工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

縫制行業(yè)智能制造的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(二)

           智能生產(chǎn)線是實現(xiàn)智能制造的重要載體,主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。云化的MES就是物聯(lián)網(wǎng),是集人工智能、大數(shù)據(jù)、無線通訊、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)于一體的綜合技術(shù)應(yīng)用。智造車間數(shù)據(jù)化,根據(jù)大數(shù)據(jù),使每個環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合從而提升綜合實力,最快的速度生產(chǎn)出來,這就是智能制造最大的價值。

           CISMA2017展會上展出了很多生產(chǎn)線,如各種吊掛系統(tǒng)、流水槽系統(tǒng)已及所謂的生態(tài)鏈智能制造方案,這些生產(chǎn)線基本上不含:資源要素、系統(tǒng)集成、互聯(lián)互通、信息融合和新興業(yè)態(tài)等五層智能功能要求。只有南通明興科技與中國科學(xué)院通力合作的“中科衣流服裝智能物料配送及監(jiān)控系統(tǒng)”,將MES云版本與服裝吊掛流水線深度融合,完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動,內(nèi)置CPS與智能調(diào)度IE算法。實現(xiàn)了工藝自動分解、在制品智能調(diào)度、生產(chǎn)動態(tài)平衡、機(jī)位能力評估、設(shè)備在線檢測等諸多智能制造剛性需求。

           從專業(yè)的角度上來看,縫制生產(chǎn)線系統(tǒng)的智能化,至少應(yīng)該具備三個條件。一是,將先進(jìn)的識別技術(shù)、多種傳感設(shè)備和無線網(wǎng)絡(luò)通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算這些結(jié)合起來。二是,要能通過資源的動態(tài)平衡,自動采集和分析數(shù)據(jù),智能匹配人員、設(shè)備、物料,實時反饋站點、工序、質(zhì)量等瓶頸和異常問題,智能預(yù)警、報警、發(fā)出解決指令,實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員以及所有物料的智能配置。三是,達(dá)到全生產(chǎn)流程的動態(tài)智能調(diào)控,各條加工線以及所有生產(chǎn)單元之間信息貫通數(shù)據(jù)共享。

           在展會上,鮑麥克斯、大豪、琦星、標(biāo)準(zhǔn)等公司都展出了具備網(wǎng)絡(luò)接口、支持聯(lián)網(wǎng)功能的縫制設(shè)備數(shù)控系統(tǒng),但都各自為政,沒有標(biāo)準(zhǔn)的通訊格式,數(shù)據(jù)交換和網(wǎng)絡(luò)接口。目前,縫紉設(shè)備的電控設(shè)備與信息采集系統(tǒng)之間的通訊無法連接。主要原因是沒有標(biāo)準(zhǔn)的通訊格式,整機(jī)廠和電控企業(yè)與軟件公司之間,沒有在有關(guān)部門協(xié)調(diào)下進(jìn)行溝通,形成共識。這樣就在推進(jìn)智能制造工作中遇到的數(shù)據(jù)集成、互聯(lián)互通等基礎(chǔ)出現(xiàn)瓶頸問題。

           工業(yè)縫紉機(jī)數(shù)控系統(tǒng)智能互聯(lián)控制系統(tǒng),是通過搭建一個工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共享平臺,通過網(wǎng)絡(luò)信息交流,可監(jiān)測縫制設(shè)備單軸和多軸數(shù)控產(chǎn)品工作時的加工信息,如加工工件數(shù)、加工車速、參數(shù)更改、工作時間等,可遠(yuǎn)程直接下傳縫制設(shè)備工藝模式、花樣數(shù)據(jù)等到數(shù)控終端,而數(shù)控系統(tǒng)供應(yīng)商通過云平臺還可以對數(shù)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)和調(diào)試??p制設(shè)備數(shù)控系統(tǒng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接口,具備實時數(shù)據(jù)采集、通訊和遠(yuǎn)程控制功能,才是建立智能工廠及數(shù)字化車間,實現(xiàn)機(jī)器之間、機(jī)器與控制系統(tǒng)之間、企業(yè)之間的互聯(lián)互通基礎(chǔ)。

           縫制設(shè)備智能云服務(wù)平臺可以實現(xiàn)縫制行業(yè)各類生產(chǎn)線中多種設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理和遠(yuǎn)程運維服務(wù),如工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理、設(shè)備監(jiān)控,故障預(yù)警與預(yù)防性維護(hù),遠(yuǎn)程故障診斷和遠(yuǎn)程升級,專家系統(tǒng)和決策支持等。接入的工廠還可實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備、物流訂單、人力資源的管理,并和企業(yè)ERP、MES、生命周期PLM等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接。通過構(gòu)建縫制設(shè)備智能云服務(wù)平臺,提供公共服務(wù)和數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)縫制加工業(yè)的大數(shù)據(jù)采集、分析和智能服務(wù),進(jìn)而大幅提升生產(chǎn)效率、降低成本,達(dá)成改造智能工廠的目的。
     
