平方公里的土地上成長了一批批敢于冒險(xiǎn)和拼搏的創(chuàng)業(yè)者和實(shí)業(yè)家，共同成就了享負(fù)盛名的“品牌之都”，更為中國探究縣域經(jīng)濟(jì)成長提供了“晉江經(jīng)驗(yàn)”。
民以海為耕，商憑海為市。作為中國海洋文明的發(fā)源地，閩南先民為了生存，積極從商，冒險(xiǎn)出海，生死之間的精神鍛造，讓他們擁有創(chuàng)業(yè)和拼搏的氣質(zhì)，改革開放恰好為他們提供了廣袤的舞臺。
“天上下金子”的創(chuàng)業(yè)年代
“沒有改革開放，就沒有我們今天所擁有的一切。”恒安集團(tuán)CEO許連捷在近期采訪中對澎湃新聞(www.thepaper.cn)稱。他被當(dāng)?shù)孛襟w尊稱為“閩南商業(yè)教父”，無論經(jīng)商能力與為人處世均受人敬重。
1953年，許連捷生于晉江安海鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)村，童年在饑餓中度過，睡覺需去祠堂打地鋪。他認(rèn)為晉江土地貧瘠，唯有做生意才能養(yǎng)家糊口，為此他賣過雞蛋、水果、芋頭，還給人拉人力車，小生意幫他一家度過艱難歲月。
這也是當(dāng)時(shí)很多晉江人的生活寫照。
上個(gè)世紀(jì)80年代，國家力推改革開放，許連捷認(rèn)為“天上下金子”時(shí)代到了，他積極組建汽車運(yùn)輸隊(duì)，創(chuàng)辦服裝公司，從未停止過創(chuàng)業(yè)。1985年，當(dāng)他看到內(nèi)地女性衛(wèi)生巾存在巨大的市場空白，便與好友施文博一起創(chuàng)辦恒安公司，生產(chǎn)“安樂”牌女性衛(wèi)生巾。
最初，衛(wèi)生巾作為新鮮事物，未能得到市場認(rèn)可，“安樂”銷售不理想，他和團(tuán)隊(duì)仍堅(jiān)持其商業(yè)判斷，為打響知名度，恒安在財(cái)務(wù)不寬裕情況下斥巨資買下熱播港劇《八仙過?！返钠袕V告，一炮而紅，銷路走俏。
如今，恒安已成中國內(nèi)地最富影響力的個(gè)人護(hù)理用品和生活用紙生產(chǎn)企業(yè)，每年經(jīng)營業(yè)務(wù)收入近200億元，并于1998年在香港上市，公司市值最高時(shí)達(dá)1400億港幣(約1188億人民幣)。
時(shí)至今日，許連捷仍感念于改革開放帶給他的人生巨變。
改革開放初期，恒安只是晉江創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)優(yōu)秀的一分子。
當(dāng)時(shí)，晉江人在報(bào)紙上看到國家對于私人辦企業(yè)免稅三年新政后，歡呼雀躍，紛紛出資合股辦廠，塑料廠、鞋服廠如雨后春筍般遍地開花。
根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)顯示，1984年，晉江僅陳埭鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)700多家，可謂家家點(diǎn)火，戶戶冒煙，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破億元，成為福建省首個(gè)“億元鎮(zhèn)”。
丁世忠便是在那場創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)中成長，他在耳濡目染中領(lǐng)略到商業(yè)的力量。
1986年夏天，年僅17歲的他初中畢業(yè)，決定不讀書了，想把晉江商品賣到北京去。為此父親拿出1萬多元，給他買了600雙晉江鞋，讓他拿到北京去賣。丁世忠表現(xiàn)出優(yōu)秀的銷售天賦，沒多久，他把晉江鞋賣到各大商場，還打通了北京門檻最高的銷售通道——王府井商場。
1991年，他揣著在北京掙到20多萬元回到晉江，加盟到父親與人合伙創(chuàng)辦的鞋廠——“安踏”上班，開始創(chuàng)業(yè)之路。
歷經(jīng)20多年，如今安踏已成中國最大體育運(yùn)動(dòng)品牌。根據(jù)公開信息顯示，2017年度，安踏總共銷售超過6000萬雙鞋，超過8000萬件衣服，有超過10000家門店，直接創(chuàng)造就業(yè)超過10萬人。安踏市值突破1000億港幣(約834億人民幣)，位居全球行業(yè)第三位。
“晉江是我的家鄉(xiāng)，也是安踏創(chuàng)業(yè)起步的地方。這一路走來，我們堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，只做一雙鞋，一件衣服?！苯?，安踏集團(tuán)董事局主席兼CEO丁世忠在與“晉江經(jīng)驗(yàn)”采訪團(tuán)記者座談時(shí)稱。
他認(rèn)為晉江品牌的成長一共分為四個(gè)階段，它們代表晉江民企的成長史。
1999年以前，作為晉江民企發(fā)展第一個(gè)階段，無論是服裝抑或食品企業(yè)均以生產(chǎn)制造為主。
2000年起，晉江民企掀起轟轟烈烈的創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng)，它被視為晉江企業(yè)第二階段。晉江品牌紛紛到央視投放廣告，央視五套曾一度被媒體戲稱為“晉江頻道”。
時(shí)刻思變幫助晉江多次度過危機(jī)
在此關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期，政府引導(dǎo)扮演了重要角色。
