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阮積祥赴富士康，與郭臺(tái)銘、李杰再話智能制造

更新時(shí)間：2020-10-02 17:31:18 瀏覽量：39

           10月19日，杰克舉辦了一場(chǎng)國(guó)際千人大會(huì)，與社會(huì)各界共話“服裝智造”這一主題，如果說(shuō)這是一場(chǎng)側(cè)重理論探討的務(wù)虛會(huì)議，那么，10月25日，杰克股份創(chuàng)始人阮積祥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕赴富士康洽談合作，就是讓理論落地的務(wù)實(shí)舉措。
           與富士康總裁郭臺(tái)銘的結(jié)緣，讓阮積祥十分興奮與激動(dòng)。富士康在智能制造領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，對(duì)杰克而言是非常珍貴的，與高人為伍，與智者同行，站在巨人的肩膀上，可以讓杰克在“智能制造成套解決方案服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的道路上走得更有力量，更有底氣。
           9月20日，郭臺(tái)銘先生、李杰教授考察杰克時(shí)，對(duì)阮積祥發(fā)出了邀請(qǐng)，歡迎阮積祥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到富士康深度交流。
           一個(gè)多月后，阮積祥帶領(lǐng)杰克集團(tuán)副總裁陳華貴、杰克股份副董事長(zhǎng)郭衛(wèi)星、杰克股份輪值CEO阮林兵、杰克股份副總經(jīng)理邱楊友、智能縫制中心總經(jīng)理許翠玲、生產(chǎn)與質(zhì)量管理部總經(jīng)理阮仁兵、人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人韓安太、中央研究院副院長(zhǎng)潘建國(guó)、生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理中心副總監(jiān)衛(wèi)原飛往深圳富士康，進(jìn)行技術(shù)碰撞。
           10月25日上午9時(shí)，阮積祥一行到達(dá)富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院，參觀了富士康集團(tuán)三十年展，了解了富士康的發(fā)展脈絡(luò)。2014年富士康順應(yīng)“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，開啟了科技服務(wù)、智能制造、建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、賦能中小企業(yè)的發(fā)展之路。
           隨后，一行人前往Fii工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維中心，學(xué)習(xí)了富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)架構(gòu)，了解了數(shù)字雙胞胎、服務(wù)器監(jiān)控平臺(tái)及信息監(jiān)控平臺(tái)等。這些都讓杰克團(tuán)隊(duì)對(duì)杰克自身如何搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)、如何實(shí)現(xiàn)服裝智造有了新的思考。
           SMT無(wú)人化柔性生產(chǎn)線的參觀，則使阮積祥一行體驗(yàn)了人機(jī)互動(dòng)的魅力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)真正的柔性生產(chǎn)。
           下午，阮積祥一行還前往了富士康智慧農(nóng)業(yè)工廠、精密工具智能制造中心、CAA激光制程實(shí)驗(yàn)室、華南檢測(cè)中心等地，切身感受了富士康智能制造的水平，誠(chéng)如李杰教授所言，不了解富士康的人以為富士康是代工廠，了解的都知道富士康是一家科技型企業(yè)。
           下午16時(shí)，阮積祥一行與郭臺(tái)銘先生、李杰教授在會(huì)議室里進(jìn)行了近3個(gè)小時(shí)的交流與探討。
           李杰教授是富士康工業(yè)人工智能總顧問、富士康上市版塊工業(yè)富聯(lián)副董事長(zhǎng)，阮積祥帶了非常多的問題向李杰教授請(qǐng)教，如：
           智能制造的概念非常大，有哪些具體的應(yīng)用場(chǎng)景？有什么樣的價(jià)值？
           杰克適用的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些？能給杰克帶來(lái)什么？
           杰克與富士康的合作，最有成效、最有價(jià)值的點(diǎn)在哪里？
           工業(yè)互聯(lián) APP 生態(tài)的形成大概需要多少年？
           ……
           李杰教授非常細(xì)致地回答了阮積祥的問題，李杰教授強(qiáng)調(diào)，所謂大數(shù)據(jù)并不是說(shuō)所有的數(shù)據(jù)都是有價(jià)值的，有些數(shù)據(jù)收集了很多，但不能用，是因?yàn)槿狈Ρ尘百Y料，無(wú)法分析。工業(yè)富聯(lián)在這方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。
           李杰教授還提到，未來(lái)的制造比的不是誰(shuí)做得多，誰(shuí)做得快，而是看誰(shuí)能預(yù)測(cè)到要發(fā)生的問題，并且提前避免問題的發(fā)生。杰克要打造的是工業(yè)互聯(lián)驅(qū)動(dòng)下的智能制造，可以在富士康找到很好的實(shí)踐案例。
           阮積祥認(rèn)識(shí)到，杰克只有自身在智能制造方面不斷探索，不斷提升自身的智造水平，對(duì)服裝智造的理解才會(huì)更加深刻。他非常認(rèn)可智能制造在“增效提質(zhì)、降本減存”方面的貢獻(xiàn)。
           在與郭臺(tái)銘先生的交流中，阮積祥向郭臺(tái)銘先生深度闡述了服裝行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，分享了他對(duì)服裝智造趨勢(shì)的看法和杰克的商業(yè)模式。
           郭臺(tái)銘先生以長(zhǎng)者的身份與阮積祥分享了他的商道，用他曾經(jīng)經(jīng)歷的案例現(xiàn)身說(shuō)法，也用犀利的眼光對(duì)服裝智造、商業(yè)模式提出了一些問題和看法，對(duì)此，阮積祥非常感激，思路只有在碰撞中越來(lái)越清晰。
           在商界閱人無(wú)數(shù)的郭臺(tái)銘先生再一次表達(dá)了對(duì)阮積祥的欣賞，他認(rèn)為阮積祥身上的那種激情、那種對(duì)事業(yè)的熱愛和追求十分可貴。
           他希望雙方能夠進(jìn)行更多的接觸，一天時(shí)間太短，希望杰克安排更多的人員，更長(zhǎng)的時(shí)間了解富士康，進(jìn)行更深層次的溝通交流，建立良好的關(guān)系，促進(jìn)合作。
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