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美機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量提升工程巡禮二:整零協(xié)作結(jié)成“品質(zhì)共同體”

           今年1—10月份,美機(jī)零部件采購數(shù)量比去年同期有較大幅度增長,在采購量大增且市場采購相對緊張的情況下,美機(jī)不但絲毫沒有放松對零配件品質(zhì)的管控,還進(jìn)一步加強(qiáng)了零配件供應(yīng)體系建設(shè),特別在今年6月份后對零配件檢驗(yàn)流程的優(yōu)化和零配件的品質(zhì)提升提出了更高的要求。

           零配件品質(zhì)管理是一個龐大的工程,因?yàn)樗婕暗綌?shù)百家供應(yīng)商、數(shù)萬種零件。在零配件品質(zhì)管理鏈中,涉及的單位包括采購、技術(shù)、品管、生產(chǎn)和各供應(yīng)商的技術(shù)、品管、生產(chǎn)等部門。要保證零配件的品質(zhì)合格,首先在生產(chǎn)工藝、品質(zhì)指標(biāo)上要達(dá)到行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榕c美機(jī)合作的零配件供應(yīng)商大多是所在零件領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),所以零配件生產(chǎn)工藝、技術(shù)指標(biāo)基本都能達(dá)到美機(jī)的要求,但也存在個別零配件生產(chǎn)工藝不達(dá)標(biāo)的情況,這時美機(jī)就會派出自己的零件專家和品質(zhì)人員,協(xié)助零配件廠家對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良、對檢驗(yàn)技術(shù)等方面難題一起探討改善方案,以達(dá)到從制造源頭提升品質(zhì)的目的。另外從公司內(nèi)部零部件質(zhì)量管理上再提升,首先添置必要的檢測設(shè)備、其次規(guī)范零件的檢測項(xiàng)目與各項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、最后梳理不合格零件的管理流程,使流程更便于質(zhì)量控制與生產(chǎn)安排。

           今年的供應(yīng)商大會上,精亮董事長陳總就介紹了雙方技術(shù)人員密切配合、提高產(chǎn)品品質(zhì)的合作經(jīng)驗(yàn),并特別感謝美機(jī)零件專家魏工及相關(guān)技術(shù)人員對精亮公司生產(chǎn)工藝改造、產(chǎn)品品質(zhì)提升上給予的專業(yè)輔導(dǎo)幫助。
           像精亮這樣,與美機(jī)達(dá)成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方在技術(shù)、生產(chǎn)上保持深層次溝通和高度協(xié)作的供應(yīng)商廠家還有很多,僅近幾個月內(nèi),美機(jī)零件專家魏工和公司生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、采購人員就曾先后赴寧波神馬、金馳、鶴林,吳江金億、旭日、金明,秦皇島金針、華杰、臺州恒一、勁鷹等數(shù)十家零配件供應(yīng)廠家開展供需層面的技術(shù)、品質(zhì)交流,通過交流促進(jìn)零配件品質(zhì)進(jìn)一步提升。

           通過供需雙方的深層次交流溝通、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)作等,美機(jī)與廣大供應(yīng)商廠家結(jié)成了牢不可破的“品質(zhì)共同體”,供應(yīng)鏈品質(zhì)日益鞏固。生產(chǎn)制造中心副總經(jīng)理林燕飛介紹,今年以來,零部件的供應(yīng)緊張,給整機(jī)企業(yè)帶來了巨大的壓力,但正是由于各位供應(yīng)商伙伴頂住市場壓力,重信守諾克服各種困難向美機(jī)源源不斷供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的零配件,保障了企業(yè)的正常經(jīng)營和品質(zhì)需求。為進(jìn)一步推進(jìn)“品質(zhì)共同體”建設(shè),林燕飛副總表示,接下來美機(jī)將搭建面向全體供應(yīng)商的供需交流平臺,同時進(jìn)一步完善供應(yīng)商評價體系,為美機(jī)的發(fā)展打造更加和諧、開放的優(yōu)質(zhì)生態(tài)供應(yīng)鏈。
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