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導(dǎo)航:

服裝流水線如何布置才能最大限度提高生產(chǎn)效率?

           車(chē)間流水線布局的原則,可以概括為:“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”。

           兩個(gè)遵守:逆時(shí)針排布、出入口一致
           兩個(gè)回避:孤島型布局、鳥(niǎo)籠型布局

           ▎逆時(shí)針排布:逆時(shí)針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)作業(yè)方式、能夠?qū)崿F(xiàn)一人多機(jī)。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個(gè)員工從頭做到尾,因此員工是動(dòng)態(tài)的,稱(chēng)之為“巡回作業(yè)”。

           ▎出入口一致:出入口一致,是指原材料入口和成品出口在一起,不僅有利于減少空手浪費(fèi),而且有利于生產(chǎn)線平衡。

           ▎孤島型布局:孤島型布局把生產(chǎn)線分割成一個(gè)個(gè)單獨(dú)的工作單元,其缺陷在于單元與單元之間互相隔離,無(wú)法互相協(xié)助。

           ▎鳥(niǎo)籠型布局:鳥(niǎo)籠型布局往往沒(méi)有考慮到物流、人流順暢的結(jié)果,這種布局錯(cuò)誤的用機(jī)器設(shè)備或者工作臺(tái)把作業(yè)員圍在中間,使得物流不順暢。
           按精益生產(chǎn)的理念,精益生產(chǎn)布局追求的目標(biāo)主要有以下幾方面:
    1. 使物料搬運(yùn)成本最小化;
    2. 空間的有效利用;
    3. 勞動(dòng)力的有效利用;
    4. 便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶(hù)之間的信息溝通;
           為了實(shí)現(xiàn)上面的目標(biāo),最好的方法就是要將設(shè)備布局成“U”型,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的生產(chǎn)?!耙粋€(gè)流(One—Piece Flow)”生產(chǎn)方式是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中盡量實(shí)現(xiàn)小批量的輪轉(zhuǎn),最好是單件的流動(dòng)。

           U型布局
           U型布局是消除生產(chǎn)線浪費(fèi)的良策,它的基礎(chǔ)是要使加工生產(chǎn)線像流水裝配線一樣流水化。

    U型生產(chǎn)線

           而在U型布局中,生產(chǎn)線擺放如U型,一條流水線的出口和入口在相同位置,一個(gè)加工位置中可能同時(shí)包含幾個(gè)工藝,所以U型布置需要培養(yǎng)多能工,不僅縮短周期、提高效率,同時(shí)也減少了操作工,降低了成本等。

           ▍原文轉(zhuǎn)載自《聆聽(tīng)服裝》

           面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),服裝工廠應(yīng)該考慮生產(chǎn)線不僅要滿(mǎn)足當(dāng)前生產(chǎn),而且還要考慮生產(chǎn)線上的智能裝備是否能助力企業(yè)提高產(chǎn)能。長(zhǎng)園和鷹專(zhuān)注縫制行業(yè),為全行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智慧物流無(wú)縫融合的全面解決方案,企業(yè)產(chǎn)品裁床、鋪布機(jī)、吊掛等智能裝備受到國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的支持和信賴(lài)。優(yōu)化車(chē)間流水線布局,再加上優(yōu)質(zhì)的智能裝備,不僅能提升生產(chǎn)效率,同時(shí)也能夠大大降低生產(chǎn)成本。
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