1996年到2002年，時(shí)任福建省省長習(xí)近平6年7次深入晉江。他在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)、完整總結(jié)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，并提出“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理五大關(guān)系”。該理論極具前瞻性，今天仍是指引晉江、泉州乃至福建加快改革、全面發(fā)展的思想綱領(lǐng)與行動(dòng)指南。
“晉江取得今天成就離不開習(xí)總書記當(dāng)年提出晉江經(jīng)驗(yàn)。他當(dāng)時(shí)多次邀請企業(yè)家召開座談會(huì)，鼓勵(lì)大家創(chuàng)新，開拓和勇往直前，至今回憶起來很感動(dòng)?！迸闻问称芳瘓F(tuán)董事長蔡金垵回憶稱。
他認(rèn)為，晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開政府作為。每到關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)?shù)卣偰茉诘谝粫r(shí)間制定相關(guān)政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
“晉江與很多地方政府不一樣，完全是服務(wù)型的政府，常把企業(yè)家組織起來學(xué)習(xí)，這樣我們就不容易只顧埋頭拉車，沒有抬頭看路。最讓我驚訝的是，政府官員對全球行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨向，把握特別精準(zhǔn)，這對企業(yè)起到很好指導(dǎo)作用。如果企業(yè)有需要，他們一定來;如果沒需要，叫他們也不來?！辈探饒潓ε炫刃侣劮Q。他認(rèn)為這說明了政企之間良好的互動(dòng)關(guān)系。
早年，為讓品牌形成集群效應(yīng)，晉江市政府推出“品牌立市”作為戰(zhàn)略引導(dǎo)，此舉讓晉江迅速成為“中國品牌之都”。
恒安到香港上市后，晉江民企紛紛效仿，奔赴海內(nèi)外上市，這也是政府力推之下的集群效應(yīng)，既實(shí)現(xiàn)與資本市場的對接，更加速構(gòu)建現(xiàn)代的企業(yè)治理體系。
丁世忠說，晉江民企大多完成前兩個(gè)階段的變革，并獲得成功。
“晉江人做事，不僅勤勞肯干、愛拼敢贏，還能居安思危，積極進(jìn)取?！睍x江市政府一位官員對澎湃新聞稱，他認(rèn)為時(shí)刻思變幫助晉江在多次經(jīng)濟(jì)變局中度過危機(jī)。
晉江市政府本身也是思變的主導(dǎo)者。2010年，當(dāng)?shù)卣庾R到本地民營經(jīng)濟(jì)正在失去先發(fā)優(yōu)勢，以致城市化滯后工業(yè)化極大吞噬了競爭力。為此晉江及時(shí)提出“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”發(fā)展戰(zhàn)略，大規(guī)模啟動(dòng)城市建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和技改，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
2012年開始，全國鞋服行業(yè)出現(xiàn)庫存危機(jī)，連續(xù)下滑，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步?jīng)_擊傳統(tǒng)批發(fā)模式，這引發(fā)了晉江民企的第三階段變革。
“為什么晉江能始終走在社會(huì)發(fā)展前列，適應(yīng)新的形勢和需求呢?我想這與晉江人做事的態(tài)度有關(guān)系。作為企業(yè)家來說，做事不能單純看眼前的利益，更要著眼于未來。只有為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，才能保持社會(huì)的進(jìn)步?！痹S連捷稱。
在企業(yè)經(jīng)營時(shí)，他堅(jiān)持一種觀念：今天成功或許正為明日危機(jī)埋下伏筆。
“每當(dāng)大環(huán)境變化時(shí)，我們必須用新的想法適應(yīng)未來，如果你看到好的時(shí)候才去追，肯定已經(jīng)不行了?！痹S連捷稱。
1985年公司創(chuàng)辦至今，恒安已歷經(jīng)多次變革，每次都是在公司狀態(tài)最好的時(shí)候。四年前，恒安已布局大數(shù)據(jù)平臺和“阿米巴”管理變革，平臺化和小團(tuán)隊(duì)運(yùn)營模式不僅追上了電商和新零售的節(jié)奏，更為未來可持續(xù)發(fā)展預(yù)留空間。
安踏成為持續(xù)變革獲益者。2012年，公司提出零售轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放屏闶勰Ｊ?，用兩年時(shí)間扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長?，F(xiàn)在公司進(jìn)入到第四個(gè)發(fā)展階段，再次提出“單聚焦、多品牌、多渠道”戰(zhàn)略。
丁世忠認(rèn)為，在晉江企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段，安踏都“抓住了機(jī)會(huì)”。
