【微觀點(diǎn)】行業(yè)大咖縱論縫機(jī)高質(zhì)量發(fā)展（上）
2018年，行業(yè)緊抓下游行業(yè)需求升級(jí)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效增產(chǎn)提質(zhì)，取得了非凡的發(fā)展成就。而就在不久前結(jié)束的2018年行業(yè)大會(huì)上，來(lái)自整機(jī)、零部件、電控、經(jīng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的十一位骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人，圍繞“聚焦新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境要素、市場(chǎng)未來(lái)狀況、需求變化趨勢(shì)、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等層面，分享了各自的觀點(diǎn)，暢談了對(duì)2019年行業(yè)發(fā)展的判斷。現(xiàn)將論壇嘉賓的發(fā)言進(jìn)行整理發(fā)布，分上下兩期發(fā)布，以饗讀者。
2018年前三季度，行業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，四季度下游紡織服裝行業(yè)受到中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，沖擊比較大。而且在中美貿(mào)易戰(zhàn)之外，土耳其、伊朗等新興市場(chǎng)的不穩(wěn)定，也加劇了市場(chǎng)的下滑。2019年整體市場(chǎng)形勢(shì)，我的觀點(diǎn)是喜憂參半。如果國(guó)際宏觀形勢(shì)有所緩解，下游產(chǎn)業(yè)還可以有緩沖的時(shí)間，爭(zhēng)取平穩(wěn)過(guò)度。如果關(guān)稅繼續(xù)增加，海外市場(chǎng)就需要留出觀察和等待的時(shí)間，國(guó)內(nèi)投資同樣如此。
對(duì)于中捷而言，通過(guò)2015年到2017年的集中調(diào)整，中捷逐漸回歸到正常發(fā)展軌道，2017年完成了10億產(chǎn)銷的規(guī)模，今年還保持了一定的增長(zhǎng)。2019年，中捷的目標(biāo)，是在2018年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)10%的增長(zhǎng)，可以預(yù)見，未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，但市場(chǎng)空間是客觀存在的，關(guān)鍵是如何獲得用戶。
我認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，企業(yè)要朝著做精做專的方向去轉(zhuǎn)變：大企業(yè)引領(lǐng)市場(chǎng)，有定價(jià)權(quán)；特色企業(yè)小而精，可以更加靈活。隨著未來(lái)資源共享、渠道整合的發(fā)展，行業(yè)會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展格局。從具體產(chǎn)品層面，模板機(jī)將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在還處在推廣期，工藝改進(jìn)升級(jí)所涉及的范圍還有待開發(fā)，如果下游50~60%的工藝都可以實(shí)現(xiàn)模板機(jī)替代，可能傳統(tǒng)平車未來(lái)的增長(zhǎng)幅度就會(huì)下降。
2018年9月份，行業(yè)運(yùn)行就已經(jīng)轉(zhuǎn)入下行區(qū)間，除了中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的影響，還來(lái)自于主要以電腦平車更新?lián)Q代為主的市場(chǎng)需求的飽和。所以我判斷，2019年，行業(yè)發(fā)展會(huì)延續(xù)下行狀態(tài)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)更加嚴(yán)重，期間必然帶來(lái)行業(yè)的洗牌。但行業(yè)洗牌應(yīng)該看作是企業(yè)進(jìn)化的過(guò)程，要堅(jiān)持適者生存的原則，不是別人淘汰你，而是自身進(jìn)化不夠，自己淘汰了自己。美機(jī)要深耕國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，挖掘存量市場(chǎng)中的機(jī)遇。
對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展，我認(rèn)為，企業(yè)未來(lái)還是要立足產(chǎn)品品質(zhì)，這是基礎(chǔ)。此外，未來(lái)還要關(guān)注運(yùn)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展，也就是管理水平的高質(zhì)量發(fā)展。尤其是在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，更要注重投資的管控，這方面要特別注意，要理性地進(jìn)行分析。第二是運(yùn)行的高質(zhì)量，未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是補(bǔ)短板，之前一招鮮吃遍天的模式，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求，現(xiàn)在要做到招招鮮，要做到管理管控、研發(fā)管控、營(yíng)銷管控、品質(zhì)管控、供應(yīng)鏈建設(shè)都朝向現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，其中任何一塊出現(xiàn)短板，就會(huì)影響企業(yè)整體發(fā)展，甚至倒退。
未來(lái)，美機(jī)會(huì)堅(jiān)持平包縫為基礎(chǔ)的根本原則。目前大家都在倡導(dǎo)的自動(dòng)化、智能化、集成化，這是很好的方向。但對(duì)于規(guī)上企業(yè)來(lái)說(shuō)，常規(guī)產(chǎn)品是真正實(shí)現(xiàn)銷量，支撐企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好、做實(shí)基礎(chǔ)，才能有向上突破的空間和能力。