           2.縫制業(yè)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀
           對紡織服裝行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)實際上是嵌套在一起的整體,因為服裝智能制造技術(shù)也需要融合互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),在縫前、縫中、縫后各個環(huán)節(jié)用到的3D人體掃描、CAD、數(shù)控裁剪機(jī)、智能鋪布機(jī)、智能吊掛、智能分揀、智能倉儲等方面的技術(shù),也需要和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)即時數(shù)據(jù)傳輸?shù)燃夹g(shù)融合,而這些技術(shù)融合之后而生成的智能化、信息化的服裝生產(chǎn)整體方案。

           在紡織服裝領(lǐng)域,探索形成了快速響應(yīng)多樣化市場需求的柔性制造模式。主要做法是實現(xiàn)生產(chǎn)線可同時加工多種產(chǎn)品,車間物流系統(tǒng)實現(xiàn)自動配料,構(gòu)建高級排產(chǎn)系統(tǒng)(APS),并實現(xiàn)工控系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)之間的高效協(xié)同與集成。寧夏如意數(shù)字化工廠、魯泰紡織股份有限公司,通過實施互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的轉(zhuǎn)型建設(shè),發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大優(yōu)勢,整合多年的品牌優(yōu)勢和技術(shù)積累,通過大數(shù)據(jù)推動資源的利用最大化,建立以顧客需求為中心的營銷模式和柔性云生產(chǎn)制造模式。溫州莊吉智能工廠提供了云制造執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)、3D全渠道下單管理系統(tǒng)平臺一體化智能工廠系統(tǒng)集成平臺(ESB)、C2M供應(yīng)鏈管理平臺系統(tǒng)服裝生命周期管理系統(tǒng)(PLM)、智能倉儲管理(WMS )等軟件系統(tǒng),利用云制造、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售及內(nèi)部管理等各運營環(huán)節(jié)進(jìn)行全面數(shù)字化戰(zhàn)略升級。

           在紡織、服裝等消費品領(lǐng)域,探索形成了以滿足用戶個性化需求為引領(lǐng)的大規(guī)模個性化定制模式。主要做法是實現(xiàn)產(chǎn)品模塊化設(shè)計、構(gòu)建產(chǎn)品個性化定制服務(wù)平臺和個性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)定制服務(wù)平臺與企業(yè)研發(fā)設(shè)計、計劃排程、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)等信息系統(tǒng)的協(xié)同與集成。服裝行業(yè)個性化定制的智能制造方面,山東紅領(lǐng)集團(tuán)率先運用數(shù)字化、人體和版型大數(shù)據(jù)、智能信息物流等技術(shù),實現(xiàn)客戶個性化精準(zhǔn)定制,生產(chǎn)周期縮短至7天。就大規(guī)模個性化定制而言,報喜鳥無疑走在了服裝企業(yè)的前面,他們開創(chuàng)性地打造“云翼互聯(lián)”大規(guī)模個性化定制平臺,該平臺以智能制造云工廠為主體,以“私享定制云平臺”和“大數(shù)據(jù)云平臺”為兩翼,以消費需求為出發(fā)點,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對接用戶個性化需求,促進(jìn)銷售管理,以銷定產(chǎn)、實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對接?;ヂ?lián)平臺實現(xiàn)了客戶對訂單的全程跟蹤和可視化,從定制下單到設(shè)計、生產(chǎn)、物流、門店,再到最終交給客戶,全部實現(xiàn)智能化。從效益上看,可實現(xiàn)生產(chǎn)周期縮短至7天交貨,質(zhì)量大幅提高至99%,成本下降10%。個性化不降低質(zhì)量,單件流不降低效率。
           當(dāng)前,我國大多數(shù)縫制企業(yè)智能制造系統(tǒng)都還處于局部應(yīng)用階段,只有少數(shù)大企業(yè)單項業(yè)務(wù)信息技術(shù)覆蓋面較高,關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)用系統(tǒng)之間實現(xiàn)了一定的協(xié)同和集成。從縫制企業(yè)生產(chǎn)力水平來看,大量企業(yè)處于工業(yè)2.0要補(bǔ)課,有些企業(yè)處于工業(yè)3.0待普及,有個別企業(yè)處于工業(yè)4.0要示范。雖然現(xiàn)在縫制行業(yè)內(nèi)有個別企業(yè)號稱自己實現(xiàn)了某種程度的工業(yè)4.0,但從他們企業(yè)只有一個車間在所謂的4.0模式,其他車間還是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的現(xiàn)狀可以看出:這些企業(yè)的模式基本還是不可復(fù)制的,至少生產(chǎn)效率肯定不高,沒法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,這就屬于偽4.0了。比較客觀的說,我們服裝生產(chǎn)行業(yè)大部分的企業(yè)都處于工業(yè)2.0階段,如果有了一些自動化設(shè)備和信息化軟件,我們可以稱之為進(jìn)入了工業(yè)3.0階段。當(dāng)然這個工業(yè)3.0階段也可以分為初級階段、中級階段和高級階段了。

