新時代的時尚產(chǎn)業(yè) 服裝企業(yè)如何搶占市場高位？
- 時尚產(chǎn)業(yè)正引領(lǐng)著消費升級，而年輕一代的消費群體對時尚消費品的需求正呈上升趨勢，強調(diào)個性化、獨立性的時尚產(chǎn)品成為新一代消費者表達自己生活方式、價值的特征之一。
根據(jù)貝恩公司發(fā)布的《2018年中國奢侈品市場研究》顯示，2018年中國大陸奢侈品市場的增速達到20%，遠遠超過了國外市場，其中年輕消費者已經(jīng)成為了推動奢侈品市場增長的主要動力。
去年奢侈品品牌LV與街頭潮牌Supreme推出聯(lián)名款后，一度掀起了跨界合作熱，到今年的旺旺攜手上海設(shè)計師服裝品牌塔卡沙TYAKASHA推出一系列聯(lián)名流行服飾商品、老干媽推定制衛(wèi)衣、肯德基和NIGO出了街頭服裝膠囊系列，得到消費者們的強烈回應(yīng)，均引起了搶購熱潮。為搶占新一代消費市場，眾多品牌紛紛推出聯(lián)名款、跨界合作，從奢侈品到日用品再到食品，無所不用其極，為大眾消費品注入更多的時尚元素，成功俘虜新一代消費者的芳心。
面對巨大的時尚產(chǎn)業(yè)，服裝品牌們紛紛加碼投資服裝服飾業(yè)務(wù)，挖據(jù)時尚的最大價值，搜于特、歌力思、特步等均是其中一員。
11月9日，搜于特集團股份有限公司(簡稱：搜于特)提出擬將用4.09億元人民幣用于擴展“優(yōu)化時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目”的資金投入。這筆資金原本用于搜于特的“時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目”與“時尚產(chǎn)業(yè)品牌管理項目”上，因募集資金有剩余，固用于進一步擴展“優(yōu)化時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目”的運營。
此外，搜于特分別用2.81億元和1.27億元向供應(yīng)鏈管理公司與全資子公司東莞市搜于特品牌管理公司增資，目的是為助力“優(yōu)化時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目”運營更好地展開。
值得注意的是，搜于特從2015年便開展了提升品牌服飾業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，為打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的時尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商，不斷發(fā)展供應(yīng)鏈管理、品牌管理、創(chuàng)意設(shè)計、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)，挖據(jù)及激發(fā)其在時尚產(chǎn)業(yè)的潛能。
搜于特的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略取得不錯的成效，在今年前三季度凈利潤與營收均實現(xiàn)增長。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，截止9月30日的前三個季度，搜于特營業(yè)收入實現(xiàn)152.15億元，同比增長20.80%，歸屬于母公司凈利潤實現(xiàn)5.63億元，同比增長4.12%。
在時尚漸成為人們的一種生活態(tài)度后，搜于特對于時尚的探索也展現(xiàn)出與眾不同的手段，大力向供應(yīng)鏈管理、品牌管理及互聯(lián)網(wǎng)金融為核心的時尚生活產(chǎn)業(yè)等增值業(yè)務(wù)發(fā)展，積極升級適應(yīng)服飾消費市場新變化的戰(zhàn)略及措施，為品牌在時尚產(chǎn)業(yè)的道路開啟新征程。
相較于搜于特的供應(yīng)鏈管理，國內(nèi)本土女裝品牌歌力思則側(cè)重于市場及品牌的打造。
11月8日，歌力思以1.54億港元的交易金額收購香港唐利國際控股有限公司(簡稱：唐利國際)的10%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓完成后歌力思將持有唐利國際的90%股權(quán)。
據(jù)了解，唐利國際旗下?lián)碛蠩d Hardy Skinwear和Baby Hardy等品牌，及國際品牌Ed Hardy在中國內(nèi)地及港澳臺地區(qū)的品牌所有權(quán)，在國內(nèi)市場消費渠道廣泛且擁有一定的服裝市場占有率。
對于時尚產(chǎn)業(yè)的擴展，歌力思一直通過擴充品牌陣容來實現(xiàn)，收購品牌促使其成為國際里具有競爭力的成熟多品牌時裝集團。旗下中國高級女裝品牌Ellassay、德國高級女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設(shè)計師品牌IRO、美國設(shè)計師品牌VIVIENNE TAM、比利時設(shè)計師品牌JeanPaulKnott六個品牌逐步由單一向多元高級時裝品牌轉(zhuǎn)變。
在品牌選擇爆發(fā)增長、新模式迭起的新消費時代下，歌力思的多品牌集團戰(zhàn)略滿足了消費者對品牌設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新的強烈渴求，進一步提升了品牌在服裝市場及時尚產(chǎn)業(yè)的地位。
中國時尚消費產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，給了服裝品牌們一個升級換代的方向，無論是歌力思的多品牌戰(zhàn)略還是搜于特的供應(yīng)鏈管理，亦或是快時尚品牌們跨界合作，都在一定程度上滿足了當代消費者的多元變化需求。
時尚產(chǎn)業(yè)在新時代下不斷呈現(xiàn)出新的特征，對此也延伸出新的商業(yè)模式，品牌在找準定位之時要深度解讀消費者的需求，進而才能占領(lǐng)新消費群體的心理高位，才能搶占時尚市場的先機。
