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導(dǎo)航:

2018年紡織行業(yè)轉(zhuǎn)折趨勢(shì)!

           要說起苦逼的行業(yè),紡織行業(yè)可謂名列前茅。紡織行業(yè)經(jīng)歷了多次規(guī)模的洗牌,現(xiàn)在進(jìn)入了高速發(fā)展的一年,2018年紡織行業(yè)十大轉(zhuǎn)折趨勢(shì),走不過去,從此消失;走過去了,可以再玩十年。
           新興細(xì)分行業(yè)成熱點(diǎn),企業(yè)發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡(jiǎn)單操作
           競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)行情下,細(xì)分市場(chǎng)已成必然。紡織市場(chǎng)正處于前所未有的瓶頸期,企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡(jiǎn)單操作。
           “跑步經(jīng)濟(jì)”帶來了運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場(chǎng)的發(fā)展;人們對(duì)貼身衣物的重視度的提升帶來了內(nèi)衣品牌的發(fā)展...
     
           這就是細(xì)分化下版塊的崛起與發(fā)展,這就是機(jī)遇!
           新零售時(shí)代到來,線上線下變得越來越無縫銜接
           未來紡織行業(yè)沒有線上線下之分,只有品牌和體驗(yàn)之分!

           就連馬云也表示,純電商的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,未來是考驗(yàn)線上線下一起整合資源的時(shí)代,這就是沒有線上線下之分的新零售時(shí)代。
           互聯(lián)網(wǎng)帶來新一輪的變革,它使社會(huì)發(fā)生了天翻地覆的變化,也改變了人們?cè)械膯我坏南M(fèi)模式。
     
           這是一種從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉(zhuǎn)變,站在顧客的立場(chǎng)思考問題,以顧客為導(dǎo)向,提供顧客想要的產(chǎn)品。它是一場(chǎng)機(jī)遇同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)!
           企業(yè)將更加全球化,并給某些玩家?guī)砀?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

           全球化及跨界合作,盡管有各種各樣的關(guān)于民族主義、制造業(yè)回潮的言論,全球化的進(jìn)程不會(huì)因此停滯??缃缁ヂ?lián)和數(shù)字化的指數(shù)式增長(zhǎng)將改變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)將更加全球化,并給某些玩家?guī)砀?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
           全球紡織市場(chǎng)的重心一直在東移,亞洲將成為主導(dǎo)
           亞太市場(chǎng)是主角,世界上有三分之二的電子商務(wù)獨(dú)角獸公司、超過一半的全球在線零售銷售業(yè)務(wù)、以及無數(shù)的數(shù)字和技術(shù)創(chuàng)新都出自亞洲,亞洲已經(jīng)不再需要追隨西方的步伐了。60%的全球電子商務(wù)獨(dú)角獸公司來自中國(guó)。
           全球紡織市場(chǎng)的重心一直在東移。亞洲經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)強(qiáng)勁,GDP增長(zhǎng)仍遠(yuǎn)高于歐洲和美國(guó),同樣亞洲消費(fèi)者的時(shí)尚支出也有所增長(zhǎng)。據(jù)麥肯錫研究表明,該地區(qū)預(yù)計(jì)到2018年將占全球服裝和鞋類銷售額的近40%。僅亞洲的在線紡織市場(chǎng)預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到1.4萬億美元。
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