           初級階段:用ERP之類的軟件,主要解決采購成本控制、信息共享、工作協(xié)同問題;

           中級階段:用MES、標(biāo)準(zhǔn)工時等軟件,主要解決生產(chǎn)現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題;

           高級階段:融合ERP、MES、GST、APS等數(shù)據(jù),主要解決數(shù)據(jù)融合問題。

           對服裝生產(chǎn)企業(yè)來講,除了智能裝備外,核心的軟件有三個:一是企業(yè)資源計劃ERP;二是標(biāo)準(zhǔn)工時(GST);三是制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。這三個系統(tǒng)都是基于自己的目標(biāo)構(gòu)建的。當(dāng)ERP給MES下達(dá)生產(chǎn)計劃指令后,MES在生產(chǎn)過程中發(fā)生了與計劃的偏差,但是ERP系統(tǒng)往往就沒有設(shè)計相應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來支持這些變化,導(dǎo)致ERP系統(tǒng)并不能知道生產(chǎn)的變動。時間久了,兩套系統(tǒng)也就不同步了。所以服裝企業(yè)雖然可以引進(jìn)這類軟件實現(xiàn)工業(yè)3.0中級階段(通過接口實現(xiàn)一定程度的數(shù)據(jù)對接),但是往往不能進(jìn)入數(shù)據(jù)融合的高級階段。這就是我們服裝行業(yè)的現(xiàn)狀,比較先進(jìn)的企業(yè)處于工業(yè)3.0的中級階段,基本談不上工業(yè)4.0的階段了。

           我認(rèn)為結(jié)合服裝企業(yè)來講,首先應(yīng)該是在工業(yè)3.0數(shù)據(jù)融合的高級階段之上,實現(xiàn)人工智能指揮生產(chǎn),實現(xiàn)服裝生產(chǎn)高效率、快速反應(yīng)、柔性制造。然后,在個體工廠實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)上,更高階段的工業(yè)4.0將基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)云工廠的概念。也就是說,每個工廠的產(chǎn)能、特長等數(shù)據(jù)都反饋到智能云平臺上,由智能云平臺實現(xiàn)更高級別的排程和資源優(yōu)化分配,從而實現(xiàn)服裝供應(yīng)鏈的顛覆性改變。

           基于以上的發(fā)展現(xiàn)狀,我認(rèn)為縫制業(yè)工業(yè)4.0的發(fā)展將經(jīng)歷如下幾個階段:

           (1)數(shù)據(jù)融合:在精益思想指導(dǎo)下實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)(GST)、服裝跟單和排程系統(tǒng)(APS)、服裝在線檢驗系統(tǒng)(VQMS)、信息物理系統(tǒng)CPS、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)內(nèi)部邏輯和數(shù)據(jù)的深度融合、實現(xiàn)一體化;

           (2)智能制造:在設(shè)備數(shù)據(jù)、人員技能數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上使用人工智能實現(xiàn)智能指揮調(diào)度生產(chǎn),實現(xiàn)高效率、快速反應(yīng)和柔性制造;

           (3)云制造:基于云智能平臺優(yōu)化行業(yè)資源,實現(xiàn)行業(yè)效率大幅提高、實現(xiàn)大規(guī)模定制。

           當(dāng)前服裝制造業(yè)正面臨三種轉(zhuǎn)變:

           a、由大規(guī)模批量生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,以解決“個性化需求和庫存問題”。

           b、由集中生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化異地協(xié)同生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,以達(dá)到“資源共享和效率最大化”。

           c、由傳統(tǒng)制造企業(yè)向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變,也就是制造服務(wù)化。
           縫制業(yè)智能制造,不是說買進(jìn)一批智能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級就可以了,這并不是智能制造的精髓,關(guān)鍵是要做好設(shè)備之間的互聯(lián)互通,彼此關(guān)聯(lián),那才是真正意義上的智能制造。

           服裝行業(yè)信息化基礎(chǔ)普遍落后,要借助標(biāo)桿企業(yè)參觀及第三方專家團(tuán)隊,核心是實現(xiàn)數(shù)字化打通。此外,企業(yè)家自身的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)決定了企業(yè)的智能制造標(biāo)準(zhǔn),智能制造的最終目的是為銷售服務(wù),適合于企業(yè)現(xiàn)狀的,就是最好的定位。柔性制造的核心基礎(chǔ)是管理和流程標(biāo)準(zhǔn),軟硬件只是工具,不要在落后的管理上搞信息化。

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