“中國有13億人口，在多元化消費(fèi)需求中，把產(chǎn)品賣給誰，怎么幫消費(fèi)者創(chuàng)造更高的價(jià)值?！倍∈乐曳Q。
現(xiàn)在很多晉江企業(yè)仍致力于變革與創(chuàng)新。
“我們從一個(gè)晉江農(nóng)村出發(fā)，走向了全中國，現(xiàn)在以昂揚(yáng)的步伐再次出發(fā)，走向全世界?！苯?，蔡金垵在與“晉江經(jīng)驗(yàn)”采訪團(tuán)記者座談會(huì)上說。
晉江再出發(fā)
“父輩那一代創(chuàng)業(yè)者身上不僅擁有閩南人特有的‘愛拼敢贏’創(chuàng)業(yè)精神，最重要的是勤勞、正直、善良、誠信和優(yōu)秀的商業(yè)判斷力。”七匹狼集團(tuán)副總裁周士淵對澎湃新聞稱。
上個(gè)世紀(jì)90年代，他的父親周永偉和兩位叔叔共同創(chuàng)辦了中國家喻戶曉的品牌企業(yè)——七匹狼，現(xiàn)已是龐大的商業(yè)帝國。
由于父輩們創(chuàng)下了的財(cái)富和資產(chǎn)，讓周士淵難以避免地?fù)碛幸粋€(gè)標(biāo)簽化身份——富二代。
或許受父輩言傳身教的影響，他沒有傳說中財(cái)富二代般的高調(diào)、炫耀和享樂主義。相反和父輩一樣，為人低調(diào)謙和，沒架子，包括追求創(chuàng)業(yè)。兩年前，他和多位閩富二代聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)投基金——啟誠資本。目前已投資多個(gè)項(xiàng)目，成為實(shí)至名歸的“創(chuàng)二代”。
“怎樣讓下一代延續(xù)創(chuàng)業(yè)精神，把他們培育成為創(chuàng)二代，而不是富二代。給他們創(chuàng)業(yè)的精神財(cái)富要比金錢財(cái)富更有價(jià)值?！痹S連捷曾在晉江民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大會(huì)上講話時(shí)稱。
“我見證了父輩創(chuàng)業(yè)時(shí)最艱難的過程，所以無論企業(yè)做多大，我都深知來之不易。”周士淵稱。他認(rèn)為相比先輩的創(chuàng)業(yè)，晉江“創(chuàng)二代”大多擁有海外留學(xué)背景，具有國際眼光，故此創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)、平臺和資源均優(yōu)于父輩。
“我們面臨的機(jī)會(huì)也不一樣，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有人的信息都是對等的，所以成功幾率肯定要低于以前創(chuàng)業(yè)的人。如果做好了，大家都認(rèn)為理所當(dāng)然，如果做不好，大家對你的議論和壓力將會(huì)更多吧。”周士淵說。
“以前老一輩創(chuàng)業(yè)都是以個(gè)人和家族為主，他們不能充分運(yùn)用資本力量，更無法像我們現(xiàn)在一樣構(gòu)建外國團(tuán)隊(duì)，包括運(yùn)用合伙人制度?，F(xiàn)在不一樣了，只要有想法，資本和團(tuán)隊(duì)都能解決。”Younging.club創(chuàng)始人許四孟對澎湃新聞分析稱。
身為晉江一名“80后”創(chuàng)業(yè)者，他大學(xué)畢業(yè)后，歷經(jīng)四度創(chuàng)業(yè)，搞軟件，做外貿(mào)，創(chuàng)辦母嬰品牌，包括也曾在家族企業(yè)任職，參與集團(tuán)投資并購案。
“以前有海外華僑優(yōu)勢，晉江人能提前了解市場的空白點(diǎn)，現(xiàn)在資訊都差不多的情況下，做什么事都要用到頭部的力量?！痹S四孟稱。
他認(rèn)為晉江“創(chuàng)二代”極少從事傳統(tǒng)制造業(yè)，更多從事?lián)肀зY本、文創(chuàng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)。
“在全國走了那么多的城市，唯有晉江才最適合創(chuàng)業(yè)。”福建紙匠文化股份有限公司董事長張小聰在接受澎湃新聞采訪時(shí)稱。
張小聰是福建漳州人，現(xiàn)在是新晉江人。大批外地年輕人將晉江視為基地，并帶來了全新的創(chuàng)業(yè)路徑。他很早便意識到創(chuàng)意力量和環(huán)保大趨勢，幾年前在晉江創(chuàng)立了集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及品牌營運(yùn)為一體的環(huán)保創(chuàng)意紙品設(shè)計(jì)品牌——“紙匠”，很短時(shí)間獲得價(jià)值認(rèn)可，借助資本力量獲得快速成長，這在前一輩創(chuàng)業(yè)者是難以想象的。
近年來，國家提倡的“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”讓晉江迎來新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮，擁有學(xué)歷、技術(shù)和見識的年輕一代集體崛起，他們深知如何借助資本力量和國際團(tuán)隊(duì)搶奪市場。
晉江市政府也在積極為創(chuàng)業(yè)提供充足的外部環(huán)境。
澎湃新聞經(jīng)過查詢后發(fā)現(xiàn)，近年來，晉江重新出臺多項(xiàng)扶持政策，扶持資金達(dá)數(shù)億元。
