淘品牌的線下之路：“出淘”背后是什么?
- 淘品牌的線下之路，是服裝行業(yè)的趨勢(shì)，也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)的縮影。
經(jīng)過多年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，淘品牌迎來了線上瓶頸期。2012年至2014年，全國(guó)服裝市場(chǎng)排名前十中有5至6個(gè)淘品牌，到了2017年則只剩下了韓都衣舍一家。傳統(tǒng)服裝品牌和海外品牌的入駐、淘寶方向的改變，使淘品牌受到了極大的沖擊。隨著馬云提出新零售的概念，淘品牌正一步步從線上走到線下，線下線上一體化的模式被普遍運(yùn)用。
茵曼：三年布局，智慧門店
日前，淘寶出身的女裝品牌茵曼在“茵曼+新零售合伙人大會(huì)”上透露了2018年上半年的業(yè)績(jī)。據(jù)了解，截止目前，茵曼已在全國(guó)172個(gè)城市開設(shè)超過500家門店，2017年?duì)I業(yè)收入超3億元，2018年上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過30%。
智慧門店正是當(dāng)下眾多服裝品牌所推崇的。為吸引和服務(wù)好更多的消費(fèi)者，茵曼用供應(yīng)鏈和科技對(duì)門店和產(chǎn)品進(jìn)行了武裝：推進(jìn)柔性供應(yīng)鏈，將首單和返單的比例做到了5:5，而未來將完善到3:7;運(yùn)用RFID技術(shù)，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)和流通效率。
妖精的口袋：開啟新零售，線下店落地
妖精的口袋也是淘寶流量紅利下產(chǎn)生的淘品牌，全國(guó)女裝線上綜合排名靠前。截至2017年妖精的口袋在全國(guó)有超過1000萬的高活躍度粉絲，粉絲經(jīng)濟(jì)帶來的利潤(rùn)非?？捎^。今年上半年，妖精的口袋首家線下實(shí)體店在南京夫子廟商圈開業(yè)。南京夫子廟向來是人口密集之處，該店延續(xù)了妖精的口袋“不按套路出牌”的風(fēng)格，五種不同的風(fēng)格打造了一個(gè)沉浸式的門店。開業(yè)三天，客流量超過5000人。妖精的口袋線下門店運(yùn)用了新零售思維和黑科技，引入AR試衣鏡、云貨架等。
淘品牌“出淘”的背后
在淘寶崛起，但不愿在淘寶湮滅。淘品牌紛紛在規(guī)劃淘寶店的基礎(chǔ)之上另尋出路。近年，這似乎已成為常態(tài)。眾多淘品牌搶占“實(shí)體店”，開啟線下擴(kuò)張之路。茵曼和妖精的口袋僅是其中的個(gè)例。那么為什么淘品牌要“出淘”?
壓力來源除去淘寶本身，更有國(guó)內(nèi)外品牌。國(guó)外服裝品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)瓜分服裝市場(chǎng)，線下品牌開始深入互聯(lián)網(wǎng)，擠壓流量分配。自2015年開始，淘品牌逐漸推出前十，優(yōu)衣庫(kù)從千千萬萬的品牌中成為淘寶排名第一的品牌，一連三年，到2017年為止，仍是第一。
消費(fèi)升級(jí)，實(shí)體店擁有線上店沒有的功能。中國(guó)服裝網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)新一代消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求不斷提高，他們追求自我和個(gè)性，對(duì)品牌的多樣化、差異化、品質(zhì)化提出了新的要求，消費(fèi)心理也從追求“便宜”、“性比價(jià)”到“根據(jù)喜好與服務(wù)買單”。淘品牌的優(yōu)勢(shì)逐漸被線下品牌代替，實(shí)體店提供的服務(wù)、服裝可觸摸可試穿是線上店鋪無法提供的功能?！昂诳萍肌盇R試衣鏡等又為線下門店和消費(fèi)者提供了極大的便利。
線上經(jīng)濟(jì)獨(dú)大的形式因新零售改變，新零售又進(jìn)一步改變了服裝行業(yè)的發(fā)展。展望未來，淘品牌的線下之路，是服裝行業(yè)的趨勢(shì)，也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)的縮影。
