【IPD】產品開發(fā)為何要制定里程碑計劃?
- 曾有人做過一個實驗:組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。
第二組人僅僅知道村莊的名字和路段,他們只能憑經驗估計距離。走到一半時,有經驗的人說:“大概走了一半的路程?!庇谑谴蠹矣执負碇蚯白撸斪叩饺痰乃姆种龝r,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長,當有人說“快到了”時,大家又振作起來加快了步伐。
這三組人馬為什么會出現(xiàn)這樣完全不同的結果?
第一組人員未明確目標,甚至要去哪里也一無所知,像只無頭蒼蠅,讓這一組人員失去了前進的方向和動力;第二組人員雖然明確了項目目標及關鍵路徑,但是缺少進度指路明燈,全憑經驗。
在我們產品開發(fā)的過程中,項目進度是以里程碑為界限,編制里程碑計劃對項目的目標和范圍的管理非常重要,協(xié)助范圍的審核,給項目執(zhí)行提供指導。