對于高層次人才，晉江市制訂“海峽計(jì)劃”，針對先進(jìn)紡織服裝、制鞋、建材陶瓷、智能裝備、機(jī)械制造;包括集成電路、石墨烯、新能源，專業(yè)市場、現(xiàn)代物流以及綜合電商、健康養(yǎng)老、體育等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)給予大力政策支持。
在晉江走訪，你會(huì)發(fā)現(xiàn)新型的現(xiàn)代化辦公樓、創(chuàng)業(yè)園、研究院和研發(fā)中心逐步成為這座城市的“主角”。無論如何，車間工廠正在代表這座城市曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)史，它與中國許多沿海發(fā)達(dá)城市一樣，正在著力尋求下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
福建晉江石墨烯研究院位于創(chuàng)業(yè)園，擁有大批高端人才。首席科學(xué)家許志博士畢業(yè)于美國斯坦福大學(xué)，曾經(jīng)供職于美國半導(dǎo)體設(shè)備應(yīng)用材料公司，歸國后落戶晉江。他正領(lǐng)導(dǎo)研究團(tuán)隊(duì)把石墨烯這一類新型材料，用于服務(wù)晉江傳統(tǒng)優(yōu)勢體育運(yùn)動(dòng)品牌。
“我們技術(shù)實(shí)力在全球應(yīng)該列入第一梯隊(duì)，晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級很迫切，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對新材料肯定關(guān)注，這讓我們看到新材料的巨大空間。”福建晉江石墨烯研究院院長肖炳恒對澎湃新聞稱。
晉江市政府為力推石墨烯產(chǎn)業(yè)在晉江發(fā)展，還專門成立了石墨烯辦公室。
這是晉江走高質(zhì)量發(fā)展之路的戰(zhàn)略步驟，為此當(dāng)?shù)卮罅ξ呖萍柬?xiàng)目，由晉江市政府和哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合在晉江設(shè)立的機(jī)器人研發(fā)中心，目前已為多家本地民企提供數(shù)百套工業(yè)系統(tǒng)改造和技術(shù)解決方案，成為當(dāng)?shù)刂悄苎b備研發(fā)、輸出中心和智能技術(shù)推廣中心。
不僅如此，晉江還敏銳把握國家發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，把集成電路產(chǎn)業(yè)作為新一輪發(fā)展的產(chǎn)業(yè)引擎。
澎湃新聞看到，這片總規(guī)模24000畝的晉江集成電路產(chǎn)業(yè)園區(qū)，現(xiàn)正處于轟轟烈烈的建設(shè)狀態(tài)，一期廠房已經(jīng)封頂，投產(chǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
福建省晉華集成電路有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，他們公司的存儲(chǔ)器集成電路生產(chǎn)線項(xiàng)目之所以能在此落地，最重要的原因是當(dāng)?shù)卣母咝Ш蛣?wù)實(shí)，給他們留下深刻印象。晉華項(xiàng)目一期計(jì)劃投資370億元，建設(shè)用地面積638畝，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)100億元。
“集成電路作為國家戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，而晉江當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)也面臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低、創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足等問題。所以晉江準(zhǔn)備以內(nèi)存制造為切入點(diǎn)，引入上下游企業(yè)，建成一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，到2025年建成晉江另一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群?！睍x江市政府副市長王文暉在接受澎湃新聞提問時(shí)稱。
澎湃新聞?dòng)浾咴跁x江采訪期間注意到，晉江主要道路兩旁大型立柱的廣告牌鱗次櫛比——它們大部分來自傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)品牌。這說明在全國實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，晉江作為全國傳統(tǒng)制造業(yè)的重要生產(chǎn)基地和品牌基地的底色未變。
目前，晉江全市市場主體突破16萬戶，民營企業(yè)突破5萬家，形成紡織服裝、制鞋2個(gè)超千億和食品飲料等5個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群，民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)總量、稅收和就業(yè)崗位占比都在全市的95%以上，形成“十分天下有其九”的發(fā)展格局。
