非洲54國，為何埃塞成中國代工廠首選？
- 中國代工企業(yè)從上個世紀80年代開始在江浙廣東一帶誕生，繼而洶涌澎拜從沿海城市包圍內(nèi)陸地區(qū)，后又逐步移至東南亞，如今又雄心勃勃地向著非洲高亢進軍。
非洲54個國家，誰是中國代工企業(yè)的最佳歸宿？埃塞俄比亞借助遍布全國的工業(yè)園，再譜上如虎添翼的亞吉鐵路，代工企業(yè)的歸宿無疑要數(shù)“非洲四小龍”之首埃塞俄比亞了。
面對勞動力成本的挑戰(zhàn)，中國代工企業(yè)走向非洲注定是不可阻擋的趨勢了。盡管埃塞俄比亞已經(jīng)成為中國代工企業(yè)的首選，但打算遷移和初來咋到的投資商們還有必要了解更多已經(jīng)落地的企業(yè)在埃塞經(jīng)歷的人和事。
在非洲的低工資背后
代工企業(yè)被喻為一支游牧大軍，哪里工資低廉就往哪里移動。
當今中國的勞動力不再廉價是一個不爭的事實。從工人成本上來對比，2005年，一個工人的月薪大概在1500元到2000元，而現(xiàn)在的月薪在5000元以上是正常的。對大型工廠來說，一個工人的薪水加上社保等支出，一年大概需要7萬元。
而在埃塞俄比亞，工人的工資成本只有中國的1/7，而且每年社保支出僅相當于多發(fā)了一個月的工資。但非洲工人的勞動效率又是如何呢？到底幾個非洲工人可以相等于一個中國工人？如何培訓(xùn)當?shù)貑T工以實現(xiàn)最高的工作效率呢？
多勞多得的觀念在大部分的勞動密集型行業(yè)中并沒有被勞動者們所崇尚，幾家在埃塞俄比亞落地三年以上的中資企業(yè)也正在努力地嘗試和執(zhí)行中。
斷鏈的產(chǎn)業(yè)鏈
在非洲無疑具有更低的制造成本和人工成本，但是相對落后的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)又限制了其發(fā)展規(guī)模。具體來說，就是人力成本比國內(nèi)便宜了一半以上，但是供應(yīng)鏈和運輸時間就更貴了。
另一方面是工作態(tài)度和效率，容易導(dǎo)致貨期不穩(wěn)定。此外，除了簡單的產(chǎn)品在非洲生產(chǎn)外，復(fù)雜一些的產(chǎn)品還是要依賴在中國代工廠來完成。
我們在工業(yè)園參觀代工車間時就看到，有的服裝代工企業(yè)還生產(chǎn)紙箱自給自足，制鞋廠也制作模具，但是幾乎所有的其他生產(chǎn)配料還是需要從國外進口。所以企業(yè)遷移非洲，在成本預(yù)算上不可忽略由于產(chǎn)業(yè)鏈的斷鏈所增加的費用，當然，對某些專門生產(chǎn)配料的廠家而言，這又成為一個可遇而可求的商機了。
投資之前必知
在非洲建廠有風(fēng)險，投資要謹慎。對投資國的實際情況了解越多成功的系數(shù)就越大。
建廠之前必須了解的事實：投資的成本預(yù)算，廠房和土地的申請程序，工業(yè)園建設(shè)的最新進展情況，埃塞俄比亞法律法規(guī)，通關(guān)運輸情況，原材料來源，同行業(yè)狀況，具體投資項目的優(yōu)惠政策以及公司注冊的程序等等。
結(jié) 語
出口用于制造業(yè)的大宗商品一直是非洲長期處于殖民貿(mào)易國地位的主要原因之一，非洲大陸最大的貿(mào)易伙伴中國似乎也是如此?，F(xiàn)在的共識，非洲是時候改變方針，走工業(yè)化道路了。
許多非洲領(lǐng)導(dǎo)人曾直言不諱地認為中國是非洲的大好機會。其中之一是科特迪瓦總統(tǒng)瓦塔拉，他說“中國的發(fā)展是一個巨大的機會，而不是對非洲的威脅?！?br />
撒哈拉以南非洲共有9億人分布在近50個國家。中國擁有13億的國內(nèi)市場。早在1776年，蘇格蘭經(jīng)濟學(xué)家亞當·史密斯就觀察到：“中國的國內(nèi)市場，從某種程度上來說，可能并不比歐洲所有不同國家的市場差太多?！狈侵抟部梢赃@么說。規(guī)模在經(jīng)濟上很重要，尤其是產(chǎn)業(yè)政策。
就中國自己來說，中國最近加快非洲工業(yè)化的戰(zhàn)略是中國自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化與非洲伙伴經(jīng)濟聯(lián)系的結(jié)果。
