并購、迎新、廠慶、援建!七月的杰克,在滾滾熱浪中前進(jìn)
- 七月如火,烈火如歌。杰克在滾滾熱浪中并未稍停腳步,依然化身進(jìn)擊的巨人,在國際化的道路上越走越遠(yuǎn)。
今年七月,杰克主要做了這幾件事:
并購
7月3日,杰克與威比瑪完成股權(quán)交割,智能縫制版圖再擴張。威比瑪?shù)奈磥?,通過邁卡與奔馬,就可以預(yù)見。
邁卡加入杰克一年來,已初見成果。今年上半年,邁卡業(yè)績已超過往年全年,且還保持著強勁的增長勢頭。今年9月,邁卡還將搬入全新的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,這對邁卡來說又是一次騰飛。
2009年,奔馬年銷售額僅4000多萬元;2017年,奔馬年銷售額已達(dá)4億多元。九年增長10倍,奔馬的發(fā)展速度像極了他的名字。
歷數(shù)杰克的三次海外并購,在探索中不斷前進(jìn),在自我提升的同時,持續(xù)為全球客戶提供快速滿意的服務(wù)。
迎新
領(lǐng)袖曾經(jīng)說過:世界是你們的,也是我們的,但終究還是你們的。
7月5日,杰克第18屆“未來之星”統(tǒng)一報到。恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,書生意氣,揮斥方遒。
少年強則國強,“未來之星”們,你們就是杰克的未來。加油!
7月18日,是杰克23周歲生日,也是全體杰克人創(chuàng)造快樂的日子。
杰克未來要實現(xiàn)快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,管理干部越要有緊迫感,保持過去艱苦奮斗的精神,凝聚強大的戰(zhàn)斗力,要做好質(zhì)量管控、隊伍穩(wěn)定、全員創(chuàng)新、團隊協(xié)作、人力資源保障、對核心價值觀的堅守等工作。
啟動
7月20日,杰克合并報表及全面預(yù)算管理項目全面啟動,揭開了財務(wù)管理變革的新篇章!
杰克股份輪值CEO阮林兵則希望,通過信息化打造財務(wù)預(yù)算管理體系,能使預(yù)算管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算編制,充分地把經(jīng)營計劃編制到位,通過控制預(yù)算來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)。
創(chuàng)新謀發(fā)展,變革贏未來。這或許就是杰克時刻保持行業(yè)領(lǐng)先的秘訣吧!
援建
在7月22日播出的《新聞聯(lián)播》中,盧旺達(dá)總統(tǒng)卡加梅在接受央視采訪時,高度贊揚“一帶一路”倡議,他認(rèn)為,“一帶一路”讓參與的國家都能受益。盧旺達(dá)希望可以學(xué)習(xí)中國的發(fā)展經(jīng)驗,并與中國在更多領(lǐng)域展開合作。
在緬甸仰光,一家公益機構(gòu)專門向那些無一技之長的人們,開展縫紉技能培訓(xùn),可持續(xù)地減少貧困和饑餓人口的數(shù)量。杰克向這家培訓(xùn)機構(gòu)提供了大量的縫紉機,目前有上千人獲益。
我們相信,隨著“一帶一路”地持續(xù)深入,將會給沿線國家?guī)砀嗟氖袌鰴C遇,并加速杰克的國際化發(fā)展步伐!