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杰克跨年晚會(huì)，阮積祥的話振奮人心

更新時(shí)間：2020-10-02 17:48:56 瀏覽量：45

            這是一個(gè)精彩紛呈的2018；‘這是一個(gè)激動(dòng)人心的2018；這是一個(gè)耕耘的2018；這是一個(gè)收獲的2018。
           在杰克2018年度頒獎(jiǎng)典禮暨元旦迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，杰克創(chuàng)始人觸景生情，感慨良多。心里的話一股腦兒地說(shuō)給家人們聽(tīng)。
           阮積祥說(shuō)：“2018年，全體杰克家人共同努力，奮勇拼搏，克服種種困難和壓力，創(chuàng)造了全球縫制設(shè)備行業(yè)銷售額第一的驕人成績(jī)，完成了對(duì)日本品牌的首次超越，成就了中國(guó)幾代縫機(jī)人的夢(mèng)想?！?br />
           2018年，李克強(qiáng)總理親臨杰克，勉勵(lì)我們?cè)诳p制設(shè)備市場(chǎng)打造一艘航空母艦，這是對(duì)杰克、對(duì)中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)極大的鼓舞。
     
           2018年，總投資56億元，占地1015畝的杰克智慧工廠正式開(kāi)工，杰克成為臺(tái)州打造千億級(jí)縫制產(chǎn)業(yè)的主力軍。
           2018年，杰克全球化布局取得新進(jìn)展，擁有40多年歷史的全球牛仔服裝縫紉設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)——意大利威比瑪加入杰克，與德國(guó)奔馬、意大利邁卡共同成為杰克智能制造的重要助力。
           2018年，我們還并購(gòu)了國(guó)內(nèi)知名鞋機(jī)企業(yè)安徽旭豪，正式進(jìn)軍鞋機(jī)市場(chǎng)，形成了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
           2018年，公司的組織變革逐步落地，在總部—事業(yè)部—工廠的三層組織結(jié)構(gòu)下，推進(jìn)了崗位、績(jī)效、薪酬管理體系的優(yōu)化，為員工建立了雙通道的職業(yè)發(fā)展體系，區(qū)分出員工業(yè)績(jī)的好差，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，不斷激發(fā)組織活力，為更多的家人創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。員工持股計(jì)劃穩(wěn)健推進(jìn)，家人們共享到企業(yè)發(fā)展的果實(shí)。
           阮積祥表示，以上這些成績(jī)的取得，是全體家人辛勤工作的結(jié)果，他為全體家人感到自豪，并代表公司董事會(huì)向所有辛勤付出的家人們，致以最崇高的敬意和最誠(chéng)摯的感謝！

           面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的2019年，阮積祥表示：“我們要善于化危為機(jī)、轉(zhuǎn)危為安，緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵，變壓力為加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。”


            贏戰(zhàn)高質(zhì)量要求我們 

           要正確認(rèn)識(shí)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快實(shí)現(xiàn)由營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)向研發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、由數(shù)量取向到價(jià)值取向轉(zhuǎn)型，破除“以領(lǐng)導(dǎo)為中心”的官僚主義組織與文化，大力建設(shè)“以客戶為中心”的流程型組織與文化，始終踐行“為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們存在的唯一理由”這一理念。
           必須堅(jiān)持質(zhì)量與總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。高質(zhì)量并不意味著高成本，總成本領(lǐng)先也并不意味著降低質(zhì)量，我們一定要有“提質(zhì)增效，降本減存”的經(jīng)營(yíng)思維，要瘦身健體，苦練內(nèi)功，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向質(zhì)量管理要效益，向人力變革要效益，向管理改善要效益，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和品牌新的躍升。
           牢牢樹(shù)立質(zhì)量文化。質(zhì)量不單是產(chǎn)品質(zhì)量，而是涵蓋各領(lǐng)域的工作質(zhì)量；質(zhì)量不是技術(shù)活動(dòng)，而是系統(tǒng)的管理；質(zhì)量的本質(zhì)在于人，需要改變?nèi)说膽B(tài)度和行為。我們一定要把“零缺陷”奉為工作的信仰，建立起“第一次就把正確的事情做正確”的工作哲學(xué)。

           阮積祥強(qiáng)調(diào)，2019年，公司將繼續(xù)踐行“為員工創(chuàng)造福祉”的使命：

           為員工創(chuàng)造福祉
    • 通過(guò)職位管理體系拓展員工的職業(yè)發(fā)展通道；
    • 通過(guò)績(jī)效管理體系的優(yōu)化，公平、公正地評(píng)價(jià)每位員工的價(jià)值貢獻(xiàn)；
    • 通過(guò)薪酬體系的優(yōu)化，合理回饋每一位員工的價(jià)值貢獻(xiàn)；
    • 通過(guò)人才培養(yǎng)體系的優(yōu)化，提升員工的職業(yè)化水平。
           我們努力讓奮斗者不吃虧，讓優(yōu)秀的家人更優(yōu)秀。同時(shí)，我們將加快對(duì)專業(yè)型人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)，讓各領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出工匠型人才。
     
           我們還將堅(jiān)定不移地提高一線家人的工作質(zhì)量，提升生活水平，努力讓一線家人體面的工作和生活。
           親愛(ài)的家人們，在新的一年里讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把握新機(jī)遇，贏戰(zhàn)高質(zhì)量，再創(chuàng)新輝煌。為全力打造“全球縫制設(shè)備第一品牌”的杰克夢(mèng)而努力奮斗！
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