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耐克的網(wǎng)絡(luò)營銷“埋伏戰(zhàn)”

           耐克從來都不是奧運(yùn)會的官方贊助商。倫敦奧運(yùn)會阿迪達(dá)斯付出了幾千萬美元的贊助代價(jià),但是耐克卻利用網(wǎng)絡(luò)營銷成為倫敦奧運(yùn)會的贏家。在奧運(yùn)結(jié)束后,據(jù)國內(nèi)一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,在被訪的1034名中國人中有37%認(rèn)為耐克是本屆奧運(yùn)會贊助商,而正牌贊助商阿迪達(dá)斯卻只有24%的被訪者知道。
           為什么阿迪達(dá)斯花錢贊助,得益的卻是耐克?這要從兩個(gè)品牌的定位來看,阿迪達(dá)斯在專業(yè)運(yùn)動員中留有深刻的印象,而耐克給自己的定位是既專業(yè)又時(shí)尚,目標(biāo)群體是大眾消費(fèi)者。這種不同的定位也致使阿迪達(dá)斯愿意做各主流體育賽事的官方贊助商,而耐克卻走了一條“搭便車”的埋伏式網(wǎng)絡(luò)營銷路線,阿迪達(dá)斯在哪兒,耐克也在哪兒,通過巧妙的網(wǎng)絡(luò)營銷手段將自己的品牌與賽事聯(lián)系起來,從而針對大眾達(dá)到品牌宣傳的目的。
           在騰訊網(wǎng)的平臺上,耐克充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷花樣繁多的形式,包括騰訊奧運(yùn)頻道總冠名,IM奧運(yùn)金牌榜黃金選手冠名,金牌TIPS播報(bào),網(wǎng)絡(luò)虛擬形象NIKE國家隊(duì)?wèi)?zhàn)袍專區(qū),NIKE黃金選手奧運(yùn)視頻頻道(NIKE簽約選手比賽視頻),手機(jī)騰訊網(wǎng)“2008我的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)主場”總冠名、NIKE奧運(yùn)專題WAP頁面、NIKE手機(jī)論壇,騰訊愛墻,以及Nike黃金選手頁面,播報(bào)奧運(yùn)實(shí)況,博客、社區(qū)論壇等。
           通過網(wǎng)絡(luò)營銷對騰訊平臺資源的立體運(yùn)用,幾乎使“Nike勾”對絕大多數(shù)中國網(wǎng)友形成“包圍”之勢,旋風(fēng)般地在中國數(shù)億網(wǎng)民心中樹立起耐克積極、樂觀、向上的品牌形象。
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