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《APC企業(yè)品質(zhì)工程師培訓》圓滿結(jié)束

           12月14日晚,美機行政樓四樓多功能會議室內(nèi)座無虛席,由公司內(nèi)部培訓講師,研發(fā)部、技術部吳越副部長主講的《APC企業(yè)品質(zhì)工程師培訓》正在火熱進行中。制造中心、品質(zhì)中心、技術中心、其他單位代表等共計100多人參加本次培訓。
           吳越首先從品質(zhì)管理的進展時程、實戰(zhàn)型TQM架構、品質(zhì)成本的改進、實戰(zhàn)型TQM的維實、改善、改革等6個方面對TQM全面品質(zhì)管理進行了解讀。然后針對日常品質(zhì)管理方法的運用,對計量值基本統(tǒng)計分析與運用——QC七大手法,管制圖,制程能力的評估與分析——Ca、Cp、Cpk值的計算,計數(shù)值統(tǒng)計方法與應用——AQL抽樣計劃、超幾何分配、二項分配、泊松分配、OC曲線圖等作了深入淺出的講解。
     
           培訓將TQM(Total Quality Management)全面質(zhì)量管理與企業(yè)品質(zhì)管理工作相結(jié)合,強化了技術、品質(zhì)、生產(chǎn)管理人員對品質(zhì)管理的系統(tǒng)認知,總結(jié)梳理了企業(yè)品質(zhì)管理方法要領,使大家受益匪淺。
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