強(qiáng)信科技改善之旅
- 無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，改善都是我們一直倡導(dǎo)的，那么什么是改善？為什么要改善？
改善是一種管理理念，用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率。改善意味著資源的合理利用，如何以最小的投入帶來(lái)最大的產(chǎn)出。改善之行沒(méi)有最好，只有更好；而在我們所從事的生產(chǎn)行業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)是永遠(yuǎn)存在的，但我們追求的是：更高的質(zhì)量，更低的價(jià)格，更快的交期，更好的服務(wù)。
我司于近期組織了一次改善之旅，共篩選出14個(gè)改善方案作為參觀景點(diǎn)，從物品定位到工裝夾具改善，從工序精簡(jiǎn)到安全防護(hù)改善。在參觀過(guò)程中每個(gè)景點(diǎn)的創(chuàng)立者做現(xiàn)場(chǎng)講解，而參觀者可隨時(shí)提問(wèn)，了解相關(guān)思路以便延伸至各自的工作崗位中。
參觀過(guò)程中，可注意到我司側(cè)重改善的提升，重視小處改善，而這種全員參與的方式，可提升員工改善的能力和意識(shí)，培養(yǎng)其思考的習(xí)慣，有益于員工能力的開(kāi)發(fā)，并能為員工提供發(fā)揮智慧、發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺(tái)，激發(fā)員工改善意愿和進(jìn)取心。利于協(xié)助員工建立品質(zhì)意識(shí)和問(wèn)題意識(shí)。從而營(yíng)造持續(xù)改善的企業(yè)文化氛圍。
通過(guò)改善之行、改善之旅等不同的形式，促進(jìn)企業(yè)全員參與、全方位點(diǎn)滴改善，讓本來(lái)很辛苦、很困難、需要訣竅的工作，或只有老手和專業(yè)人才才能做的工作，變成簡(jiǎn)單的、任何人都可以、任何人都能馬上做好的工作。讓我們陪伴強(qiáng)信且行且改善，并肩強(qiáng)大，也許下一個(gè)改善之星就是你，你有信心嗎？你準(zhǔn)備好了嗎?
