美國有那么多知名童裝品牌，為什么中國卻很少，離不開這5個原因!
- 童裝的利潤相對很高，對設(shè)計和縫制的要求很一般，只對面料要求高一些，而且童裝的零售價不比成衣低。中國的童裝品牌其實很多，只是用心度不夠，加上流通渠道太分散，沒有形成合力，所以就沒有在消費者印象中造就像美國Carter's那樣國民性的品牌。加上當前消費需求越來越“快消化”，喜好特別分化，更難有普適性的全國品牌出現(xiàn)。
中國的童裝設(shè)計師極度缺乏，品牌都沒有自己的特點，相互抄襲 模仿嚴重，無法形成自己的品牌特色。本土童裝品牌整體缺乏市場專業(yè)人才，對外包的投入也不足。
二、渠道選擇不對
很多本土童裝都在學洋品牌，進百貨公司，價格也接近，但是產(chǎn)品設(shè)計和品牌形象完全拼不過。對于市場的擴張速度達到了一個較為癡迷的地步。盲目的擴張市場所帶來的售后、服務(wù)、質(zhì)量、產(chǎn)品的更新等等都帶來的不良的影響。其實不是沒有好產(chǎn)品，而是往往好產(chǎn)品在擴張的階段經(jīng)不住對于市場份額的要求而敗下陣來。中國不是沒有好的童裝品牌，而是缺乏找準自己市場的童裝品牌。
三、消費觀念問題
國內(nèi)很多父母對童裝的要求僅限于價格足夠低，因為孩子長得快，穿不了多久就要換，認為童裝是個消耗品。發(fā)達國家消費者則對童裝款式、面料安全性、舒適度更加敏感，這樣才有品牌童裝的生存空間。國內(nèi)先富起來的消費者會有接近發(fā)達國家的消費觀念，但他們可能更加相信國外成熟的童裝品牌，這部分人要想買國內(nèi)沒有的國際大牌也不是什么問題，因此要想白手起家重塑一個童裝品牌很難，面對的是國際大牌的競爭。只有消費者的需求層次提高，消費觀念升級，才會帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、價格與質(zhì)量不成正比
每個童裝工業(yè)聚集地的房價都炒的離譜，用工荒導致工人工資飆升。這么高的成本都轉(zhuǎn)接到了童裝的成本中，致使質(zhì)量與價格不成正比。且這些成本還在上漲，導致價錢越來越高，但是質(zhì)量越來越差，形成了惡性循環(huán)。對于廠商來說，為了應(yīng)付國內(nèi)各種各樣的稅費、物流、倉儲、宣傳等等帶來的壓力也就更需要降低成本。使得一批工廠死掉，又來一批，又死掉。沒有長久的企業(yè)，怎么會有品牌?
五、產(chǎn)業(yè)鏈問題
美國的確很多很好的童裝，但是不是他們不想進中國，而是進不來。因為大部分童裝品牌如果沒有一個很大的集團在背后做支撐，根本無法存活。舉個例子，有一個舊金山的童裝品牌，在某年聽信忽悠進了中國，完全沒有產(chǎn)權(quán)保護能力的他們，不僅被搶注了商標，也被快速拷貝款式，導致半永久退出中國。反觀在中國做得好的美國童裝企業(yè)，Gap，Zara，HM都是成人裝已經(jīng)為他們鋪平了道路，童裝作為副線可以踩著前人的經(jīng)驗存活下來。
品牌童裝售價居高不下的真正原因
“外行人都以為童裝不過是成人裝的縮小版，只要用料好，再加上小朋友喜歡的卡通圖案就可以了。其實遠沒有這么簡單?！逼鋵崳玫耐b品牌都會在設(shè)計時考慮兒童的心理和生理需求，而這些無疑增加了童裝的制作成本。
設(shè)計方面
由于兒童的身材比例與成年人不一樣，所以對服裝的腰、頸、袖口等部位的設(shè)計要求較高。
面料方面
兒童活潑好動，因此童裝的面料必須具有結(jié)實耐磨、穿脫方便等特點。成人服裝則不用這么麻煩，除了有特殊要求的工裝外，普通生活裝會更多考慮款式，其他方面不是重點。
安全性方面
我國針對童裝面料的色牢度、甲醛、PH值及纖維含量等指標均出臺了強制標準。童裝企業(yè)須在生產(chǎn)前，將紡織面料的樣布送到國家指定檢測部門進行安全測試，合格后才可生產(chǎn)。成人服裝則在生產(chǎn)完成后，再做抽樣檢測。
工藝方面
與成人服裝相比，童裝的生產(chǎn)工藝更加復雜、流程較長，不少品牌的童裝為了體現(xiàn)童趣，在設(shè)計上采用繡花、貼花、印花、嵌線、鑲拼等工藝。然而，這樣的工藝非常耗時、耗工，是導致童裝制作成本增加的重要因素。