對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)判，需要分析所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)處于怎樣的狀況，才能更好對(duì)趨勢(shì)有所判斷。上工申貝服務(wù)的領(lǐng)域，更多是在中高端市場(chǎng)，比如汽車行業(yè)。從三季度看，中國(guó)汽車產(chǎn)量和銷量都是2049萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)銷率達(dá)到100%，十月雖然出現(xiàn)輕微下滑，但從全球市場(chǎng)來(lái)看，還是平穩(wěn)的。而且從數(shù)據(jù)來(lái)看，未來(lái)十年，中國(guó)汽車銷售還會(huì)有高速的增長(zhǎng)期。
應(yīng)該看到，中高端厚料設(shè)備市場(chǎng)所作出的短暫調(diào)整，是多項(xiàng)客觀因素的疊加，但市場(chǎng)需求整體向好的方向沒有改變，機(jī)遇是大于挑戰(zhàn)的。在中國(guó)各項(xiàng)生產(chǎn)要素都在提升的背景下，中美貿(mào)易爭(zhēng)端對(duì)下游預(yù)期會(huì)帶來(lái)結(jié)構(gòu)性變化，尤其是大型企業(yè)會(huì)加速轉(zhuǎn)移，對(duì)設(shè)備需求會(huì)放量，這是比較大的機(jī)遇。因此，我們不會(huì)特別關(guān)注中美貿(mào)易戰(zhàn)或者匯率影響，宏觀的因素對(duì)任何企業(yè)、任何行業(yè)都是一樣，上工會(huì)更加關(guān)注企業(yè)自身，而且市場(chǎng)空間不是一成不變的，除了汽車市場(chǎng)，近年來(lái)我們還開發(fā)家具領(lǐng)域，并與很多重點(diǎn)客戶達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。
對(duì)上工申貝來(lái)講，內(nèi)生增長(zhǎng)和外移式擴(kuò)張是拉動(dòng)增長(zhǎng)的兩個(gè)車輪。近年來(lái)，在保持國(guó)際市場(chǎng)平穩(wěn)增速的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)我們始終保持著20%甚至更高的增長(zhǎng)速度，但僅僅依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)是不夠的，要從多角度進(jìn)行布局。很多客戶有大量相對(duì)性價(jià)比更優(yōu)的自動(dòng)化解決方案的需求，因此我們就需要有能夠提供這樣設(shè)備的能力。由此促成上工和寶盈的并購(gòu)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，更好滿足客戶需求。上工申貝認(rèn)為，企業(yè)新動(dòng)能的打造和高質(zhì)量發(fā)展，就是始終要聚焦客戶的需求，聚焦企業(yè)自身的資源，始終聚焦產(chǎn)品。
我堅(jiān)持認(rèn)為，全球縫紉機(jī)的基地在中國(guó)，對(duì)此我充滿信心。當(dāng)下市場(chǎng)的需求正在發(fā)生變化，中國(guó)制造要出精品，就要從最基礎(chǔ)的零件抓起，才能真正制造出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，縫紉機(jī)亦是如此。
作為裝配產(chǎn)業(yè)，縫紉機(jī)打造精品的基礎(chǔ)是零配件，沒有高質(zhì)量的零件，就不會(huì)有好的設(shè)備?，F(xiàn)在終端用戶，對(duì)設(shè)備的訴求是需要效益和效率，質(zhì)量和操作簡(jiǎn)單，也就是大家所說(shuō)的自動(dòng)化。其中，縫紉機(jī)是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的關(guān)鍵，而好的零件，是保障設(shè)備能夠耐用的基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化的基礎(chǔ)。
從星銳在內(nèi)地辦廠的11年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看：最初我們的零件是100%從臺(tái)灣進(jìn)口進(jìn)行裝配，現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)?5%以上由內(nèi)地企業(yè)提供，也就是說(shuō)，已經(jīng)有95%的零件，通過(guò)了星銳的品檢，使用在設(shè)備上。從中可以看出，內(nèi)地整機(jī)、零件產(chǎn)業(yè)都實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展，而且未來(lái)還將保持長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。
我感覺，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了過(guò)猶不及的情況，尤其企業(yè)間的研發(fā)和創(chuàng)新層面，還處在競(jìng)爭(zhēng)性階段。舉例來(lái)說(shuō)，以前繡花機(jī)只有20多個(gè)頭，現(xiàn)在已經(jīng)做出了200多個(gè)頭，以前縫速只有700轉(zhuǎn)，現(xiàn)在達(dá)到了1000轉(zhuǎn)，甚至1500轉(zhuǎn)。這些創(chuàng)新提升，從實(shí)質(zhì)來(lái)看，沒有開拓性創(chuàng)新，只是企業(yè)間相互攀比導(dǎo)致的。我認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)發(fā)展重心，應(yīng)該是契合市場(chǎng)、培育市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求，來(lái)研發(fā)真正用戶需求的設(shè)備，而是不放在同行的競(jìng)爭(zhēng)上。
此外，從刺繡機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，2008年之前，諸暨有300多家繡花機(jī)企業(yè)，到現(xiàn)在只剩下50多家。隨著環(huán)境的變化和市場(chǎng)的催化，未來(lái)還將迎來(lái)更為嚴(yán)酷的洗牌，企業(yè)應(yīng)對(duì)此準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的預(yù)案。
